SAP ERP在轨道交通行业的实施与应用的研究

文章就某轨道交通设备生产企业对SAP ERP的需求进行了分析,提出了SAP ERP企业解决方案。     

SAP ERP在轨道交通装备行业的实施和应用

齐齐哈尔轨道交通装备有限责任公司依托SAP ERP的实施,引入世界先进管理理念和行业最佳实践,打造统一高效的信息化管理平台。在项目实施过程中,摸索出"战略引领、目标导向、组织保障、流程驱动"的主要做法,实现项目成功上线;在应用过程中,创立了"一套制度、两级运维、三层培训、四个集中"的内部管控体系,实现公司生产经营资源的集成管理和信息共享,全面提升企业核心竞争力,为SAP ERP在轨道交通装备行业推广应用奠定基础。     

ERP系统在铁路货车制造中的实施与应用

通过对ERP(企业资源计划)系统的规划和设计实施,提出了铁路货车制造的ERP实施方案,为货车制造行业实施ERP提供了借鉴。     

SAP能力中心在轨道交通装备行业的设计和应用

齐齐哈尔轨道交通装备有限责任公司在SAP项目实施过程中,充分考虑系统上线后的运行维护和持续建设,研究建立SAP能力中心。在设计过程中,建立了SAP信息化系统平台和运维体系,明确了SAP能力中心的工作职责和组织形式;在应用过程中,建立问题报告和反馈机制、运行检查和监控机制、知识转移和培训机制,有效保障SAP系统的稳定性、高效性和可扩充性,为SAP系统在轨道交通装备行业推广应用提供有力支撑。     

中铁二局物资公司BPR和ERP系统实施应用

从分析中铁二局物资公司发展战略入手,论述了其应用实施BPR和ERP系统的必要性,提出了推进BPR/ERP项目的解决方案.     

中铁二局物资公司BPR和ERP系统实施应用

从分析中铁二局物资公司发展战略入手，论述了其应用实施BPR和ERP系统的必要性，提出了推进BPR/ERP项目的解决方案。     

企业实施ERP系统的难点分析

ERP系统是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台.企业实施ERP,不是简单的把自己手头的工作套进成熟的ERP系统软件平台,而是要进行管理思想、管理模式、管理组织、业务流程的全面变革.     

浅析SAP ABAP/4报表开发技术在铁路货车行业上的应用

结合SAP实施过程中的开发经验,分析和总结了如何利用SAP ABAP/4开发技术在铁路货车行业SAP项目实施过程中快捷、简便地实现对用户报表的开发,从而大幅度缩短报表开发周期。     

方正ERP系统二次开发的规划与实施

阐述ERP系统二次开发的规划与实施,对新系统在以后的生产流程中的使用进行总结和展望。     

结合“数字哈局”建设思考ERP在铁路企业的推广

结合哈尔滨局集团有限公司信息化建设的实际,针对当前现状,探讨铁路企业实施ERP系统必要性,分析铁路局在企业ERP方面的探索,提出实施中的一点思考。     

浅析施工企业ERP建设

ERP信息化在施工企业的管理发展中具有巨大的推动作用,对建筑施工企业的经营管理活动起着监督控制作用。本文分析了ERP在施工企业的现状、作用及施工企业ERP信息化实施的风险点,为施工企业实施ERP建设,提高管理水平,提出了相应建议。     

超级BOM在动车组制造中的应用

为了适应铁路客观的市场要求,许多主机厂应用SAP系统的企业,特别是动车组总装配企业,在进行实际生产的过程中,由于订单复杂多变,无法有效地进行制造BOM的配置,成为各铁路客车厂应用ERP系统时所面临的普遍问题。文章针对这一课题进行研究,从企业的现实需要出发,通过研究、归纳,最终形成一套完整的解决办法。     

ERP生产计划模块存在的问题及优化研究

通过对多家企业实施ERP情况的调查,在ERP实施过程中,尽管提高了企业的生产效率和管理水平,但ERP生产计划模块还存在一些问题。针对生产计划模块存在的几个主要问题进行分析与研究,通过引入APS,提出实施ERP与MES的系统集成和ERP、APS、MES、PCS一体化集成模式的对策,可以改变企业的传统生产计划模式,优化企业制造资源和调度算法,提高生产效率,适应市场需求,从而达到提高市场竞争力的目的。     

浅谈企业ERP成功实施要点

介绍了ERP的概念、企业实施ERP的必要性以及实施成功的要点。     

ERP环境下物资贸易企业财务精细管理研究

结合物资贸易企业财务管理现状及问题,探讨物资贸易企业在ERP环境下财务精细化管理可以运用的措施和采取的路径,并对ERP实施前后企业的财务管理进行了对比,认为借助ERP实施财务精细管理是物资贸易企业财务管理的有效选择.     

企业资源计划运行质量评价系统的设计与应用

通过设计评价企业资源计划(ERP)运行情况的量化指标,开发建立了由运行管理层、系统评价层和结果展示层构成的ERP运行质量评价系统。系统投入运行后,实现了强化ERP执行力、提高ERP运行质量的目的。     

ERP的适用性和易用性

1ERP的适用性 常有文章宣称，ERP的实施是一个企业管理流程的再造过程，要有从上到下的支持，是对管理方式进行革命性变更的事情。笔者承认这一点，ERP的实施过程确实需要方方面面的支持，从管理层到普通业务员都要重视，才能将ERP实施进行得顺畅。但是，笔者反对“革命性变更”的说法。改革开放30年，我国的企业也经历了不少风风雨雨，现在建立起来的管理制度和方法，并非一无是处。     

基于客车企业ERP系统的设计思想

企业资源计划(ERP)作为一种先进的管理模式,在许多企业中得到了良好的作用,研究了客车企业ERP的体系结构,重点对其ERP系统的设计思想进行了详细论述.     

企业资源计划系统中产品质量电子档案的建立方案

企业资源计划(ERP)的特性主要是数据集成、信息共享,以及用科学、合理的流程规范企业的管理。利用ERP这一特性,可以在过程质量控制中,涉及采购、生产、销售等组织运作的各个环节,分散采集产品的质量信息并汇总统计,最终形成一套完成的产品质量电子档案,便于产品质量的分析和追溯。以JIT产品为例,介绍ERP系统中建立产质量电子档案的解决方案,以及实施效果。     

ERP的适用性和易用性

<正>1ERP的适用性常有文章宣称,ERP的实施是一个企业管理流程的再造过程,要有从上到下的支持,是对管理方式进行革命性变更的事情。笔者承认这一点,ERP的实施过程确实需要方方面面的支持,从管理层到普通业务员都要重视,才能