探讨路桥施工中合同管理在成本控制中的作用

主要分析合同管理的重要性及施工成本控制的原则,并探讨路桥施工中合同管理在成本控制中的作用。     

基于成本控制下路桥施工中质量管理研究

伴随着科学技术的迅猛发展，我国也开始逐步确立和完善了市场经济，这样路桥施工企业在发展的过程中，将会面临着更大的竞争压力。为了保证路桥施工质量，就要对施工成本的作用高度重视，使施工成本最大限度的降低，对成本进行有效的控制和管理，并进一步加强质量管理。本文首先分析了路桥施工的相关特点和质量要求，进一步阐述了路桥施工质量管理中存在的问题，最后针对问题，从项目组织实施、成本控制、质量管理三个方面，提出了基于成本控制下路桥施工中质量管理措施。     

路桥工程施工企业成本管理研究

针对路桥工程施工企业在施工过程中的成本管理展开了系统的研究,结合实践分析了路桥项目施工中成本控制方面存在的问题,并提出了路桥工程施工企业成本管理的改进措施和管控方法,为目前国内的路桥施工企业成本管理提供了参考.     

关于路桥施工成本控制的若干思考

路桥施工阶段的成本控制对于路桥工程的顺利进行具有重要影响,同时也是路桥施工企业成本管理的重要组成部分,直接关系着施工企业的经济与社会效益。如何在路桥工程的施工阶段中做好成本控制工作,就成了当前施工企业共同面临的一大难题。本文主要对路桥施工阶段的成本控制原则及成本控制措施进行了相关研究,以期为同行提供借鉴与帮助。     

路桥工程施工项目成本控制措施分析探讨

工程施工成本存在于路桥施工事项的每个环节,对于施工项目资金的良好使用、控制有着尤为重要的作用。结合多年从事施工路程项目成本管理的实际经验,对施工过程中成本的核算、控制进行粗浅的分析,同时对成本核算方法加以总结。     

关于如何加强路桥施工质量控制的研究

加强路桥施工企业的开发和建设,成本管理起着重要的作用,做好企业的质量控制和管理对于整个工程的建设而言具有积极的影响。一方面它节约了成本,另一方面也会实现效益的最大化。就从路桥施工的质量管理问题出发,同时结合路桥施工企业的管理要求,进行相关的分析和探讨。     

公路桥梁施工合同跟踪管理要点分析

随着我国交通事业的不断发展,加强对公路桥梁施工管理,成为提升管理桥梁施工质量,促进交通事业快速发展的重要工作。以公路桥梁施工合同跟踪管理为研究对象,就公路桥梁施工合同跟踪管理的内容进行深入的分析,可为公路桥梁施工合同管理提供参考。     

合同管理在公路施工成本控制中的应用

首先研究了公路施工成本控制管理中应用合同管理的重要性,然后探讨了合共管理和项目合同体系的特点,最后讨论了合同管理的具体应用方法,希望能起到一定的参考作用。     

路桥工程施工项目成本控制措施分析

20世纪90年代以来,随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立,企业越来越意识到,在生存与发展的竞争中,成本管理的作用举足轻重。这对于交通行业,尤其是路桥施工企业是机遇与风险同在。路桥施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金应用、经营管理等方面发生着一系列变化。但最值得一提的是在工程建设中实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中最为重要的环节。     

公路桥梁施工中桥梁伸缩缝施工质量的控制研究

主要介绍了公路桥梁伸缩缝的作用和种类,并以某高速公路A6合同段桥梁伸缩缝的施工为例对伸缩缝的施工工艺进行分析,然后详细探讨了伸缩缝施工过程中如何进行质量控制,事实证明,只要严格保证各项桥梁伸缩缝的质量,就能有效地避免缩缝处的跳车,从而能够在很大程度上提高桥梁的服务质量。简单介绍了公路桥梁伸缩缝的作用和种类,以某高速公路A6合合同段桥梁伸缩缝为例分析了伸缩缝的施工工艺,然后详细探讨了伸缩缝施工的质量控制。     

关于路桥施工项目成本管理的探讨

施工企业在向社会提供产品和服务的同时,也必须追求自身经济效益的最大化。企业的全部管理工作的实质就是运用科学的管理手段,最大限度的降低工程成本,为创造经济效益留出最大限度的空间。因此,在企业管理中,成本管理是企业生存的有源之水。基于此,就路桥施工项目成本管理问题展开讨论。首先论述了成本管理的基础工作和成本管理的原则,其次分析了路桥施工企业成本管理方式和目标责任制,然后提出了成本管理其他措施和程序,最后对全文进行了总结,希望对我国的路桥施工企业的项目成本管理提供一点建议。     

公路桥梁施工中的质量管理及控制

公路桥梁是我国重要的基础设施,只有明确公路桥梁施工质量管理及控制工作的重要性,掌握公路桥梁施工质量的影响因素,才能有效管理与控制公路桥梁施工,进而提供公路桥梁施工的质量。现主要分析了影响公路桥梁施工的因素、提出了其质量管理方法与控制措施,加强我国公路桥梁施工中的质量管理与控制。     

公路桥梁施工中的质量控制分析

主要研究公路桥梁施工中的质量控制,对公路桥梁施工中存在的质量问题与原因进行了深入分析,并从施工组织设计和施工现场管理两方面对公路桥梁施工质量控制进行了研究,公路桥梁是国家基础建设工程,公路桥梁建设施工过程的质量控制是公路交通畅通的基础,采取科学有效的措施进行公路桥梁施工质量管理是十分必要的。     

公路施工目标成本控制

近年来我国高速公路成为国家和省级部门重点建设的对象,相关的路桥建设投资成为施工企业的重点。对路桥工程的承包企业来讲,在激烈的市场竞争中中标的价格及可获得的利润越来越低,而我国建筑市场中钢材、水泥等材料的价格不断上涨,使得路桥承包企业不得不重视目标成本控制,在目标成本控制下的路桥施工成为企业内部提高盈利能力的主要手段。目标成本的制定和分解合理有效的目标成本,是路桥施工项目成本控制有效性的重要保证。由于路桥建设项目投资大、建设周期长、建设环境复杂等因素,如果能够合理地预测出目标成本,对项目管理具有重要的现实意义。     

公路桥梁施工合同跟踪管理的要点研究

公路桥梁建设中,施工合同是非常重要的文件,它明确双方的权利与义务,有效规范和指导工程建设顺利进行,对保证公路桥梁施工进度,提高工程质量,维护各方利益具有重要作用。本文介绍了公路桥梁施工合同跟踪管理的概念及作用,分析合同跟踪管理存在的问题,并提出改进和完善对策,探讨施工合同跟踪管理要点。主要包括勘察设计阶段和委托监理跟踪管理,严格审核书面文件、跟踪合同事件、重视合同记录与报告等,可为实际工作提供指导与参考。     

精细化管理在路桥施工项目管理中的作用探讨

在路桥施工项目管理中,精细化管理是一种重要的管理理念,同时也是重要的管理措施,对于施工管理的推进和项目管理水平的提高具有重要作用。结合当前路桥施工项目管理实际,推进精细化管理,既是现阶段的重要选择,同时也是路桥施工项目管理中的重要内容。因此,我们应当明确精细化管理的作用,将精细化管理作为推进路桥施工项目管理有序进行的重要手段,通过精细化管理的实施,夯实路桥施工项目管理基础,解决路桥施工项目管理中存在的多种问题。     

浅谈合同管理在公路工程建设管理中的作用

合同管理贯穿于公路工程建设的整个过程,阐述了合同管理在招投标、施工等工程建设管理、造价控制中的作用。     

公路桥梁施工合同跟踪管理分析

在建设公路桥梁工程时明确业主方与施工方的权利、义务是保障施工工作顺利完成的基本条件,施工合同是明确双方权利及义务的载体,做好合同管理工作有助于维护业主单位的权益。从业主单位的角度出发,分析了公路桥梁施工合同管理的关键点,包括做好合同订立工作,在开展合同管理工作时应坚持实事求是的原则等;并在此基础上探讨了公路桥梁施工合同跟踪管理措施,包括密切跟踪合同执行情况,做好监督记录工作;强化变更管理,减少工程变更的不良影响等。     

浅议路桥施工管理过程中的创新管理

项目施工管理创新是建筑工程企业发展的战略要求,其目的是使生产过程中各个要素优化配置,以实现工程项目的完工目标,获得更好的经济效益。创新是企业发展的动力。路桥施工企业要以科学管理为基础,以零缺陷的低成本战略为目标,追求以最好的战略、最优的配置、最低的成本和最大的价值为核心的精细管理理念。精细化管理作为一种新的管理手段和理念被广泛地运用在路桥施工管理中。主要阐述了漳州沿海大通道漳浦段(LJ-4合同段)施工创新管理过程的精细化管理。     

改扩建工程施工成本管理浅析

以某高速公路改扩建工程某合同段项目施工为载体,根据其施行的各项成本管理措施,指出"施工组织模式、合同管理、人才培养方式"在改扩建施工成本管理中的显著作用,较好地解决了高速公路大型改扩建工程因为路线长、地方关系复杂、施工不确定因素多、设计变更频繁等影响因素带来的施工成本难以管理、不易控制的问题。为后续我国高速公路改扩建工程建设施工成本管理提供借鉴,有助于提升施工企业的项目成本管理水平,从而提高施工企业在建筑市场上的竞争力。