建港口物流中心 促企业集群与区域经济发展

<正> 人类进入21世纪,知识和技术的创造、传播和共享方式剧烈变革,企业内部跨区域的信息交流能力骤增,跨国公司可以在全球范围内控制其价值活动、形成全球生产分工体系。与此同时,技术创新和知识创新极大地突出了地方企业集群的重要性,国内的全球性企业对于增强国力固然重要,扎根于特定国土上的企业集群更加重要。国际竞争压力将促使政府在产业组织和区域管理中采取有效行动发展企业集群。     

新经济时代港口企业管理的5M法则

根据世界经济结构调整和全球贸易发展的要求,以港口为核心,大力发展现代物流业成为一种必然趋势,如何进行管理制度创新,加速港口企业向现代物流中心的转变,是港口企业迎接新世纪挑战的首要问题.下面我们将从五个方面探讨港口企业管理创新的对策.     

港口企业人力资源会计模式的创新

一、知识经济时代港口企业人力资源管理的重要性 根据世界经济结构调整和全球贸易发展的要求,现代港口应成为建立在现代经济信息基础上的资源配置中心.在知识经济时代,如何进行制度创新,保证港口企业的可持续发展,是港口企业迎接新世纪挑战的首要问题.     

广州港集团职工“六态”生活品质服务体系的构建

<正>如何切实厘清职工生活品质的内涵，识别职工生活品质提升的多样化需求，确立提升职工生活品质的目标，找准提升职工生活品质与推进企业高质量发展的内在逻辑，谋划广州港集团提升职工生活品质的路径和方案，已成为提升职工生活品质的关键问题当前，全国工会正在积极推进提升职工生活品质行动。城市困难职工解困脱困工作总结表彰会的召开，尤其是《中国工运事业和工会工作“十四五”发展规划》的发布，