论末位淘汰与劳动法

在市场经济条件下，企业之间的竞争是残酷的。优胜劣汰，适者生存。为此，不少企业想方设法采用各种管理手段，促使员工处于不进则退的竞争环境中，从而增强单位的竞争力，力争使企业在市场经济的浪潮中处于不败之地。“末位淘汰”制度就是近年从国外引进的所谓先进管理手段之一。企业要生存，先要员工为自己的生存而拼命奔跑，     

神龙汽车团(二)

炸不烂的钢铁运输线 一部电影《较量》使每一位没有经历过战争的人读懂了战争的残酷和艰辛,更读懂了我英勇的中国人民志愿军是在怎样的条件下迫使武装到牙齿的美军在板门店的谈判桌前低下了高傲的头。也许影片所展示的画面和恪在人们脑海里的印象是关于一场战争的一段历史,而对于这段历史的许多细节,被我们往往忽略了。其实并不是因为这些细节渺小,而是由于它在整个战争中的普通。     

着眼心理战加强军车驾驶员心理训练

高技术战争的突发性、残酷性较之过去明显增强，要注重搞好针对性教育，筑起牢固的心理防线。在消除“恐高症”上下大力。一要加强理想信念教育，消除怀疑心理。在驾驶员训练中，一定要把政治素质突出出来。要把思想政治工作渗透到执行任务的全过程，加强以爱国主义、革命英雄主义以及战争目的和性质为主要内容的思想教育，激励驾驶员在残酷激烈的对敌斗争中和极端困苦的行车条件下，始终坚定政治立场，认清战争的正义性质，以饱满的政治热情、旺盛的战斗意志和忘我的牺牲精神，完成前送后运任务。二要进行高科技知识教育，克服恐高心理。要加强高科技知识和高技术兵器常识教育．使驾驶员用科学的态度看待高技术兵器，学会辩证思维，对其不迷信。不惧怕，认清武器装备是战争的重要因素。但不是决定因素，增强赢得未来战争胜利的信心，克服“恐高症”。要加强反心理战意识教育，组织汇编适合驾驶员使用的心理战训练教材，认清敌人进行心理渗透的严重性，掌握进行心理战的规律和手段，使驾驶员面对敌方的种种威慑和欺骗性宣传，始终保持牢固的心理防线不动摇。     

“深化养护”专题

<正>编者按:随着整车销售利润的下降,作为新的利润增长点——汽车养护项目越来越得到汽车维修企业特别是4S店的青睐。养护用品在汽车后市场利润所占份额的比例进一步扩大,引起了业界的高度关注。汽车养护用品在中国的市场前景,可谓发展与挑战并存。同时,广大车主面临车龄的不断增长,需要对车辆进行养护以保持其使用性能。面对毋容置疑的广阔前景和无处不在的残酷竞争,维修企业、养护用品厂家如何更好地服务于行业、服务于车主?