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在23万吨浮式储油轮项目(FPSO)上过程控制的建立
引用本文:于逢平,潘永泉.在23万吨浮式储油轮项目(FPSO)上过程控制的建立[J].中国造船,2003,44(Z1):146-151.
作者姓名:于逢平  潘永泉
作者单位:大连新船重工有限责任公司
摘    要:23万吨FPSO(浮式储油轮)项目是中国首次通过国际竞标中标的国际FPSO项目,也是目前国内建造的最大的FPSO项目.该FPSO由美国Halliburton集团的KBR公司总承包,将由美国的第三大石油公司CON0C0用于它在印尼开发的油田的生产,大连新船重工有限责任公司作为分包商负责船体及船舶系统的设计及建造,工程号为FPS03.大连新船重工有限责任公司在此项目上建立了过程管理及控制系统,提出了造船企业海洋工程建造管理的新思路,这些管理方法及管理思路对于国内的造船企业都有着良好的参照与借鉴意义.新船重工所建立的过程控制系统包括了项目管理制的建立、持续的建造规划、全员性的项目培训、全过程的检验控制与管理跟踪、应用Primavera ProjectPlanner对计划进行管理等过程.比较清晰、完整地建立了一套过程控制的管理思路.

关 键 词:造船  过程控制  海洋工程  项目管理
文章编号:1000-4882(2002)S-00146-06

The Establishment of Process Control Pattern on 230 Thousand DWT FPSO Project
Abstract:
Keywords:
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