美国联邦快递的成功奥秘（下）

以人为本 真心诚意。联邦快递的经营哲学是真心诚意地关心和爱护员工，从而令员工竭诚为客户提供良好的专业服务，才能确保联邦快递公司利润及业务得以持续发展。联邦快递公司内部所有活动都以此经营哲学为基础。联邦快递领导层，基于以人为本的哲学，为员工建立和提供公开的内部沟通渠道及雇员发展政策。联邦快递公司一向重视寻求有才能．有潜质的员工。这些人才应是有诚信．热心．创新及能尊重同事和顾客的。     

关于做好新生代员工管理的几点思考

青年员工特别是新生代员工逐步成为企业发展的主力军,针对新生代员工的管理,传统的管理机制却出现了"失灵"。本文通过分析新生代员工的群体特征,探究新生代员工管理"失灵"的原因,提出了关于新生代员工的几点思考建议。     

船舶行业新员工安全教育存在问题与对策

本文紧紧围绕新员工安全教育是员工掌握安全知识、提高安全意识关键期的主导思想,对船舶行业新员工安全教育的现状、存在的问题进行分析,探讨改进新员工安全教育的对策。通过论述,突出新员工安全教育的目的:提高员工安全知识、技能,以增强自身安全意识,同时塑造企业安全文化。     

以人为本 加快港口和谐发展

多年来,日照港认真贯彻落实科学发展观,始终坚持以人为本,恪守"发展港口、报效国家、服务社会、成就员工"的企业使命,从"激励员工、关爱员工、锻造员工、造福员工、成就员工"多个角度,积极为港口员工成长成才搭建广阔舞台,开创了"人企共长"的良好发展格局,推进了港口和谐发展。构筑激励机制,调动员工创新发展的积极性改革完善分配制度。日照港坚持以绩效为导向,建立岗位与绩效相结合、收入与效益相挂钩的分配制度,适当拉     

关于新形势下提高国有企业青年员工工作能力的思考

青年员工是国有企业持续发展的生力军,本文在借鉴前人研究的基础上,通过分析国有企业青年员工存在的问题,提出制定有效的培训方案、完善激励青年员工的工作积极性的制度、提高青年员工的工作方法的建议措施,以求为国有企业提高青年员工工作能力提供参考。     

员工绩效管理 你怎么做?

正员工的工作绩效优劣与综合素质高低直接影响企业整体绩效,也在一定程度上反映企业管理水平。因此,推进员工绩效管理、营造追求卓越的管理氛围,成为诸多企业提质增效的重要途径一、员工绩效管理存在的问题河北港口集团作为一家拥有百年历史的企业,多年以来通过强化内部管理,加强员工队伍建设,调动和激发了员工工作积极性和主动性,但在员工绩效管理方面仍存在以下问题:一是员工绩效管理体系不够健全,相关制度配套性不足,与集团整体发展战略的关联不充分;     

航运企业员工满意度管理

员工满意度对于航运企业的组织绩效和生产安全具有重要影响。本文根据航运企业水运工作的特点,探讨了航运企业如何及时了解员工满意度、航运企业员工满意度调查的程序、航运企业提高员工满意度的策略等方面问题,以期为航运企业员工满意度管理工作提供借鉴。     

从企业角度如何促进员工工作和家庭领域的和谐发展

越来越多的企业开始关注员工工作和家庭的和谐问题,他们希望通过关注员工、引导员工,让他们在家庭和睦的情况下,没有后顾之忧地为企业服务,企业和员工一起达到共赢的状态。     

关于知识型员工管理的探讨

知识型员工是指在-个企业组织之中用智慧所创造的价值高于其动手所创造的价值的员工.针对知识型员工的特性,本文着重强调对知识型员工管理的一些方法.     

港口企业管理中的人文关怀和心理疏导

<正>在港口企业经常会听到部门管理人员议论,新来的员工没有活力、缺乏责任感、做事没条理、感情脆弱惹不起等等。这些集中地反映了当今80、90后的员工在成长过程中出现的较普遍的问题。近年来,随着企业生产经营的发展,各港口公司每年都会招聘数量可观的员工,因此,对新员工进行有效的培养教育,促进员工尽快成长成才,特别是加强对员工的人文关怀和心理疏导,促进员     

浅议企业员工态度培训

员工态度培训作为员工培训的三大内容之一,在我国一直未引起足够的重视。本文主要通过对我国企业员工态度的现状进行分析,并对如何做好员工态度培训提出一些建议,如在培训中重视对员工的情感投资、选择说服力强的培训者、运用角色扮演的方法来提高态度培训的效果。     

切合实际推进港口企业分配制度改革

在港口企业分配制度改革过程中,引起了一些思想波动。要做好员工思想工作,管理者首先要转变观念、提高认识,提高自身的理论水平和素质。深入群众,关心员工的切身利益,帮助他们解决工作、生活中的实际困难。要注意针对不同的员工、不同的想法,动之以情,晓之以理,切合实际地做好员工的思想工作,使员工的凝聚力不断增强,积极性得到充分发挥。     

通过职业生涯管理提升综合性建筑企业知识型员工满意度

为凝聚人才,促进企业发展,提出从职业生涯管理的角度提升知识型员工的满意度。以某家综合性建筑企业为例,分析知识型员工满意度和职业生涯管理现状。指出知识型员工职业生涯管理中存在的问题,并从5个方面对提升知识型员工满意度提出了建议,可供参考。     

浅析新员工培训的必要性与现实意义

现代企业之间的竞争,归根到底是企业人才的竞争,新员工是企业的新生力量,做好新员工培训,对企业的发展极为重要。本文介绍了新员工培训的含义与目的,采用一些调查数据及典型案例,剖析了新员工培训在企业发展中的必要性与现实意义。     

航运企业员工关系管理现状与发展趋势分析

目前企业在对员工管理方面,仍存在着诸多与市场经济不相适应的地方.文章通过对员工管理现状的分析,阐述了员工管理的发展趋势以及几种有效的管理模式.     

注重青年员工心理和谐促进企业科学发展

认为青年员工是企业未来发展的中坚力量,讨论在当前社会大环境以及船厂工作的特定环境下,建立青年员工心理和谐机制框架,全面促进青年员工健康成长和企业科学发展.     

人力资源管理的新路径:心理契约

人是企业中最为重要的因素之一,如何调动员工的积极性是企业管理的一大课题.按照"三个代表"重要思想的含义,企业应当积极营造先进的企业文化氛围,应当体现和运用现代人力资源管理的理念和手段,给员工施展才华的空间,使员工与企业共同发展,实现企业与员工间的"心理契约".     

文昌8-3B平台员工寝室噪音来源分析与解决方案初探

文章通过对文昌136油田8-3B平台员工寝室噪音来源进行分析,探讨影响员工寝室噪音的解决方案,最终实现既能保证员工身心健康,又能实现设备安全运行的双赢。     

注重青年员工心理和谐 促进企业科学发展

认为青年员工是企业未来发展的中坚力量,讨论在当前社会大环境以及船厂工作的特定环境下,建立青年员工心理和谐机制框架,全面促进青年员工健康成长和企业科学发展。     

天津港某集装箱码头企业劳务派遣员工管理现状及改进措施

<正>本文以天津港某集装箱码头企业为例,探讨港口高速发展时期集装箱码头企业劳务派遣员工的管理现状、问题成因及改进措施,以期为港口劳务派遣员工管理工作提供新的思路,寻找新的发展途径。1劳务派遣员工管理现状1.1劳务派遣员工的待遇和权益1.1.1薪酬福利对于完全由劳务派遣员工从事的岗位,其工资标准由该公司与劳务派遣公司参考天津港同岗位现有平均工资水平协商确定;