提高公路施工企业机务管理水平

公路施工企业的机械化程序不断提高,而工程机械设备的机务管理成为一个薄弱环节,针对这些企业在机务管理工作中的不足之处,提出相应的改进措施和方法。     

创新机务管理提高保障能力

随着公交车配置的提升和客车新技术的应用,如今的机务管理工作已经很难和以前相提并论了.在这样的新情况下,只有与时俱进地调整机务管理方法、手段去适应,才能提高机务保障能力.现结合我公司实际,谈谈关于创新机务管理,提高机务保障能力的看法. 1 维修保障方面需做相应调整 (1)加强低保,视情修理.低保也可根据车辆配置情况,分级保养,如配置缓速器的,可突破传统以刹车片、机油使用周期来界定的二保里程,可适当予以延长.随着路况的改善,车辆生产工艺的提升,如整车电泳技术的应用等,车身骨架、大梁的保修也需作相应的调整.     

公路施工机务管理中存在问题及措施

机械设备是公路建设的基础,是完成公路建设任务的重要手段。随着科学技术和公路工程建设的飞速发展,筑养路机械设备如何进行科学管理和使用,提高高等级公路施工的效率与效益已非常必要。从分析公路施工中机务管理的含义与必要性入手,对当前机务管理工作中存在问题进行论述,并提出防治措施。     

机务管理的基本理念

为有利于加强公交企业的机务管理．澄清一些管理中的模糊认识,本文对机务管理中的质量管理、材料管理和人力资源管理方面的一些基本理念及作法进行了总结和探索,可供机务管理者及汽车维修企业参考。     

“亲情化”管理 聊城交运的安全之道

机务管理工作是道路运输企业最繁琐，也是最重要的工作之一．它关系到车辆运行的安全．也影响着企业形象，同时管理的好坏还直接折射到企业的运营成本。机务管理的工作范围也是千头万绪．车辆采购需要他们提供切实可行的数据参考。企业运营需要他们提供行之有效的技术保障、后期维修保养也离不开他们的及时快捷……     

"亲情化"管理聊城交运的安全之道

机务管理工作是道路运输企业最繁琐,也是最重要的工作之一,它关系到车辆运行的安全,也影响着企业形象,同时管理的好坏还直接折射到企业的运营成本.机务管理的工作范围也是千头万绪,车辆采购需要他们提供切实可行的数据参考,企业运营需要他们提供行之有效的技术保障、后期维修保养也离不开他们的及时快捷……     

汽车运输企业改制后的机务管理

就运输企业改制后的机务管理工作从管理成网，机制健全；产权清晰，观念创新；管理创新，科技兴企；监管到位，奖罚兑现等几个方面着手进行了探索，并已取得一定成效。     

市场经济条件下公路机务管理思路初探

我国的经济体制正在从计划经济向社会主义市场经济转变 ,过去计划经济体制下建立的一系列公路机务管理办法已经不能适应市场经济条件下对公路机务管理的要求。针对目前机务管理中存在的问题 ,提出了市场经济条件下公路机务管理的思路。     

公路机械机务管理微机软件设计

论述了机务管理计算机化的必要性、可行性和优越性。介绍了以机务管理实际业务为背景的计算机机务管理软件开发和程序设计思想、总体和模块程序结构设计，并介绍了该软件的特点。     

市场经济条件下公路养护机务管理浅析

分析公路养护机务管理的现状,对公路养护机务管理进行探讨,并针对公路机务管理提出自己的看法。     

公路施工企业机务管理中的不足与改进

分析了公路施工企业机务管理中的不足,提出了转变观念、提高认识;组建集中的租赁公司;加大业务培训,提高机务管理人员素质;利用计算机和网络技术进行管理等改进措施。     

浅谈公路机务管理

1 机务管理的时代特征 机务管理工作内容、运作方式随着经济体制转变而不同,具有显著的时代特征.在计划经济时期,一切工作都是自上而下进行,管理以"计划-传达-执行"的形式运作.特点是资金、权力、物资集中在上级部门.改革开放后,公路作为国家经济、国防基础设施,建养工程仍是统一计划安排,技术监督、施工单位则进行独立的经济核算施工,形成计划安排与经济承包并存的形势.随着改革的深化,机务部门中上级安排的设备及资金越来越少,由统管变成调控和监督,下级部门则要自主地、适时地精心计划、组织、落实,主观能动性增大,管理逐渐以"技术监督-自主运行"的形式开展.     

机务管理信息系统的分析与运用

详细地对机务管理信息系统进行了分析，指出了系统运行环境和主要技术功能，为机务管理部门进行现代化管理提供了很好的借鉴。     

浅谈施工现场的机务管理

在工程施工领域,机械设备的使用管理存在着许多薄弱环节,使的机务管理在施工管理中处于被动、弱势地位。文章通过阐述现行工程施工管理体制下的机务现状,浅谈机务管理的发展。     

加强机务管理 促进节能减耗

面对高涨的油价及日益上升的成本压力,本文对机务管理中的一些节能减耗措施进行了总结和探讨,可供机务工作者和运输单位参考.     

试论运修分离后的机务管理

本文针时运修体制分离后所出现的一些机务管理问题,站在大机务管理的角度,提出了一些观念及解决的具体措施,可为实施运修分离的公交企业提供参考.     

刍议公路机务管理

在市场经济条件下，机务工作者应具备责任、意识、机务工作内涵、工作重点等机务工作管理的方法。     

公交人著书立说《汽车运输企业机务管理》出版

由重庆市公交汽车维修有限责任公司庞远智编著的《汽车运输企业机务管理》一书近日出版发行。 该书系统介绍了汽车运输企业机务管理的范畴、理念、方法、要点、规章制度以及车辆维修、使用的技巧和方法，具有工具书特征，     

简述机务管理在公路施工中的作用

本文从设备装备、维修、保养、机务管理改革等五个方面，针对高等级公路施工建设的实际，对公路施工中机务管理的作用了较全面的阐述。     

做好车队技术机务工作的几点体会

车队技术机务工作是公交企业管理中的重点之一，是为运营生产一线提供车辆服务的基础性工作。机务工作的出发点和落脚点都是为了营运生产，其具体工作即是驾驶操作规程的正确执行和对使用维护质量的控制。对此，谈几点做好车队技术机务工作的体会。