探析重大专项项目管理

做好项目管理工作可以有效保障项目成果的生成和目标的实现,结合核电重大专项项目管理,探讨专项管理实践经验,从项目立项到结题全面解析了全生命周期项目管理措施。     

浅谈怀化枢纽K440所改造施工方案优化

对怀化枢纽K440所扩能改造施工方案进行了分析，为了减少停电天窗内施工的工作量和施工的难度，确保大拨接的顺利完成提出优化施工方案，并对该方案提出了相应施工措施。     

浅述火工品研制及生产单位如何推进精益管理

随着国际环境复杂变化,内外经济增速进一步放缓,成本价格持续上涨,市场竞争不断加剧,国有企业正面临着日益激烈的竞争形势,仅仅依赖政策扶持和规模扩充的路子越走越窄,加强内部基础管理已成为提高经济规模和经营质量的根本要求[1]。近几年,国防建设的需求越来越强烈,整个军品的科研生产任务逐渐增加,产品呈现科研水平高、开发周期短、市场竞争激烈的特点,很多企业在规模不断壮大同时,都存在管理水平滞后,严重阻碍企业正常发展。特别是从事火工品研制生产的企业,由于沿用以前的管理模式,虽然已树立起以市场为导向的经营方针,但先进管理方法的实际推进力度还远远不够。要提升企业市场竞争力,健康、可持续发展,推进精益管理,刻不容缓。