构建和探讨7S+E管理模式在干散货码头应用前景

深入探讨了5S管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养)5个要素的内涵和内在联系,创造性的引入"安全"、"服务"、"效益"等3个要素,构建成7S+E管理(整理、整顿、清扫、服务、清洁、素养、安全、效益)模式。7S+E管理模式是通过开展"整理、整顿、清扫、服务"等企业、部门、员工对内、对外的4个活动,采用"清洁"将4项活动制度化、规范化和标准化,提升企业员工"素养"及"安全意识和能力"和企业"安全"水平,提高企业"效益"的一种管理模式;研究总结了7S+E管理模式的作用,并探讨应用于干散货码头企业管理的可行性。     

实践"三个代表"着眼"两个转变"

贯彻党的十六大精神,全面实践"三个代表",海事部门责任重大,使命光荣.在实践中,我们要围绕海事工作实现从传统管理模式向现代管理模式、从内河管理模式向海上管理模式转变的"两个转变"的要求,全方位促进水运生产力的发展.     

传统项目管理模式在某高速公路工程中的应用

在介绍项目管理的概念和特点的基础上探讨传统的三元项目管理模式与其他新型项目管理模式的优缺点，结合某高速公路的项目管理实践，具体分析传统项目管理模式在实际工程中的应用情况和存在问题，为工程建设项目中全面引入新型项目管理方法提供了参考。     

树立全面质量观 提升质量监管水平——全面质量管理模式在装备质量监管中的探索与实践

全面质量是以预防为主的质量管理理念,倡导全员积极参与的质量管理模式。树立全面质量观,引入全面质量管理方法,在武器装备质量监管实践中取得良好的效果。本文从全面质量管理的角度出发,总结了在全员质量意识提升、参与策划工作、协作单位管控、强化信息管理等方面的探索实践和具体做法。     

国际集装箱运价管理机制的探讨——兼论运价报备制度实施的作用与实质

通过对试行的运价报备制度的作用与实质的分析提出了在目前国际集装箱运输市场以运价报备制度作为运价管理模式是合适的。运价报备制度比传统的各种运价管理模式刚性小、易于被业界各方接受,又可以作为国家宏观管理的一种政策手段,为长期稳定集装箱运价起到积极的作用,在目前运价全面放开的市场背景下还可以作为一种新运价管理模式。     

中外合作大连液体化工项目管理模式探讨

从项目管理学科的角度，要“多、快、好、省”地管理好大型项目，首先要确定好项目的管理模式和管理流程；在项目方案的决策上应以投资为导向，科学民主决策；在具体技术及功能方面应充分采纳使用单位的意见。对于大型项目管理模式，宜以项目管理公司为主，辅以其它项目管理模式来有效地解决大型项目错综复杂的系统管理问题。应充分发挥项目管理公司在人才和组织结构的优势，以便有序、全面、科学地进行管理。     

新一代救生艇在北船重工问世

2005年6月1日-3日,由青岛北海船舶重工有限责任公司自行研制的新一代救生艇BH-6S原型艇经过试验,顺利通过了CCS船检机构的认可。该艇投放市场后,将使北船重工原有的BH．5～BH．6系列救生艇产品全面更新,并有较大的市场发展空间和潜力。     

港口企业全面预算管理中的问题和对策

<正>在将全面预算管理模式引入港口企业的执行过程中,众多企业开始意识到对全面预算领域知识理解的缺乏,以及公司的战略计划与全面预算之间存在不一致性。全面预算实施过程中形式主义的倾向过于严重,以及预算控制体系的滞后性,均构成了港口企业有效施行全面预算管理的主要障碍     

交钥匙工程在压载水处理系统改装项目上的应用与研究

国内某船舶修理企业利用多年来在技术生产管理方面经验,探索并将交钥匙工程的项目管理模式运用到压载水处理系统改装项目上,收到了良好的效果。文章从项目背景、组织管理、前期准备、后期实施及效果等方面进行了全面阐述,并分析了交钥匙工程的优势所在。实践证明交钥匙工程是值得修船企业借鉴和推广的项目管理模式。     

6S50MC-C主机倒车起动故障的应急处理与启发

某轮,主机为MAN BW 6S50MC-C低速柴油机,操纵系统为典型的电气控制方式,遥控系统采用与MAN BW MC型主机相匹配的KONGSBERG公司开发生产的Auto Chief C20。本文就该主机换向、倒车起动时发生的故障、分析、处理经过、可吸取的经验与启发进行了全面讲解。     

数字航道建成后长江航道航标维护管理模式研究

本文采用全面分析长江航道航标维护管理模式现状,依托长江数字航道工程建设基础,运用"互联网+"跨界融合、创新驱动、开放共享、便捷应用的思维促进与航标维护管理业务的深入融合,构建基于"互联网+"航标维护管理模式在业务内容、业务手段、业务流程、业务形式等方面的升级转型,更好的为长江航道畅通便捷、安全高效、绿色低碳、管理科学的目标服务。     

小型农田水利重点县工程质量管理模式初探

针对我国全面开展小型农田水利重点县建设的新形势,结合建湖县小型农田水利重点县建设的实际,对其质量管理模式进行了初步探讨,提出前期制度程序编制、"四项制"检查同步及阶段总结提升并举的双向反馈动态质量管理模式,保证了工程顺利实施与质量管理,同时为其他小型农田水利重点县建设提供了借鉴。     

高校发展性教学质量保障"精益六全"模式探究

经过深入研究,在教学质量保障的全面质量管理模式和最新的企业管理理论———“精益六σ”管理理论基础上,探讨了高校发展性教学质量保障的“精益六全”模式。     

海事信息

重要信息提示Key information〉〉C C S与C S C签署战略合作协议7月27日,中国船级社(CCS)与中国长江航运集团(CSC)签署了全面战略合作协议。CCS将利用技术和信息资源优势全力支持和促进CSC实现修、造船、航运等多元化综合经营。CSC将在自身业务领域不断扩大和发展的过程中,与CC     

富士“6S32FH”柴油机修复工艺

1 富士"6S32FH"柴油机简介 该富士"6S32FH"柴油机为"营港204"主机,系日本1975年制造,6缸,缸径320mm,活塞行程500mm,功率1 323kW,转速380r/min,主轴直径240mm.     

建设资源节约型、环境友好型绿色船舶工业

国家"十一五"规划明确提出了全面贯彻落实科学发展观,建设资源节约型、环境友好型社会的战略目标。据此提出了建设资源节约型、环境友好型绿色船舶工业的设想,并就如何建设绿色船舶工业从设计、工艺、管理模式等方面提出了相应的建议,供业内人士共同探讨。     

大连重工曲轴产值全国第一

2014年12月29日,大连重工为大连船柴制造的MAN6G70ME-C型曲轴顺利下线,标志着去年大连重工已成功实现年产104支曲轴,不仅创造了该公司成立以来的新高,而且曲轴的年产值居全国第一。据了解,自2014年以来,大连重工抓住国际造船市场回暖的契机,加快自主研发步伐,赢得了更多市场份额,在出产的100余支曲轴中,共涵盖了S50、S60、S70、S90、G60、G70、G80、X72等型曲     

企业改革中技术装备现代管理探讨

随着国有企业进入全面的体制改革，几十年来计划经济背景下传统的管理模式正在发生巨大变革，不仅在企业性质、产品结构、经营方式、劳动工资以及人力资源等方面进行着改革，技术装备管理方面也在相应地改革与发展。总体上讲，改革给国有企业带来了充分的生机与活力，全面的提高了企业市场经济机制中的竞争意识，激发了企业生存活力。通过不断地探索与创新，积累许多管理经验和财富。     

上海港工核心竞争力的构成要素与培育

在经过 50 年发展,实现历史性跨越之后,上海港务工程公司又确立了发展核心竞争力的战略目标.详细阐述了拓展核心业务市场、投入核心装备、研发核心技术、培养核心人才、强化企业文化建设和优化管理模式等6个方面培育核心竞争力的做法和效果.可供借鉴.     

企业档案管理模式分析

本文论述了企业档案管理的五种模式——集中管理模式、分散管理模式、分布管理模式、一体化管理模式和寄存式管理模式,分析了各种模式的优势及不足,为企业选择相应的管理模式提供借鉴.