如何控制公路工程施工成本

随着市场经济的深化,以招标、投标形式来获取施工项目已经是公路市场的主流。面对激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,就必须做好公路施工的成本管理和控制,而且关键在于企业能否在合理降低工程项目成本并获得一定的经济效益的同时,为建设单位及社会提供质量优、工期短、成本低的公路产品。因此,公路工程项目成本是反映项目经理部及整个企业经营效果的综合指标。     

公路工程项目投标中组织和决策问题

随着我国社会主义市场经济制度日益完善，公路建筑市场竞争日趋激烈，对于每个公路施工企业来说．面临的首要问题就是能否在公路工程项目投标过程中组织得力．决策合理。使其处于有利形势．最终在市场竞争中获得生存与发展。     

公路工程投标中决策问题分析

目前，公路建筑市场竞争日趋激烈，对于每个公路施工企业来说，面临的首要问题就是能否在公路工程项目投标过程中组织得力、决策合理，使其处于有利形势，最终在市场竞争中获得生存与发展。公路工程投标，就其过程来讲是一个系统工程，工作内容涉及到企业的方方面面，本文对公路工程项目投标过程中的决策问题谈谈自已的看法。     

公路工程项目管理初探

公路工程项目也称公路基本建设项目,是指在一个总体设计或初步设计范围内,由一个或若干个互相有内在联系的单项工程组成,实行统一核算、统一管理的建设单位。当今公路建设的项目多,公路工程施工企业的市场竞争异常激烈,对于公路工程的施工企业来讲,要生存、发展,就需要不断提高公路建设项目管理水平,以具体的优质工程施工项目作为理论和信誉的来源。就从公路项目管理目标和任务、我国公路项目管理现状以及管理内容等方面进行简单的阐述。     

如何组织公路工程投标

我国当前正处于加大基础建设项目时期,对于公路施工企业来说,既是难得一见的机遇,又面临着激烈的市场竞争的挑战。在这种环境下,要想使企业又好又快的持续发展,如何组织投标才能获得项目就成为至关重要的因素。     

公路施工企业成本控制的几个关键环节

由于近年来公路市场竞争越来越激烈,招投标价格偏低,致使工程项目经济效益下滑,严重危及施工企业的生存和发展。因此施工企业必须加强成本控制．并使之贯穿从投标到竣工结算全过程,建设适应市场的管理机制．有效地控制工程造价,降低施工成本。容易造成工程成本失控。     

公路工程投标技巧及其有关问题

目前，在公路建设市场，实力相当的施工企业越来越多，有的中标率高，有的就低．其原因故然是多方面的。然而．投标策略和技巧在投标中的作用是不可忽视的。投标技巧是投标人在资格预审开始到签订合同这个过程中应该注意的一系列问题，是在某一具体工作中所采用的具体行动和方法。     

公路施工企业成本控制的几个关键环节

由于近年来公路市场竞争越来越激烈,招投标价格偏低,致使工程项目经济效益下滑,严重危及施工企业的生存和发展。因此施工企业必须加强成本控制,并使之贯穿从投标到竣工结     

浅谈公路工程施工项目的成本控制

随着市场经济的深化,以招、投标形式来承揽公路工程施工项目已经是公路市场的主流。面对激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否在合理降低工程项目成本并获得一定的经济效益的同时,为业主及社会提供质量优、工期短、成本低的公路工程产品。因此,工程项目成本是反映项目经理部及整个企业经营效果的综合指标。就日常工作中接触较多的公路工程施工项目的成本控制方面谈些认识。     

公路工程投标

自《中华人民共和国招标投标法》颁布实施以来,我国公路工程建设项目实行公开招标已成为不争的事实。施工企业只有通过竞标方式才能求得企业的生存和发展．因此企业要不断吸收技术人才,努力提高企业现代化的生产水平,掌握招标策略和技巧,把投标这项工作做得更好,增强企业竞争力,才能在竞争日益激烈的公路建设市场占有一席之地。下面结合我个人的体会谈一谈投标中的有关事宜。     

公路工程项目成本管理分析

公路工程项目成本管理是公路施工企业管理的纲,应该贯穿公路工程项目管理全过程的三个阶段,即:投标阶段、施工阶段、竣工阶段。各个阶段的工作内容不同,所以成本控制的主要任务也不同。     

浅谈公路施工项目投标报价编制、分析及决策

结合公路施工项目投标报价的实际工作情况，介绍了投标报价的编制、分析和决策方法。     

关于高速公路投标报价的策略

我国高速公路经过将近20多年的持续快速发展．使公路基础设施总体水平实现了历史性跨越．我国主要公路运输通道交通紧张状况得到明显缓解．长期存在的运输能力紧张状况得到明显改善。其中对于施工企业来说最重要的就是高速公路工程投标．工程投标是一个系统过程，国家为了加强公路建设市场管理．严格执行基本建设程序．规范公路建设市场行为．建立了“统一、开放、竞争、有序”的公路建设市场体系．     

关于公路施工企业投标信贷需求的探讨

就公路施工企业投标信贷的需求进行了探讨。     

浅谈公路工程项目投标中组织和决策问题

随着我国社会主义市场经济制度日益完善，公路建筑市场竞争日趋激烈，对于每个公路施工企业来说，面临的首要问题就是能否在公路工程项目投标过程中组织得力，决策合理。使其处于有利形势，最终在市场竞争中获得生存与发展。     

如何进行公路工程项目的投标

在公路建设项目的招投标中，施工单位确定的投标标价极为重要。因为它不仅关系到项目的中标与否，更影响到企业的经济效益。本文从确定目标、市场调查、研究招标文件、施工项目的现场勘察、确定清单综合单价、报价的决策等几个方面对如何投标报价，提高中标率，做了分析。     

浅谈高等级公路工程投标的问题

随着改革的不断深入及交通事业的快速发展，公路工程施工招投标已走上了标准化、制度化道路，并逐步与国际接轨。对于公路工程施工企业来说，投标已成为企业参与市场竞争承揽施工任务的主要手段。面对争夺激烈的公路建设市场，施工企业要想在其中求得生存和发展，掌握提高中标率的方法是关键。     

关于公路施工企业投标信贷需求的探讨

就公路施工企业投标信贷的需求进行了探讨.     

公路施工企业创造效益的途径

任何公路施工企业如果长时间的低效运营或亏本运转,所受到的困扰之多是可想而知的。要想能够持续发展就要创造效益,想要创造效益就必须有一套管理办法,在现在竞争激烈的形势下采用灵活的投标策略、加强成本管理降低成本就是可靠的获得效益措施。     

浅析公路施工的成本管理

随着我国改革开放的力度进一步深入和社会主义市场经济体制的不断完善,公路建设市场的竞争越来越激烈,如果公路施工企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,取得良好的经济效益,就必须进行公路施工成本管理。成本管理的好坏是衡量公路施工企业管理水平的一个重要手段。先介绍公路施工成本管理的主要步骤,接着再深入剖析目前公路施工企业进行成本管理的现状,并提出改进措施。