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浅议我国企业实施ERP过程中人的因素 总被引:1,自引:0,他引:1
简要分析了导致我国企业实施ERP失败的重要因素——人的因素,包括ERP人才的缺乏、咨询顾问水平有限、实施企业方的认识、决心及自身素质不够等,并尝试总结了一些改进的对策。 相似文献
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介绍了公路常用材料的检验项目、频率和主要质量控制项目。通过预防、采取措施,达到监控目的,有效地控制了原材料的质量。 相似文献
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