高速铁路运营人员培训管理系统设计与实现

本文以高速铁路的发展对铁路企业员工培训提出更高要求为背景,分析了高速铁路运营人员培训管理系统的需求、设计思想和目标,并对该系统进行了设计与实现.通过该系统实现高速铁路运营人员培训工作的网络化和信息化管理并为决策者提供良好的数据依据.     

生产经营严峻形势下企业加强人工成本管理的思考

2012年以来,受国内外经济形势错综复杂的影响,我国许多企业生产经营面临着严峻的困难和挑战,充分认识当前形势下加强人工成本管理的重要意义,准确把握加强人工成本管理的主要思路,认真做好人工成本管理各项工作,是实现企业和员工共同发展提供保障。     

打造受尊敬有尊严的企业

近年来，随着国民经济的高速发展，企业内外部环境影响着人们的思想。企业员工存在着“重经济指标，轻和谐发展”的思想，有的员工甚至遗忘了发展的根本目的是为了实现人、企业、社会、环境的科学、可持续发展，最明显的表现在评判一个企业成功的标准：营业收入的多少，利润的高低，企业固定资产、流动资金的增长率，员工收入、福利的增减……可以看到，以上标准，更多关注的是企业的经济指标，经济指标成为判断企业成功与否的主要标志。     

铁路商贸企业绩效管理体系设计的思考

1 绩效管理的概念 绩效管理是指组织建立一个系统,在这个系统中,通过管理者和员工的共同参与,使企业战略、经理的职责、管理的方式手段、员工的绩效目标等管理的基本内容得以确定,在持续不断沟通的前提下,管理者帮助员工清除工作过程中的障碍,同时提供必要的支持、指导和帮助,与员工一起共同完成绩效目标,从而实现组织的远景规划和战略目标.     

适应资产经营的要求充分发挥物资管理职能的作用

随着资产经营责任制的全面推行，扭亏增盈和资产保值增值的双重压力必然也传递到物资工作中来。适应铁路资产经营管理方式的重大变革，做好实行资产经营责任制条件下的物资管理和供应工作，是摆在物资工作人员面前的严峻课题。 1增强认识，明确责任，充分发挥物资管理职能作用 　　物资管理职能行使得是否到位直接关系到流动资产管理的效益。物资采购供应成本的高低、物资消耗工程中的控制与管理，以及使用后修旧利废等工作都将影响运营成本的控制和经营目标的实现。 物资科作为企业经营管理的职能部门之一，在实现控制成本、确保经营目标…     

员工职业生涯管理是企业发展战略的支撑点

员工职业生涯管理,是指企业建立一套能够识别员工发展需要和职业潜力的系统,并借助该系统帮助员工实现个人职业目标的活动.它是人力资源管理重要的有机的组成部分,企业在管理活动中应将员工的职业生涯管理融入人力资源管理所有过程及功能的框架之中.     

国有企业绩效管理改革创新与升级

针对我国国有企业当前绩效管理过程中出现的定位失准、指标失衡、缺少反馈等诸多问题造成绩效管理引导作用不强的现状,分析并提出了国有企业绩效管理改革的要点在于加强绩效管理作用、建立激励机制、重视制度建设,同时给出了国有企业绩效管理改革创新与升级的策略,旨在合理运用先进的绩效管理模式创立以人为本和人才优先的企业发展理念,不断提升员工素质,实现企业发展目标,创建员工、企业共同成长的良好局面。     

关注企业与员工间的『心理契约』

如何保证企业人力资源持续有效地为企业的发展服务,而不是随着企业的成长变动而人心离散,既是企业人力资源管理的目标,也是企业文化建设的价值所在.企业与员工达成并维持一种动态平衡的"心理契约"是这一目标状态的生动体现.     

浅谈降低物资采购成本的措施

成本是体现企业生产经营管理水平高低的一个综合指标,成本管理也是企业日常管理的中心工作之一,更是实现企业效益的重要手段,在生产经营管理过程中有着相当重要的作用。企业物资采购成本一直是影响企业成本控制的重要问题,控制企业物资采购成本,不但存在较大的利润空间,还能为企业的其他项目提供资金需要。     

关注企业与员工间的“心理契约”

如何保证企业人力资源持续有效地为企业的发展服务，而不是随着企业的成长变动而人心离散，既是企业人力资源管理的目标，也是企业文化建设的价值所在。企业与员工达成并维持一种动态平衡的“心理契约”是这一目标状态的生动体现。     

试论加强铁路企业员工培训的必要性

员工培训,是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能,是组织人力资源资产增值的重要途径,也是企业组织效益提高的重要途径。现阶段加强铁路企业的员工培训要选择正确的路径,这有利于增强员工对铁路的归属感和主人翁责任感,有利于塑造优秀的企业文化,有利于提高企业的核心竞争力。     

浅谈关于人力资源培训

分析当前人力资源培训的现状和困难,提出培训不仅是企业吸引和保留员工的手段,也是员工选择和忠于企业的一个重要条件。     

精心打造文化型强势企业

企业文化是一种力量,随着知识经济的发展,它对企业兴衰将发挥着越来越重要的作用,甚至是关键性的作用。中铁十四局集团有限公司通过构建独具魅力和个性特征的企业文化体系,把形象文化与管理文化很好地融合在一起,以此形成了竞争优势、效益优势和发展优势。从具有自身特色的企业文化体系的建立、落实,到如何融入企业管理体系,怎样与企业发展目标相结合,以及对企业和企业员工所产生的卓有成效的影响都做了详细的阐述。     

规范铁路运输收入管理基础工作的思考

铁路运输收入管理基础工作是铁路企业经营管理活动的重要组成部分,如何适应铁路公司制改革的需要,实现企业经营管理目标,是当前运输收入管理面临的新课题。以企业规范化管理系统实施方案中的组织体系、岗位员工、运行流程和企业文化四要素为出发点,分析目前铁路运输收入管理基础规范化存在的问题,提出完善铁路运输收入管理基础规范化的建议。     

加强铁路基层站段物资管理的思考

铁路基层站段物资成本占总运营成本的比重很大,物资管理水平的高低和成效决定着企业经营目标的实现。必须客观分析物资管理的现状,找准存在的问题和不足,抓住影响物资成本费用的主要环节,运营精细化管理方法,有力推进规范化企业建设。     

浅谈使用Excel 2000在装卸机械管理运用上的体会

铁路装卸系统作为铁路运输系统中的一个重要组成部分,在货物运输过程中发挥着不可替代的作用,装卸作业效率的高低、质量的好坏,都直接影响着铁路运输的安全、畅通、效率和效益,影响到铁路实现跨越式发展。铁路实现跨越式发展,与装卸机械化水平有着直接的关系。装卸机械化是铁路     

打造受尊敬有尊严的企业

近年来,随着国民经济的高速发展,企业内外部环境影响着人们的思想。企业员工存在着"重经济指标,轻和谐发展"的思想,有的员工甚至遗忘了发展的根本目的是为了实现人、企业、社会、环境的科学、可持续发展,最明显的     

施工企业员工培训问题的探讨

以某施工企业的员工培训调查为基础，详细阐述了员工培训对企业发展的重要意义，并结合先进企业培训模式，提出下一步员工培训的建议。     

我国企业经营决策者运用信息经营决策的缺陷及其解决途径

企业经营决策的正确与否，从根本上决定着企业的兴衰成败。而经营决策水平的高低及正确与否，关键取决于企业经营决策者信息运用能力的高低。因此，探索增强企业经营决策者信息运用能力、提高企业经营决策水平的有效方法，对于我国企业成长发展具有重要意义。     

铁路企业员工满意度与安全管理关系探讨

关注员工工作满意度,体现铁路企业以人为本的管理理念。通过提高员工的工作满意度,可以改善铁路企业目前的安全管理水平。通过对员工工作满意度的论述,找出员工满意度的影响因素,分析员工满意度与铁路企业安全管理之间的关系,最后对提高员工满意度和企业的安全管理提出建议。