基于管理会计的物流企业高质量发展路径

本文从管理会计的视角,探讨物流企业高质量发展的理论与实践问题。首先叙述了物流企业高质量发展的内涵及现状,其次分析了管理会计视角下物流企业高质量发展存在的障碍,进而提出了基于管理会计的物流企业高质量发展的实践路径,包括实施供应链管理、创新物流服务模式、提升物流智能化水平等。     

物流网络货运平台设计与实施研究

区别于传统物流,网络货运平台采用“物流+互联网”的运营模式,通过互联网平台实现业务操作与管理,这对信息化程度相对较低的物流行业是巨大的机遇和挑战。试点企业在建设网络货运平台时,设计需适应自身运营现状和未来发展,实施需采用针对性的风险控制手段,从而确保平台长久稳定运行。     

“互联网+”背景下秦皇岛市农产品冷链物流发展路径研究

农产品的生产与销售关乎着农民的生活，是农民的主要收入，农产品的生产与销售也在我国经济发展中起着举足轻重的作用，农产品物流则是推动农产品持续发展的重要手段之一。当今在“互联网+”时代下，科学技术快速发展，“互联网+”为解决农产品物流问题提供了巨大的机遇和市场空间，也为发展农产品物流提供了新思路。基于此，本文通过实地调研，了解秦皇岛市当前冷链物流现状，深入分析其存在的问题，提出秦皇岛市农产品冷链物流的发展路径，为提升秦皇岛市农产品竞争力、进一步打开市场寻找出路。     

基于OBE-CDIO的物流管理人才培养模式探究

本文首先阐述了物流管理专业的发展历史、学科的现状,以及OBE-CDIO模式对该学科的运用,由此可看出该模式对于物流管理专业的发展优势具有相当的适配性,进而再从新时代背景下对物流管理专业人才需求进行了详细分析,最后再将OBE-CDIO模式融入对物流管理专业的人才培养方式中,从“点线面体”多维度解决该学科人才困境的现状。     

基于模块化神经网络的第三方逆向物流评价方法研究

在电子商务环境下,第三方逆向物流模式是最适合现有条件下,我国企业对逆向物流的迫切要求的、本文构建了对第三方逆向物流提供商的评价指标体系,通过模块化神经网络这一强有力的工具,可以对第三方逆向物流企业进行科学客观的评价。     

电商经济背景下物流市场营销模式研究

在电商经济不断发展和壮大的背景下,物流企业面临的压力越来越大。必须要认识到当前电商经济的发展趋势,根据实际情况对现有的观念和技术进行全面的升级,确保物流市场营销模式可以满足当前电商经济的发展。对此,本文做了深入分析,首先阐述了电商经济背景下我国物流市场营销现状,然后探究了电商经济背景下物流企业市场营销面临的主要问题,最后分析了电商经济背景下物流市场营销模式创新思路和举措。     

“一面向+双驱动+多模态”数智赋能型高职物流人才培养范式研究

随着云南区位优势和开放潜力加速释放,云南作为我国面向南亚东南亚和环印度洋地区开放大通道和桥头堡,以及“一带一路”建设和长江经济带发展的重要交汇点,作用日益凸显,本文从区域物流人才培养需求分析,对接产业、行业、市场培养出复合型物流人才,提出“一面向+双驱动+多模态”培养模式,以期为高职物流人才培养提供范式研究。     

港口物流中心发展模式研究

本文通过分析我国港口企业现状,从企业发展战略层面深入剖析港口企业多元化进程,提出参与组织国际贸易,发展港口“主导产生链”是港口企业的内在要求,并对港口物流中心的发展模式进行了初步研究。     

“一带一路”背景下跨境电商物流研究述评

随着“一带一路”经济发展战略的提出与实施，我国经济贸易和信息技术快速发展，国与国之间的贸易不再局限于传统的交易模式并出现一种经济新常态发展模式—跨境电商。发展跨境电商对发展我国经济具有重要意义，物流成为实现这种模式的重要环节。本文通过查阅国内外相关文献研究和查询相关研究中心发布的数据的方法，对我国“一带一路”背景下跨境电商物流的相关研究从发展前景、所面临的问题、发展路径研究三个方面进行了总结归纳，以期为推动“一带一路”背景下凉山州跨境电商物流持续稳定的发展带去一些有益的启发并提供有力参考。     

市域社会治理视角下郑州市物流管理路径优化研究

本文从市域社会治理视角下出发,探索如何提高郑州市物流业运转效率,阐述了市域社会治理视角下物流业发展的必要性和重要性。在一这背景下,以郑州市物流管理工作存在问题为切入点,提出符合郑州市物流业的对策建议,实现“市域+物流”管理现代化。     

企业需求导向下的物流人才培养策略探讨

随着我国物流行业的迅速发展,物流人才培养面临巨大挑战。如何培养出符合当前市场、企业需求的物流人才成为众多成为众多物流企业的热点话题。基于此,本文旨在探讨在企业需求导向下的物流人才培养策略。本文以企业所需的不同类型的物流人才为出发点,讨论了当前物流企业人才培养模式存在的问题,针对这些问题提出了满足企业需求的物流人才培养策略。     

“互联网+”视域下交通运输经济发展思考

“互联网+”是当前社会发展的一个新趋势,在此环境下信息技术开始成为各个行业发展的动力来源。交通运输是带动地区经济发展的重要保障,新时期交通运输部门有必要融入到“互联网+”视域中,加强对现代化信息技术的应用,优化交通运输流程,促进交通运输经济的发展。因此,本文主要就“互联网+”视域下交通运输经济发展展开讨论,并分析了“互联网+”对交通运输经济产生的影响等内容,希望可以给交通运输部门人员以借鉴,充分发挥技术优势,促进交通运输经济创新转型。     

国内动态

宁波港携手生意宝率先实现“互联网+港口”落地20日，企业经营综合服务商网盛生意宝发布《关于与宁波港签署战略合作协议的公告》，宣布正式与宁波港股份有限公司（以下简称“宁波港”）达成战略合作，双方将基于各自优势资源，共同建设和运营“宁波港液体化工交易市场”，共同以交易市场为依托，为交易客户提供大数据、互联网金融、电子商务、物流仓储等更为全面交易服务。宁波港率先在国内各大港口中率先通过第三方平台，真正实现了“互联网+港口”的“软着陆”。     

互联网+下,航运企业的信息化整体解决方案

自2008年经济危机之后,航运市场持续低迷,同时互联网+航运、智慧航运来势汹汹,都对传统的干散货运输企业造成极大冲击,为了在市场不景气的情况下,降低成本,提高航运企业竞争力,并在互联网+背景下完成传统航运产业的转型升级,本文首先介绍了公司信息管理系统,然后对未来信息化整体解决方案的建设与发展做了阐述。研究结果表明:航运信息化必须链接自上而下,由港口码头、海事、货主等全产业链,形成价值链整体解决方案,打造全程物流服务。本文对从事沿海干散货运输的中小型企业航运管理系统规划与发展具有一定的借鉴意义。     

浅谈供应链管理对传统航运物流运作模式的解构与重塑

供应链管理理念对航运物流的商业模式进行解构和重塑应该成为广大航运物流企业在新形势下的必然选择，文中对传统航运物流运作模式的特点以及供应链管理对传统航运物流运作模式的作用进行了概述。     

基于价值链优化的成本控制策略

随着社会经济日新月异的发展,经济环境也逐步变化,这切实的影响着各企业的成本管理和成本控制,港口物流企业也不例外,企业传统固有的成本管理模式已经无法让企业更好的生产和发展,越来越多的物流企业进入到粤港澳地区港口,想要发展状态,就必须要以新的方式来接受时代经济的洗牌。就目前会计和企业实务方面用得最多的成本控制模式就是进行企业的价值链优化。本文将从港口经济的实际情况、价值链成本控制的演化情况进行分析,然后对价值链优化的成本控制方法在港口物流企业方面的具体实施方式及实施结果进行探讨。     

从供应链管理看现代物流对我国航运业的影响

在海洋运输的基础上,全面介入物流服务,积极配合货主对运输服务更高层次的要求,以货主为中心全面提高门到门运输的服务水平,将给航运企业自身带来多方面的竞争优势。事实表明,从海洋运输向综合物流服务转变,已经成为国际航运企业发展的大方向。本文介绍了现代物流的供应链管理、“双赢”及“多赢”战略,以客户为中心等理念在航运业中的应用情况;结合大量的例子,从供应链管理角度分析我国航运存在的问题,并探讨解决问题的措施。     

苏州市吴江区城乡物流“最后一公里”问题研究

打通快递物流乡村地区的“最后一公里”是乡村振兴发展的战略要求,是城乡公共服务均等化建设需求,也是“互联网+农业”的发展基础。当前,随着农村消费力越来越强劲,对快递配送时效、服务体验以及快递费用等方面的要求越来越高。江苏省苏州市吴江区地处长三角区域核心位置,城乡统筹协调发展优势突出,区、乡、村三级物流节点体系基本建成,但仍存在网点建设不完善、规模效应不明显、信息化程度不高等问题。本文就吴江区城乡物流现状及存在问题开展研究,为解决城乡物流“最后一公里”末端配送供需矛盾提出建议,以更好地推动农产品的“上行”和城市工业品的“下行”。     

电子商务环境下物流管理的创新发展

随着电子商务的快速发展,物流管理在电子商务环境下面临着新的挑战和机遇。本文旨在探讨电子商务环境下物流管理的创新发展,并分析其对电子商务企业的影响。研究发现,电子商务环境下物流管理的创新发展主要体现在物流技术的应用、物流网络的优化和物流服务的个性化。这些创新发展为电子商务企业提供了更高效、更灵活和更个性化的物流服务,提升了企业的竞争力和用户体验。然而,电子商务环境下物流管理的创新发展也面临着一些挑战,如物流成本的增加、物流信息的安全性和物流服务的可持续性。因此,电子商务企业应积极应对这些挑战,不断推动物流管理的创新发展。     

零售企业连锁发展的物流管理模式创新

物流管理作为连锁零售企业中的关键环节,对企业的稳定运行和持续发展具有非常重要的作用和意义。本文首先从连锁零售企业物流管理模式创新的意义入手,对现阶段连锁零售企业常用的物流模式进行详细阐述,并就其现状展开了深入的分析和讨论,最后提出连锁零售企业物流管理创新发展的策略,希望能够给相关的企业和管理人员一些建议和帮助。