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成本控制是工程管理的核心,如何适应新时期施工项目经营管理的需要,成为施工项目的主要课题。针对施工项目成本控制中存在的缺陷进行分析,对如何搞好成本控制提出几点思考。当前施工项目成本控制存在的问题施工项目成本控制,是指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,保证成本目标的实现。施工项目成本控制的目的,在于降低项目成  相似文献   
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