深化拓新文化理念 促进企业健康和谐发展

企业文化是推动企业健康发展的软实力,也是企业生存、竞争的灵魂。中交(?)公局第四工程有限公司自1995年成立以来,始终秉持"自强奋进,永争第一"的理念,将企业文化建设作为一项重点工作来抓。公司领导站在时代发展的前沿,联系企业发展实际,率领员工精心打造贴近时代精神、贴近企业发展、贴近员工需求的企业文化,为企业健康发展营造了内外和谐的良好环境。经过多年的积淀,     

企业文化建设的好形式——浙江恒风集团第六届文化健身月活动侧记

恒风集团每年一届的“文化健身月”活动已经成功举办了5年，今年已是第六届了。每年的五月是恒风人自己的盛大节日．也成为企业文化建设的好形式。在为期一个月的时间里，恒风的员工人人都可报名参加自己喜欢的文体项目，“文化健身月”活动使两千多名员工可以充分展示才华，在比赛中尽情享受文化大餐，并体现自己的人生价值。今年的“文化健身月”活动与往年相比，     

用文化铸造企业——南通公交企业文化建设的实践和探索

市场经济不断深入，城市客运市场面临的竞争和压力越来越大。公交在激烈的市场竞争中怎样才能保持优势，立于不败之地，通过实践和探索，南通公交总公司找到了答案，走上了一条适合企业发展的道路。这就是全面推行企文化建设，实施文化管理，培育公交特色的企业文化，提升公交在市场中的竞争力。     

加强企业文化建设 提高企业管理水平

企业文化是什么?企业文化是与企业相伴而生的客观现象，是企业在各种经济活动和社会活动中，长期实践过程中表现出来的以文化取胜的整体竞争意识，是经过总结、概括、提炼、升华而形成的一种群体意识。它包括企业的价值观、企业精神、企业规范等内容。它是一种氛围，是一种理念。     

自己的员工比客户重要

一般地，欧美的大公司都有自己的企业文化，那些东西既是西方文化的产物，又往往与公司开创者的个性有关。十三年前，笔者曾在上海的美国柯达公司工作过。该公司的创始人George Eastman注重道德修养，故其企业文化的旗帜上打着鲜明标语：“尊重个人，刚正不阿……”（Respect for individual．Uncompromising integrity…）那年，柯达公司曾为笔者所在的售后服务部门的全体员工举行过一次工作晚宴，     

“李开复式比赛”与压力管理

人力资源是企业的第一资源，是企业的有生力量，员工健康，企业才健康，企业健康了＇社会才健康。只有这样，才不会生成近乎病态的“李开复式比赛”，企业的管理才真正实现以人为本     

企业文化建设必须出特色

从目前道路运输企业文化发展情况来看,理念大多趋同,个性没有张扬,有许多企业有着“团结、高效、求实、进取”的企业精神,有不少的企业核心价值观中有“追求卓越,敬业报国”、“超越自我”等字眼,但我们记住的又有几个呢？     

回望历史 详解未来——中通客车董事长李海平畅谈中通发展观

一个企业能发展多大,关键在于它能在多大范围内整合资源。借用广泛资源为我所用,这才是企业生存壮大之道近年来,中通客车成为行业稳健发展的代表,增长速度始终居行业前列,尤其是在新兴产业如新能源客车、清洁能源客车和校车上,中通客车表现出了强大的市场竞争力,市场占有率均在15%以上。为破译中通发展的密码,展示中通的美好前景,近日,笔者采访了中通客车董事长李海平,李总从企业战略、人才培养、新兴产业以及发展重点等各方面畅谈企业发展的历史和未来——对人才的投资回报率是最高的多年来,我们一直把人才队伍建设作为企业的一项重要任务,取得的成果让我们鼓舞。2000年,我们做了一件让同行刮目相看的一件事,我们派遣十余批共180余人的管理、技术以及一线员工赴荷兰B0VA公司学习,这也是行业出国研修的首例。在荷兰,他们与当地员工一     

打造文化价值工程经验谈

企业之间的最后竞争将是优秀文化理念的角逐。具有恒久价值和社会认可的文化无论从企业内部还是外部，愈来愈超过硬实力的比较作用。一个企业如果缺失自己的文化特色和价值体系，就不会基业常青。因为，没有文化价值的企业解释不了自己的存在，也无法清醒认识、正确判断未来的社会需求和市场竞争趋势。     

从企业文化视角探讨高速公路养护工程项目标准化管理

探讨将企业文化建设和管理方法引入养护工程项目标准化管理当中,通过企业文化这种软技术、软实力的渗透、辅佐,促进工程项目标准化管理向更科学,更完善的方向发展。     

道路运输企业的文化形象

一个道路运输企业要想搞好经营,要想有发展,首先要树立良好的企业形象,同时要不断的建设企业文化。因为,只有企业的形象好,才能让客户青眯,才能客源滚滚。企业形象是企业内在的各种文化信息所形成的凝聚力、创造     

落实科学发展观 实施品牌战略——全力促进广西高速公路管理事业又好又快发展

广西族自治区高速公路管理局成立以来，全面贯彻落实科学发展观，紧密围绕“和谐”与“发展”两大主题，在全局员工的共同努力下，努力打造了享誉系统内外的六大服务品牌，三个文明建设成绩斐然。2005年10月，该局被授予首批“全国文明单位”荣誉称号，2008年11月，荣获“全国交通企业文化建设优秀单位”称号。截止2008年底，广西壮族自治区高速公路管理局共获得国家级荣誉31项，省部级荣誉245项，地市级荣誉365项。     

高速公路运营企业 反腐倡廉应重视发挥四个作用

如何有效发挥基层组织、廉政制度、文化宣传、群众监督的四个作用,是加强高速公路运营企业反腐倡廉建设,实现企业健康蓬勃发展的基础。     

交通运输企业的十大经营理念

在从传统运输业向现代运输业的变革过程中，交通运输企业的经营理念随着经营行为的逐步市场化而发生着深刻的变化，并不断完善和发展。经营理念是交通运输企业活的灵魂，贯穿于运输企业经营的全过程，支配着运输企业的一切经营活动，决定着运输企业的生存和发展。一、经营战略观念经营战略是交通运输企业为了求得长期持续稳定的发展，实现本企业的经营目标，通过对外部环境和内部条件的全面评估，从运输业发展全局出发而作出的较长时期的总体性的谋划和根本对策。运输企业经营战略是一个系统的战略体系，是运输企业总体经营战略与各分经营战…     

论企业激励机制与员工归属感

文章结合中国铁路物资总公司实际,从薪金、福利、绩效和发展前景等物质激励方面,以及企业文化建设、与员工的有效沟通、转岗交流和家庭式关怀等精神激励方面,探讨了企业激励机制与员工归属感之间的关系。     

管理是企业的主流文化

世界顶级企业领导与变革领域最权威的代言人约翰·科特说:"每时每刻,我们都在与企业文化打交道。"那么,我们在企业中真得能感知到身处文化氛围之中吗?企业文化究竟对企业的经营管理会产生怎样的影响呢?企业文化的核心要素是企业精神和企业价值观,企业文化的精神内涵是平静而无形,还往下沉淀。就像水一样,柔中有秀、柔中寓刚,无形、不具有强制性。     

活跃职工文化生活 陶冶职工精神情操——骊山索道开展“爱我公司”演讲竞赛活动纪实

不久前,陕西骊山索道公司为了进一步提高服务质量,陶冶员工情操,丰富和活跃员工的业余文化生活,增强企业凝聚力,组织员工开展了一次“爱我公司”的演讲竞赛活动。公司的外方总经理助理张权先生亲临指导,员工们热情高涨,踊跃参加。     

新沙港财务战略管理分析

港口财务战略是战略理论在港口财务管理方面的应用与延伸；是港口企业为谋求资金均衡有效流动和实现企业战略，根据理财环境的变化和发展趋势，对影响港口全局的重大财务问题所制定的方向性谋略，包括港口企业投资战略、筹资战略、营运战略、控制战略、股利分配战略等内容。一个企业是以财务为中心的，如何在激烈的市场竞争中保持长青基业，立于健康有序的发展状态，前瞻性地港口财务战略管理是非常有必要的。     

联运企业的未来必由之路——企业文化

<正> 一、战略决策中文化的体现 决策不仅是联运企业对未来发展目标的决断和生存、发展的关键,而且是联运企业在当前和今后的机遇竞争中,对发展机遇的判别、创造、赢得和正确运用,是对未来潜在机遇市场的开发和占领,因而是联运企业走向未来的命运抉择,切不可等闲视之。决策之所以如此重要,这是因为一项重大战略决策的正确制定和超前策划,可以使联运企业获得大发展的机会,这将是对走向未来的生存和发展权的赢得,由此给联运企业带来巨大的发展空间和巨大的利益。反之,在现代科技发展神速、市场竞争激烈的时     

市政施工企业转型发展的几点技术思考

通过对技术层面的分析,提出了加快企业转型发展的途径,达到实现市政施工企业持续、快速、健康发展的目的。