国家将给职业经理定身份新职业面临四大困惑

一部将与中国最高收入阶层息息相关的文本-《职业经理国家标准》,历经多次专家论证后,目前已进入关键的后制定阶段.在职业经理业界频频爆出经理人辞职、跳槽以及其他负面纷争的今天,由劳动部牵头制定的职业标准,能否为这一新行业面临的诸多困惑理出个头绪来,已经成为各界人士拭目以待的理由.     

高级人才的薪酬管理

日益激烈的市场竞争是人才的竞争,高级的人才对于企业有着举足轻重的作用,传统的薪酬管理制度种种弊端造成人才流失,从而使企业蒙受的损失不可估量,必须对薪酬管理尤其是高级人才的薪酬管理进行改革才有可能解决这些问题。     

工程施工项目中人力资源管理的重点

通过对工程施工项目各阶段的特性以及项目施工过程中人力资源特点的分析,提出了目前施工项目人力资源管理的困惑,阐述了施工项目中人力资源管理应关注的重点环节。     

遵义公交大力改革换新颜

<正>"我今年88岁了,在遵义55年了,做梦都没想到遵义公交能有这样的变化。上车有人搀扶,下雨有人打伞,过马路时车辆主动停下让行……"高大爷激动地说。"两年前,出租车拼客、拒载,公交车辆破旧,黑烟滚滚,司乘人员态度恶劣,赖站、霸站等行为时有发生。如今遵义公交旧貌换新颜,发生了翻天覆地的变化。"一位遵义市民高兴地说道。     

运用层次分析法确定岗位要素权重的技巧分析

研究目的:层次分析法是岗位评价中用以确定要素权重的常用的定量分析方法,近年来,越来越广泛地应用于岗位评价中。然而,层次分析法实施起来比较复杂,实施效果通常不太理想。因此,探讨和分析有效运用层次分析法来确定岗位要素权重的技巧,对企业高效地开展岗位评价工作有着重要的现实意义。研究结论:(1)控制好岗位要素权重调查问卷的设计和实施环节。首先,调查问卷应清晰、简单、易懂,便于被试理解和填写;其次,选择恰当的被试;最后,在填写调查问卷前对被试开展培训。(2)采用科学、合理的数据分析方法。选择权重算术平均法进行数据汇总以及主观法调整不一致的判断矩阵有助于提高数据的质量,充分发挥层次分析法的效果。     

整车上市企业CEO薪酬排行 王传福蝉联冠军

<正>汽车作为资金密集型产业,整车上市企业动辄年营收过千亿元,利润过百亿元的也不少。很多人关注,作为这些上市企业的CEO,他们在管理这么庞大资产时,每年能拿到多少薪酬?根据盖世汽车网整理的数据,我国23家整车上市企业中,去年薪资超过百万的老总增至九个,其中,     

一汽-大众获荷兰CRF集团“2011中国杰出雇主”称号

2011年1月18日,由荷兰CRF公司举办的"中国杰出雇主2011颁奖典礼"在沪隆重开幕,此次颁奖活动中,一汽-大众汽车有限公司不负众望,成功蝉联"中国杰出雇主"称号。这也是一汽-大众继获得"2010中国杰出雇主"后再次获得该荣誉。在对薪酬、福利及工作环     

汽车维修企业的薪酬、成本与营销思维(二)

<正>2"好"成本和"坏"成本企业的成本既是成功之本,也是失败之本。企业只有控制好成本才能有利润。成本每降低10%,利润可能会增加100%,因此,厂长要把每一分成本都当成现金。从"利润=营业收入-成本"来看,成本是仅次于营业收入的重     

综合汽车维修企业疑难病症解析(二十三)——企业车源不足,如何提升接车员的业绩和个人薪酬

我们知道接车员(服务顾问)薪酬的高低,不仅会决定企业的经营业绩,还会决定班组的经营业绩和工人及全厂员工的薪酬高低;它的岗位是企业的销售岗位,俗称企业的"摇钱树".     

薪酬模式分析及铁路企业薪酬模式设计

薪酬，从形式上看是报酬的数额，从内涵上看则是一种信息和沟通的语言：从企业外部讲，它既反映了企业所在行业的市场状况，又反映了企业在行业中的地位；从企业内部看，它既体现了企业的分配机制，更体现了企业的价值观和管理风格：企业薪酬不仅能反映企业现状，也在一定程度上预示企业的未来。