对企业内部采取转移价格的探索

实行资产经营责任制，在企业中建立多个责任中心，细化成本核算，采用内部转移价格，是企业建立责任会计体系的一项重要内容。内部转移价格，是指在企业的内部各责任中心之间因相互提供劳务、材料物资、半成品，所采用的一种结算计价标准。其价格确定的准确与否，直接关系到企业内部各部门之间的利益，以及整体劳动生产率的变化。１制定企业内部转移价格的意义制定企业内部转移价格，有利于扼制企业成本（费用）的扩大，有利于考核和评价责任中心的业绩，有利于调动各责任中心的积极性。尤其是在当前我国国有企业亏损面大，经济效益普遍较低…     

谈企业内部的“质量否决权”

企业内部的质量检查部门是内部的监理单位，是工程质量的执法部门。实施企业内部质量否决，能增强企业和广大职工的质量意识，对稳定和提高工程质量起着重要作用。实施质量否决是很敏感的问题，关系到个人切身利益，在推行质量否决权的过程中，难免遇到方方面面的压力和阻挠。     

国资委要闻

中央企业内部资源整合经验交流与培训会在京召开 据国资委企业改革局提供的消息，7月18～19日，国资委在北京组织召开了中央企业内部资源整合经验交流与培训会，国资委副主任邵宁出席会议并作重要讲话。他充分肯定了近年来中央企业在推进内部资源整合方面取得的进展和成效，分析了世界一流企业在资源配置方面普遍具有的持续性资源整合、持续性组织变革和全球化配置资源三大特点，着重提出了中央企业进一步推进内部资源整合     

论加强企业内部审计自身建设

企业内部审计工作对企业的发展起着不容忽视的作用。据统计，活跃在全国内部审计工作岗位上的内部审计人员，通过自己的工作，每年为企业事业单位和行政部门减少损失、增加经济效益５００多亿元。１９９９～２００１年９月，全国内部审计机构共审计１０５．８万个单位，累计纠正违纪违规金额９４８亿元，促进增收节支金额４５５亿元，查处损失浪费金额４１３亿元，被有关部门采纳审计建议６１万条，向司法机关移送案件１５７２起、１２０１人。在内部审计工作取得进步的同时，我们应该看到由于内部审计自身的薄弱或不完善，流失的经济效益及…     

企业内部成本核算中的单价变更简易计算法

针对建筑企业内部成本核算与业主对计量的不同要求，以土石方工程为例，提出企业内部在合同实施过程中，应实事求是地进行分项工程单价调整，并给出简易计算公式。     

关于推进企业内部市场化管理的探讨

国有企业进入市场已形成人们的共识。国有企业进入市场以后，推行内部市场化管理是使国有企业实现脱胎换骨改造的重要契机。１推进内部市场化管理的理论依据国有企业推进内部市场化管理的主要依据是市场学的有关理论。市场学理论认为，市场形成的条件有两个：一是分工不同；二是不同经济利益的多种主体。国有企业进入大市场后，情况发生了根本的变化：企业自负盈亏，企业内部的大锅饭也必然随之打破，而代之以内部切块经营、划小核算经营单位，各单位自负盈亏。在分工不同的基础上出现的“不同经济利益的多种主体”，必然发生各式各样的价值…     

关于深化铁路企业内部分配改革的思考

从铁路企业中内部分配改革出现的问题入手，分析了内部分配存在的主要问题及深化内部分配制度改革的必要性，提出了搞好内部分配的关键是打破“大锅饭”的分配体制，建立工效挂钩的分配制度，完善合理的劳动定额定员管理，加大考核力度，在收入分配中遵守机会均等、规划平行的原则。     

建立适应现代企业制度的企业内部测评体系

建立适应现代企业制度的企业内部测评体系综合运用了劳动管理、财务分析、计算机技术等方法和手段；对企业内部职能部门经营活动进行测定、分析、综合，定量反映其经营效果，比较全面、准确地体现了不同部门之间的经营效果差别，及时准确地为企业决策者提供决策信息，加强了企业劳动管理，提高了企业管理水平，完善了企业决策体系和考核体系，调动了部门的责任心和积极性，对企业转换经营管理机制、创造最佳经济效益，将起巨大的推动作用。     

企业信息网络化管理的探索

介绍了如何利用计算机网络技术和信息系统理论，构建企业内部信息网络系统，解决管理中存在的弊端，实现企业内部全方位网络化管理，提高决策水平、工作效率和管理质量。     

办公自动化系统在铁路企业的应用

随着信息技术的快速发展，铁路企业逐渐意识到提高内部经营管理水平和服务质量、改善办公条件、提高生产效率是保证企业健康发展的重要手段。尽快掌握和利用最新的计算机网络信息技术，并应用于企业生产和管理，才能最有效地获取社会效益和经济利益。     

浅析企业内部法律控制的不足及对策

在分析国内外企业内部法律控制现状的基础上，阐明我国企业内部法律控制的发展方向。     

薪酬模式分析及铁路企业薪酬模式设计

薪酬，从形式上看是报酬的数额，从内涵上看则是一种信息和沟通的语言：从企业外部讲，它既反映了企业所在行业的市场状况，又反映了企业在行业中的地位；从企业内部看，它既体现了企业的分配机制，更体现了企业的价值观和管理风格：企业薪酬不仅能反映企业现状，也在一定程度上预示企业的未来。     

提高企业内部审核有效性的途径

内部审核是企业质量管理的重要活动，企业管理者借助这一科学管理方法，不仅能持续改进体系，提高企业管理水平，还能增强企业效益。     

浅谈企业物资的经营战略取向

建筑施工企业在结构调整中通过改制重组对内部资源进行整合，将所属物资供应单位从主业中分离出来，划归到非核心层，将其改造成独立的市场经济主体。企业物资在体制上实际已向内部物资企业转换，其经营战略取向成为不可回避的问题。     

利用SWOT分析判断企业未来的战略地位

研究目的：针对当前企业面临的市场形势，探讨未来一个时期大型建筑施工企业的战略定位。研究方法：广泛收集制定企业发展战略需要的内部、外部资料，采用目前国际流行的SWOT分析判断方法，分析企业的竞争优势（strength）、竞争劣势（weakness），机会（opportunity）和威胁（threat），得出正确结论。研究结果：在今后的一个时期内，大型建筑施工企业在市场竞争中具有一定的内部优势，外部环境的机会很高，应采取的战略是以s0一增长性战略为主，配合w0一扭转性战略，超前运作ST一多元化战略。研究结论：企业的战略目标是：增长性战略——抓住机遇，做大；扭转性战略——完善机制，做强；多元化战略——多元经营，扩张。     

浅谈建筑施工企业建立符合现代企业制度的内部定额体系

企业内部定额体系的建立是建筑施工企业管理的重要基础工作,它对企业编制施工生产计划、合理组织生产、分配和提效挖潜起着重大的作用。本文结合我单位定额体系的建立过程,就建筑施工企业内部定额体系的建立作一介绍。     

改革采购管理模式 服务资产经营目标

开源与节流是铁路运输企业实现资产经营目标的两个重要方面，铁路局内部物资采购供应既是为开源提供服务的基础性工作，也是节流潜力最大的一个重要环节。特别是在生产资料价格放开的买方市场条件下，改进和加强铁路物资采购管理工作，不仅是降低运输成本、实现资产经营目标的迫切需要，也是从机制上构筑反腐防线、维护国有资产权益的一个重要课题。铁路运输企业实施资产经营责任制以来，沈阳铁路局结合自身实际情况，在物资采购管理方面进行了一系列改革探索，为实现资产经营责任目标提供了有效保障。１准确把握企业内部物资采购工作的基本…     

现代企业理论对流通企业的启示

现代企业理论是在７０年代金融资本市场发展和经理职业高度专业化背景下引入不完全信息后产生的，现代企业否认古典厂商理论的所有权与控制权合一的假设，而以两权分离为特征。与古典企业相比，现代企业公司内部的委托代理关系（Ｐｒｉｎｃｉｐａｌ－ＡｇｅｎｔＴｈｅｏｒ...     

企业内部定额的编制及应用

建立完善的企业内部定额，对企业提高投标竞争力，推行企业项目责任成本承包，提高经济效益，具有重要的现实意义。笔结合实践经验，阐述了制定企业内部定额的必要性、编制方法及其应用。     

借鉴西方内部审计经验，作好企业内部审计工作

本文在介绍西方国家内部审计的特点与经验的基础上，审视与剖析了我国企业内部审计所存在的问题，并对企业内部审计参与企业经营决策过程进行了研讨。