加强管理创新 提升港口企业竞争力

在科技日益发展的今天,港口企业越来越认识到管理是成长的基本保证,管理创新是持续发展的动力和源泉,是提高竞争力的关键。企业的管理者不断根据市场和社会变化,利用新思维、新技术、新方法、新机制,创造一种新的更有效的资源组合范式,以适应和创造市场,促进企业管理系统综合效益的不断提高,达到以尽可能少的投入获得尽可能多的综合效益的目的的具有动态反馈机制的全过程管理。     

港口企业人力资源会计模式的创新

一、知识经济时代港口企业人力资源管理的重要性 根据世界经济结构调整和全球贸易发展的要求,现代港口应成为建立在现代经济信息基础上的资源配置中心.在知识经济时代,如何进行制度创新,保证港口企业的可持续发展,是港口企业迎接新世纪挑战的首要问题.     

新形势下加强企业科技档案管理工作刍议

随着经济全球化步伐的迅速加快，现代企业制度的建立和不断完善，科技档案管理工作能否适应新的形势，怎样为科技创新服务，已成为摆在科技档案管理者面前的一个新课题。笔者就新形势下加强企业科技档案管理工作的必要性和如何加强企业科技档案管理工作谈几点认识。     

知识经济与管理创新

知识经济是一种以知识为核心，创新为灵魂的新型经济，它的兴起将促使企业进行一系列的管理创新。企业通过改变管理理念、改造管理组织、改进管理方法和改革分配制度等，可以适应知识经济时代的新要求。     

企业组织变革探讨

国有企业管理的现状有目共睹,企业组织不适应要求,显然是其中的重要因素。作为进一步深化改革、转变经济增长模式、改进企业管理以及在市场经济下制度创新的重要内容,组织变革问题,正引起普遍关注。现在国内经济体制改革的步步深入,使原有的企业宏观管理体制正面临根本变革,系列经济法规的出台,也为企业建立适应市场经济的微观管理模式奠定了环境基础。航运企业近年来大小组织变革不断,从一般的机构改革到组建企业集团、股份公司,形式各异,都反映了在这方面的探索和努力。目前市场经济多元化主体迅速崛起,企业面临的问题和不确定因素在大大增加,企业组织向更灵活更有效的形式发展的要求极为迫切,组织的进一步变革,势在必然。     

论建筑企业发展方式的转变

建筑企业兴起的同时,后续质量、诚信等问题日益增多,技术创新能力及可持续发展认识不够、企业优良文化的缺失是根本症结所在,粗放式的管理也起到推波助澜的作用所以,要全面地适应未来的竞争局面、获得竞争的主动权,必须加快建筑企业发展方式的转变,全面提高技术创新、管理创新、企业文化创新,在一个更大的视野内确定自己的竞争战略,建立国家乃至国际范围内的、有优良形象的、被广泛认同的品牌企业。     

知识经济时代我国大型航运企业业绩评价体系创新研究（下）

二、建立适应并促进知识经济时代企业发展的新的业绩评价体系 从一个新的视角来看,我们可以将现代企业新世纪初面临环境的特点简要概括为“3C”:一是“Customer”,即买方市场、客户至上。随着全球市场化的发展和社会生产效率的提高,在     

港口企业创新理论探讨

<正>30年代,奥地利经济学家熊彼得曾提出一种“创新”理论,并用以解释企业发展的原因及其对社会经济发展的影响,熊彼得的理论主要从宏观方面展开。但个别企业的创新是整个“创新”活动的起始和原动力。据此,企业应是一个具有自我“创新”能力的社会经济细胞。在每一特定的经济时期,整个社会经济总是表现出某种相对平衡（如市场平衡、利润水平平衡等）,各个企业交替“创新”,不断打破旧的经济平衡,又形成新的平衡。这成为企业发展的形式之一,也成为社会经济发展的一个原因。作为一个特定的行业.港口企业的发展也应具有这一特征。 本文仅从微观角度,探讨港口企业“创新”的内外原因。     

强化三个意识促进企业管理

党的十五大以来,我国港口企业机关紧密围绕港口的生产经营中心环节,深化改革,精简机构,有效地发挥了机关的指挥管理作用,而且使企业的生产经营发展迅速.但是,如何适应全面开放和与国际接轨的新要求,怎样应对激烈的市场竞争和挑战,这既是企业高层决策者必须认真思考和决断的重大问题,也给企业机关管理提出了新的课题.因此,进一步加强企业机关管理,强化三个意识,即创新意识、服务意识、法制意识,加快管理手段现代化进程,就显得非常紧迫和必要.     

关于港口建立现代企业制度若干问题的思考

<正>一、港口在建立现代企业制度过程中尚存在的问题 从港口现状分析,我们应当清醒地看到,目前港口在建立现代企业制度的过程中,在其内部运作和外部环境两方面确实存在着一些问题和薄弱环节。在其内部运作上的主要问题是: 1.适应市场转换机制的认识不高。一种认为港口企业的主要任务是提高效益,只要有了经营自主权就可以解决港口企业的所有问题。他们往往忽视了提高效益的两条基本途径,一是通过转换经营机制,建立现代企业制度,来适应市场经济的要求;二是要狠抓管理苦练内功。因此他们不注重港口企业自身改革的力度,面对生产任务回     

物流人才培养与创新教育

物流业的高速发展,对人才提出了更高的要求。高等学校需要从观念、体制、方法、环境、管理等方面着力创新,以培养出适应社会可持续发展需求的创新型物流人才。     

绿色技术创新——港口科技创新的新思路

绿色技术创新也称为生态技术创新,属于技术创新的一种,一般把以保护环境为目标的管理创新和技术创新统称为绿色技术创新。绿色技术创新是企业可持续发展的必由之路,加大绿色技术创新的力度,增加技术创新投入,对老旧设备、高污染、高排放工艺系统进行技术改造,必将为企业提供新的经济增长点,     

水工建筑工程项目施工管理的创新探讨

水工建筑施工企业建立现代企业制度的落脚点应该是不断创新和完善项目施工管理,但项目与企业间责任不明、关系模糊,激励不够,约束不严,不确定因素过多等因素严重影响着项目施工管理的正常实施,必须通过创新才能使项目施工管理适应现代企业制度建设的要求。     

不确定性管理及其应用

当今的时代是一个变革的时代。传统工业经济时代的管理模式已经不能适应当代企业发展的要求,而正逐步遭到淘汰,取而代之的是基于信息技术的新的管理理念和模式。当代日新月异的技术变革与经济的快速发展使企业发展的环境发生着深     

以国际化战略目标拉动现代修船体系建设 --"青岛北海修船"三年整顿、改革、创新之路的探索

文章从营造崭新的企业氛围实现企业再造 ;建立适应国际市场竞争的修船经营体系 ;不断创新企业发展的动力机制三方面阐述了青岛北海修船 3年的整顿、改革、创新的探索过程以及北海修船在“建立完整的国际修船体系 ,树立全方位的服务意识”方面进行的不懈努力。北海修船通过理念创新、锐意改革使企业扭亏为盈 ,在国有企业的管理体制下 ,探索出一条发展之路 ,其成功经验 ,可供同行借鉴     

前言

<正>创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。党的十八届三中全会提出"加快转变经济发展方式,加快建设创新型国家,推动经济更有效率、更加公平、更可持续发展",为我国经济社会发展指明了方向。为贯彻落实党中央和国资委关于深入开展创新创效活动的要求,集团战略发展部和集团团委坚持每两年举办一届青年创新论坛,旨在总结推广团员青年在市场营销、生产运营、成本控制、企业管理、信息化建设、企业党建等领域的新     

电子商务环境下物流管理的创新发展

随着电子商务的快速发展,物流管理在电子商务环境下面临着新的挑战和机遇。本文旨在探讨电子商务环境下物流管理的创新发展,并分析其对电子商务企业的影响。研究发现,电子商务环境下物流管理的创新发展主要体现在物流技术的应用、物流网络的优化和物流服务的个性化。这些创新发展为电子商务企业提供了更高效、更灵活和更个性化的物流服务,提升了企业的竞争力和用户体验。然而,电子商务环境下物流管理的创新发展也面临着一些挑战,如物流成本的增加、物流信息的安全性和物流服务的可持续性。因此,电子商务企业应积极应对这些挑战,不断推动物流管理的创新发展。     

港口城市创新体系初探

在我国建设创新型国家战略架构中,港口及港口城市的地位举足轻重。以临港产业集聚为主要形态的港口城市往往具有较发达的现代服务业体系和强大的经济辐射功能。港口城市创新是一种吸纳多种创新要素、以利益相关者为创新主体的创新过程。港口城市创新发展的成功与否与多主体之间的协同度密切相关,同时也取决于其综合创新配套、航运制度创新和科技协同创新等的效果。     

建立现代企业制度必须加强档案资产管理

随着我国经济体制改革的不断深化，国有企业正逐步建立以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为主要特征的现代企业制度，企业资产的界定、转让、变动和交易不斯发生，作为企业资产的重要组成部分——企业档案，是以企业赖以进行生产、经营和管理的重要基础。在企业不断发展的生产经营过程中，档案的潜在价值正通过利用转化为现实的生产力，体现为现实的经济效益，因而，档案是企业资产中的精华，是一笔巨大的无形资产。作为市场经济主体的企业，在经济体制改革的大潮中，如何管好和用好这笔资产，对于适应市场、增强竞争力和提高经济效益具有重大的现实意义。     

用创新精神搞好企业文化建设

<正> 一、适应新形势,在快速变化中赢得先机 在信息化背景下,创新的作用得到空前强化,并升华成一种社会主题。创新变成了企业的生命源泉,成功者往往是那些打破传统游戏规则,敢于大胆创新的人,也就是在思维模式上能迅速改变的人。新时代的企业