项目管理在拆船改建工程上的应用

项目管理是一种高效的管理组织方式，应用项目管理方式组织完成一项拆船改建工程。按项目管理“启动、策划、执行、监测、收尾”五个过程建立管理制度、管理职责和管理流程；运用甘特图表等管理工具编制综合计划，控制项目进度；按预算控制项目成本。在设定的期限和预算成本内，完成了拆船改建项目工程，按时交付了浮坞A分段产品。