论人本管理

管理理论的发展,在经过前三个阶段之后已发展到第四阶段,即对人的认识有了升华,提出人才是最重要的资源,最宝贵的财富。全面理解人本管理的内涵及精髓,建立以人为本的管理科学和机制,是生产力发展的要求,也是企业成功的关键。如何进一步深化企业内部经营机制改革,提升企业综合管理实力,确保企业始终站在行业前列,水务公司课题组从企业的营运机制、考核机制、激励机制、用人机制、执行机制等方面进行了深入调研,总结水务集团近年来在推进内部管理改革和构建人本管理机制中的做法与经验,认真领悟人本管理内涵,总结出人本管理的内涵及精髓,以深入学习及在公司实践运用。     

构建供电企业人力资源管理体系的思考

随着WTO的加入和电力体制改革的进一步深化,厂网分开、竞价上网、商业化运营的电力市场机制形成。电力企业在厂网分开重组以后,将建立合理的电价形成机制。在新的电价机制形成以后,供电企业要在市场竞争立于不败之地,起关键作用的是人力资源,人力资源是企业发展的源泉。因此,供电企业应该抓好供电企业人才的培养和使用,建立有效的激励机制,构建供电企业人力资源管理创新体系,是企业发展的必然要求。     

完善城市基础设施建设投融资机制的建议——以瑞安市为例

随着城市化进程的不断加快,人口和产业迅速向城镇集中,城市基础设施的供给不足已经凸现,使得对城建资金的需求日趋强烈。本文从瑞安市基础设施建设传统融资渠道的现状及问题出发,提出了完善决策机制、完善融资机制、建立借贷机制、加强协调机制、强化监督机制以及建立激励机制等实现城市基础设施建设投融资机制创新的建议。     

企业人才激励机制的建立

企业应该重视人力资源的管理,继续完善和加强企业的激励机制建设,而这项建设是一个系统而复杂的庞大工程,它始终贯穿于企业的引才、留才、用才及人才培养全过程的始终。本文对如何完善和加强企业的激励机制的建设问题,对于如何有效地吸引人才、留住人才、防止人才流失及更好地调动人才的积极性的问题进行了论述。     

基于公司治理的企业内部控制优化研究

本文以公司治理为视角,首先分析了公司治理和内部控制的关系,然后基于二者之间的关系,从巩固董事会的核心地位、建立健全监督检查制度以及建立科学有效的激励机制和约束机制三个方面优化企业内部控制。     

浙江民营企业人才危机分析研究

浙江民营企业由于自身和外部的诸多因素，导致企业难以引进人才、留住人才，不同程度的产生了人才危机。本文根据浙江民营企业人才现状，分析危机产主的内部和外部因素，得出浙江民营企业建立现代企业制度，建立健全人才的激励机制，塑造良好的企业文化等对策。同时，政府部门也要加强对民营企业在人才这方面的政策支持。这些对策民营企业解决人才危机具有一定的参考意义。     

提高大修工程质量的几点做法

从完善基建程序,择优选择队伍,降低工程成本;加强领导,健全组织,完善制度;加强工程管理,规范施工程序,安全文明施工;健全三级质量保证体系,加强监督监理机制;建立内部激励机制、提高全员质量意识;加大机械设备投入,确保工程质量等方面阐述提高大修工程质量的做法.     

新形势下工程监理企业发展的约束和挑战研究

工程监理行业正在由旧规制模式向新规制模式转变,监理行业从业人员要充分认识、把握和引领新形势,才能顺利发展、加速成长。文中以育才-布朗交通咨询监理有限公司为例,从工程建设、全过程管理服务、国内外竞争态势和"跨区域、跨专业"经营方面分析工程咨询企业在新形势下的要求及当前在资质、人才、渠道和业绩四方面的约束,提出工程咨询企业在新形势下要从提升和完善资质、引进和培育骨干人才、加强技术研发、完善企业治理体系、建立股权激励机制、推进平台建设和树立伙伴共生价值观八方面着手,迎接挑战,摆脱约束,寻求新的发展。     

高速公路企业的管理体制与运行机制

针对高速公路企业如何建立科学的管理体制和运行机制问题,通过分析高速公路企业管理体制与机制的关系,认为建立竞争机制、约束机制、激励机制、协调机制、反馈机制和监督机制是促使高速公路企业高效运转的保障.     

浅议上市公司内控制度建设

各单位都应按照规定建立自己的内部控制制度,对上市公司的内部控制有更高的要求。上交所《上市公司内部控制指引》的发布,对上市公司内部控制制度的建设,提出了规范性的指导意见。笔者试从共性方面谈一下上市公司内控制度建设的措施:主要措施有完善内部审计体制结构、完善股东会的职能、健全监事会的职能、完善独立董事制度、设立专业性决策机构、建立有效激励机制,完善委托代理关系等。     

建立高速公路建设节约集约用地新机制

在目前土地资源日益珍贵的形势下,高速公路的可持续建设发展有赖于建立节约集约用地新机制。为此,对高速公路建设节约集约用地新机制的建立作出框架性设想,提出要强化政府的调控机制,完善社会约束机制,建立社会激励机制和构建节约集约用地技术标准体系等一系列实现高速公路节约集约用地新机制的途径。     

论企业内部财务监督机制的构建

加强企业内部财务监督有利于预防和制止违法违规行为,提高企业财务管理水平,构建完整财务监督体系。当前,部分企业财务监督管理意识薄弱,财务监督机构缺乏独立性,财务监督权限、程序不清晰,财务监督管理人才不足。应通过建立健全企业法人治理结构,建立财务监督系统,强化会计基础管理,建立信息反馈体系,加强财会队伍建设构建企业内部财务监督机制。     

浅析企业内部控制

经过三十多年的改革实践,我国的企业家们越来越感到强化企业内部控制与管理的重要性,同时也在积极探索如何才能加强内部控制与管理。内部控制的理念逐渐被企业界所关注,这一工作虽已取得成效,但是在企业不断革新、不断迎接市场挑战的形势下,我国企业的内部控制工作仍处于起步阶段,而发达国家已经研究和总结出了一套比较完整的理论和方法——三大目标和五大组成部分：从＂控制环境、风险评估、控制活动、信息与交流和监督评审＂等五方面开展工作,为实现各项＂操作性目标、信息性目标和遵从性目标＂而自觉奋斗。本文对国外先进的内部控制理论和方法以及相关理论进行简要分析,希望对我国企业的内部控制机制的建立和完善有所助益。     

浅谈现代企业人力资源的管理

国有企业实行公司制改造后改造后，必须尽快建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度；加入WTO后，面对激烈的人才争夺形势，也迫使企业尽快建立现代企业人力资源管理制度，运用人力资源管理理论，建立和完善人才集合机制，占领人才制高点，从而促进企业的发展壮大，本文简要介绍了现代人力资源管理的概念，作用、职能的基本原理。     

从汽车市场论企业的发展战略

文章从企业发展战略的高度出发，论述了汽车生产企业在国家宏观经济调控的情况下，应以汽车行业产业政策为导向，寻找适应市场变化的发展对策．指出了汽车生产企业应从转换经济机制、建立现代企业制度入手，抓人才、抓管理、抓科技进步等内部微观运作，走集团化的紧密型联合发展道路．     

浅谈科学事业单位内部会计控制

随着现代企业制度的建立和科技体制改革的不断深化,科学事业单位只有建立和实施起管理有效的内部会计控制才可以在激烈的市场竞争中生存发展。本文就此首先论述科学事业单位加强内部会计控制的重要意义,然后提出建立和完善内部会计控制制度的有效措施,为科学事业单位的内部控制工作提供一些帮助。     

基于"校企协同育人平台"的中职电子商务人才培养模式探析

电商经济的飞速发展和新业态的不断出现,让电商行业的人才供需矛盾凸显,行业和企业需要大量拥有实践技能的各类人才.但目前中职电商人才培养存在着结构失衡、供需错位、教学内容落后、课程体系不完善等诸多问题亟待解决.文章提出建立基于"校企协同育人平台"的人才培养模式,让校企双方在人才培养方案制定、课程体系建设、课堂教学和协同机制...     

我国高等学校择优培育机制创新探讨

高校人事管理是高校内部管理体制的核心,要建立现代高校管理体制,促进高校跨越性大发展,就必须创新高校的择优培育机制,本文从人才引进方面、激励机制构建方面、优化学校环境方面分析如何实现这一创新。     

探讨企业内部会计制度建设

经济时代的快速发展,使得市场经济竞争日趋激烈,也使企业内部会计工作越来越繁琐和重要。企业为了适应市场的竞争,必须要建立和完善内部会计制度,以此制约及监督内部行为,提升信息质量,改善内部财务状况,进而实现企业的长远发展目标。笔者从企业内部会计制度着手,对其制度的建立进行了说明,也对其存在的问题进行了剖析,并提出了相关的建议及对策,希望能对企业会计制度的建立及完善有所帮助。     

集团企业资金结算中心内部贷款利率定价模型探析

随着资金结算中心的不断应用和推广,企业资金得到了有效地节约和利用。但是,企业内部贷款利率有很大的主观性,降低了内部内资金使用效率,不能完全体现资金成本、效益和风险匹配的原则。本文从资金结算中心利率定价问题入手,探讨基于不同类型的集团企业内部贷款如何进行利率定价,建立短期以及长期贷款利率定价模型,完善集团企业资金结算中心运营效率。