我国铁路大型养路机械的发展模式

在分析我国铁路大型养路机械发展趋势的基础上，从大型养路机械的装备规模，管理、使用等方面，阐述了大型养路机械的发展模式。     

关于大型养路机械化段管理信息系统材料管理模块的构想

大型养路机械在我国使用的时间虽然较短，但发展势头非常迅猛，目前全路１４个铁路局都建立了自己的大型养路机械化段，各种大型养路机械组成的钢铁洪流已成为我国铁路养护维修的主力军。近几年，随着铁路提速的要求，各种大型养路机械被迅速配属到各机械化段，但各机械化段的管理手段严重滞后于设备和人员的增长。在铁道部组织的几次全路大型养路机械设备、安全大检查中发现，目前各机械化段最薄弱的环节就是管理，管理不善影响了设备的使用效率，也带来了一些安全隐患。目前，我段正在开发计算机局域网的大型养路机械管理信息系统，管理信…     

铁路大型养路机械生产全过程中的质量管理

大型养路机械是引进世界先进水平的养路机械经技术消化自行开发设计生产的，必须注重生产全过程的质量管理。     

铁路货车洗刷废水机械处理专题调查

本文从分析实验室试验、两级处理中机械设施以及包头东站机械设施的处理效果出发，得出货洗废水用机械设施处理效果好、去除率高，处理后水质基本能达标排放。若加强车辆洗刷前管理、彻底清扫，废水定能达标排放。     

我国大型养路机械的现状及发展

在分析我国铁路大型养路机械现状和使用情况的基础上，从管理、科研、制造、检修、培训等方面，探讨了大型养路机械的发展模式     

完善青藏铁路大型养路机械维修体系

青藏铁路格拉段开通运营以来，采用大型养路机械成为线路维护的主要手段。通过分析青藏铁路大型养路机械的维修特点、现状、配置和能力，提出坚持线路能力适度超前和质量必要储备原则，积极推进“预防修”；坚持线路状况动态检测为主和动态静态综合分析维修指导原则，积极推进“状态修”；坚持线路结构等强均衡原则，强化道床和基床管理，积极推行“均衡修”；坚持线路精度绝对值管理原则，先测量，后作业，积极推行“精确修”。为提高大型养路机械作业质量，提出开展作业试验分析，创新施工理念，探索先进的作业方式，以及大型养路机械优先配置的原则和建议。     

铁路装卸机械的安全运用管理

结合当前沈阳铁路局装卸机械的实际情况,探讨装卸机械的运用管理方法,提出应加强基础管理,严格设备的管理与考核,确保装卸机械的安全运用、保养与维护,加强机械的定期检验和监管力度。     

新型AX型继电器维护管理系统

介绍一套新的AX型继电器维护管理系统。该维护管理系统能够自动检测继电器的电器特性和继电器的机械特性，并能对测量参数及使用情况进行动态追踪管理，实现继电器运用的全程管理。     

润滑油的合理选用与管理

机械设备的润滑是减少机械磨损的重要手段，越是精密的、高速、高负荷的机械设备对润滑油的要求越高；随着机械设备进口的增加，国内市场上国产的、进口的润滑油(机油、齿轮油、液压油)种类、品牌繁多，因选用与管理不当造成的机械故障与其产生的经济损失已成为机械使用成本的重要部分。作者结合现场使用的施工机械所需的润滑油的选用所积累的经验；针对目前国内油品市场的情况，就如何加强润滑油的采购、管理提出了自己的看法。     

加强建筑机械群立体交叉作业的安全控制

针对南宁铁路局调度所工程机械群立体交叉施工易发生安全事故的问题，首次提出了“机械群立体交叉混合施工”的概念，介绍了机械群立体交叉专项施工方案，并通过强化安全意识、加强统一指挥协调及对设备、气候环境的管理，确保工程达到预期的安全目标。     

铁路工务部门的工作方针与目标

１９９８年工伤工作仍以即有线提速为重点，强化改造京广线的线桥设备，加快施工作业机械化进程，加快企业管理科学化步伐。     

铁路货运生产作业与管控平台背景下装卸机械智能化发展探讨

铁路货运生产作业与管控平台的推出，为货运生产、安全、管理提供了信息共享和智能化发展的平台。在阐述目前智能装卸机械技术特点，分析铁路装卸机械智能化遇到的问题及管控平台带来的机遇的基础上，结合蚌埠货运中心装卸特点，探讨管控平台背景下装卸机械智能化发展新思路：依托管控平台搭建的网络体系，通过机器视觉和图像识别，构建以人为主的智能辅助系统，以较低的投入实现初级智能化，满足管控平台运行所需的硬件要求；开展技术迭代，在智能装卸机械的应用中不断优化标准，以便于利用先进技术和成熟产品进行更高水平的智能装卸机械研发；兼顾维保体系智能化建设，提高智能装卸机械系统可靠性和运行稳定性，推动装卸机械向更加安全和智能的自动化方向发展。     

奥地利,德国,意大利大型养路机械使用与管理

介绍了奥、德、意３国铁路大型养路机构的装备水平、生产布局、使用与管理概况，对我国如何使用和管理大型养路机械提出了建议。     

浅谈工程供应链成本管理

1 工程供应链成本管理的意义 为了使工程能顺利进行，需要提供有关服务，占用和耗费一定的人力和物力。这些人力和物力的货币表现即为工程供应链成本。工程供应链成本对一个企业来说，特别是对于大桥局这样大型施工企业来说，决非一个小的数目。工程供应链成本的下降，给施工企业所带来的利润是巨大的。工程供应链成本在项目中主要表现为物资机械管理、合同管理和财务管理，以及物资的采购、运输、存储，机械的租赁、运输，劳务协作的分包，合同的签订，财务资金的使用等。只有整个体系对工程供应链成本的参与，企业供应链成本才能有效降低。     

稳步推进装管中心的改革和发展

分析了装卸管理中心管理范围宽、手段落后。人员文化素质低、老龄化，临时工多、使用不规范等现状。提出了深化劳动用工改革，健全和完善各项管理制度，推行扁平化管理，落实经营责任制，发挥装卸机械的优势，开拓新的装卸市场，推进铁路运输装卸业的发展。     

铁路线路养路机械化与《铁路技术管理规程》

就大型养路机械的发展和使用情况，对《铁路技术管理规程》（以下简称“技规”）提出修改建议。     

完善大型养路机械司机岗位管理的几点思考

根据目前大型养路机械存在的管理模式及技术差异性等问题,针对人才培养的需求,提出大型线路机械司机岗位专业化管理及一岗多能管理的设想。     

关于用友ERP—U8系统在仓库管理应用中的探讨

以用友ERP—U8系统在肃宁工务机械段的实际应用为例，分析了该系统应用后仓库管理的内部控制情况，并针对当前仓库管理中存在的不足提出了完善仓库物资管控体系的建议，以使物资仓储工作更好地适应企业的发展。     

隧道施工的劳动保护管理

隧道施工作业是在密闭狭小空间内进行的，施工环境较为恶劣，存在着诸如塌方、暗流水灾、有毒有害气体、粉尘、噪声振动、触电、机械伤害等职业危害因素。做好施工前的地质勘探，优选施工方案，采用合理的隧道机械通风，加强个人防护和现场观测，规范临时送电布线，严格隧道内外施工现场的交通管理等，是隧道施工劳动保护管理的重要内容。     

南昆线几座中长隧道快速施工的探索与实践

本文介绍铁道部第十八工程局在南昆线几座中长隧道施工中使用国产小型机械创成洞高纪录的体会。说明只要隧道机械配套，管理严密，使用合理，同样可以获得巨大的综合效益。