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随着市场运行体制的不断发展和提升,合同管理对于企业的运营决策以及自身的经济可持续发展性的影响日益突出,因此当下对于工程项目管理的核心即合同管理的各环节把控不容忽视。对于如何在实际操作过程中做好合同的管理工作,是目前企业单位急需要正视和解决问题。工程合同管理过程主要有四个重要环节:规范合同签订、合同履行全过程跟踪、合同运行质量分析、科学的档案管理。通过相应的环节和步骤对合同进行科学系统化管理,可以有助于企业防范风险,确保自身权益,提高企业的运营管理水平和实施效率,完善自身的管理体系。  相似文献   
2.
公路混凝土结构耐久性直接影响到人们生命财产安全与公路的使用性能。混凝土是公路工程建筑中使用最广泛的建筑材料,提升公路混凝土结构耐久性成为当前相关学者关注的重要课题。基于此,主要对提升公路混凝土结构耐久性的路径进行研究,然后,从影响提升公路混凝土结构耐久性的原因方面进行分析,最后提出提升公路混凝土结构耐久性的路径。  相似文献   
3.
主要针对高速公路混凝土施工技术及其管理要点进行了研究,然后从施工技术,存在的主要问题,管理要点等方面开始阐述,最后给出了相应的总结,希望能对当前高速公路混凝土标准施工技术及管理工作带来实质性帮助,从而促进高速公路混凝土施工的进一步发展。  相似文献   
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