浅析国企债转股的问题

债转股是债权转股权的简称,是指以国有商业银行组建的金融资产管理公司为投资主体,将商业银行原有的不良贷款资产转为金融资产管理公司对企业的股权。社会各方对债转股都寄予厚望,债转股目前已经在全国开始实施,其将取得的正面效应是不言而喻的,然而,     

对上市公司计提资产减值准备的思考

正确计提资产减值准备,对于真实反应企业特别是上市公司实际价值有着重要意义,但在实际工作中,资产价值准备的计提在实际执行过程中存在着诸多问题。因此,本文力图从现阶段资产减值准备存在的问题出发,探讨资产减值准备的有关问题,并提出相关对策建议。     

善用专利权

为企业的一项技术方案申请专利通常是一个复杂而且花费很大的过程。专利也很可能成为公司资产中最重要或最关键的资产。但是，善用专利权，是企业必须研究的课题。     

浅析国企改制资产评估的相关会计问题

财务审计和资产评估是国有企业股份制改造中的重要环节。目前,在国有企业股份制改造中存在很多影响财务审计和企业资产评估质量的问题。本文将针对国有企业股份制改革资产评估中存在的会计问题进行探讨。     

每周要闻

跃进汽车集团实现13.7亿元债转股 备受瞩目的跃进汽车集团公司债转股工作取得突破性进展。近日,有关部门确认跃进公司13.73亿元实施债转股。这不仅意味着该公司每年将减少近亿元的财务费用、更重要在于通过债转股方案的实施,跃进公司向现代企业制度的建立又跨出了一步。     

知识经济时代的 国企人力资本投资

进入知识经济时代,智力资本已成为企业之间的第一竞争要素,如何进行人力资源管理,强化人力资本投资对提高企业效益起着决定性作用。我国国有企业管理思想上的问题主要是对企业内部人力资本意识的淡薄。在企业资产核算与评估过程中,很少考虑到人力资产,对人力资产的现状心中无底;在资产的利用过程中,只知道     

浅谈企业内控制度的有效执行

企业内部控制制度,是保证企业经营活动的有效进行和资产的安全完整,防止资产流失和纠正错误与舞弊而制定的措施。该文从目前企业内控制度执行中存在的主要问题,产生这些问题的原因,增强企业内控制度执行力的对策等方面,结合作者所在企业的实践,对如何建立企业内控制度,以及如何增强内控制度执行力的有效性,进行了较为深入的阐述。     

效能监察是加强企业经营管理的有效途径

该文阐述了企业开展效能监察工作的重要性,并以东海大桥Ⅱ标工程竣工后,对资产处置采取效能监察为例,介绍了通过资产清点、程序处置、堵漏建制等措施,为企业减少损失,同时管理能力得到提升的全过程;最后总结了效能监察在企业中推行存在的问题,并提出了建议。     

企业集团年薪制实施的现状及对策

企业集团实行年薪制是建立高级经营管理人员激励和约束机制,进一步提高企业效益的重要选择。本文从企业集团年薪制实施现状入手,分析了企业集团年薪制实施过程中存在的一些问题及原因。从推进子公司股权多元化的改革,完善法人治理结构;完善资产经营目标责任制体系建设;保障资产经营目标责任制实施三个方面入手对如何有效推进年薪制的实施进行了探讨。     

效能监察足加强企业经营管理的有效途径

该文阐述了企业开展效能监察工作的重要性,并以东海大桥Ⅱ标工程竣工后,对资产处置采取效能监察为例.介绍了通过资产清点、程序处置、堵漏建制等措施,为企业减少损失,同时管理能力得到提升的全过程;最后总结了效能监察在企业中推行存在的问题,并提出了建议.     

企业应收账款管理存在的问题及对策

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,其质量关系到企业全部资产和会计信息的质量,加强应收账款管理对于降低企业成本、提高经济效益和实现企业价值最大化的管理目标具有重要意义。本文分析了当前企业应收账款管理中存在的问题及成因,并提出了相应的对策,以期为企业管理提供借鉴。     

公路施工企业如何推动BIM的应用

公路作为城市中连接不同区域的重要纽带,为城市的发展做出了重要的贡献。但是在公路实际施工过程中,还存在着施工效率较低,项目管理和资产监护不善的问题。近年来,随着信息技术的不断发展,BIM技术日渐成熟,将其应用到公路施工当中,极大的提高了公路施工企业的管理水平。本文将结合实例对施工企业如何应用BIM技术进行分析研究,为相关企业提供参考借鉴。     

浅议施工企业的存货管理

存货是施工企业的重要资产,它管理的好坏,直接关系到施工企业的资金占用水平,以及资产运作,是施工企业管理中不可忽视的一部分.但从目前情况来看,施工企业的存货管理存在很多问题,经过深入分析之后本文认为应该从管理制度、内部控制、信息系统的利用、第三方物流的利用等方面加强施工企业的存货管理.     

高校国有资产管理中的问题及对策研究

本文针对高校国有资产管理中存在的一些问题进行研究,提出了在完善资产管理制度体系、建立资产管理网络共享平台、加强资产的效益监督和考核、重视资产管理队伍建设等方面的改进措施。     

改革转制路自宽——中宝崛起给人们的启示

1992年,中宝公司改制成为股份制企业,以原纺器总厂的2000万元资产作为法人股(即集体基金管理协会),同时吸收社会法人和内部职工持股。从此,中宝公司步入了发展的快车道。     

现代企业构建“学习型“组织的实践问题探讨

学习型组织将成为21世纪企业发展的主旋律.文章探讨了学习型组织的内涵,指出了我国企业建立学习型组织过程中存在着对学习型组织的认识流于形式、建立学习型组织的微观环境有待改善、缺乏衡量学习型组织标准等三大问题.最后,文章针对这些问题提出了正确理解学习型组织的特点、创建出适合学习型组织发展的微观环境和制定适合本企业的学习型组织评价标准等应对策略,从而建立符合企业自身特点,富有自身特色的学习型组织.     

企业危机管理与公司治理结构

公司治理结构的优劣决定着企业危机管理的水平。因此基于公司治理结构的危机管理是现代企业难以回避的重要内容。为此本文从危机管理的理论研究现状和实践中存在的问题入手，深入分析探讨了基于公司治理结构的企业危机管理策略。     

高校资产管理问题探析

从高校实际出发,分析了其资产管理中存在的一些问题,提出了几点对策和建议,以期引起对高校管理人员对资产管理问题的重视。     

推行车辆管理指标考核 防止国有资产流失

指出了企业在资产经营承包责任制实行过程中应推行车辆管理指标考核,从而建立确保国有资产保值、增值的激励和制约机制,并对在国有企业改革过程中,车辆管理工作如何适应市场经济环境进行了探讨。     

浅析钢铁企业的固定资产管理

固定资产是企业生产经营过程中的重要生产资料,是企业创造财富的根本手段,固定资产管理在整个资产管理中占有十分重要的地位。因此,如何管理好固定资产就成为钢铁行业一个不可忽视的问题。