舰船装备保障企业专业技术能力评价研究

专业技术能力是舰船装备保障行业承制单位资格审查的重要方面。文章针对当前舰船装备维修保障行业承制单位资格审查工作的政策要求和突出问题,结合舰船装备技术保障工作实际,设计了舰船装备维修保障行业承制单位专业技术能力评价指标体系,并分析了实施舰船装备保障企业专业技术能力审查的具体要求。     

基于PLM项目管理的研究

在详细分析PLM系统的基本原理及体系结构的前提下,针对项目和项目管理的特点和作用以及其在PLM系统中的特殊地位,对它进行了具体研究,并实现了一个具有有效项目管理的PLM原型系统。     

基于PDM的船舶修理项目管理系统设计

针对船舶修理项目管理的特点,分析船舶修理项目管理的工作内容与数据来源,设计基于产品数据管理(PDM)的船舶修理管理信息数据库系统。利用PDM系统的数据模型和工作流管理平台,实现船舶PDM数据与修理项目管理数据之间的数据交换接口,为船舶修理项目管理提供详实的基础数据,以实现船舶修理过程中对故障信息、修理计划、修理任务、修理资源和产品状态的高效管理。     

科学管理 与时俱进 始终提供满意的航保产品——记上海902厂

<正>上海902厂,始建于1958年10月,主要担负水文气象装备的研制与生产任务,以及部分航海装备的援外技术工作。2002年建立质量管理体系,2008年取得《装备承制单位注册证书》。上世纪80年代初,工厂开始研制新型气象仪。首件产品BS-2型自动气象仪于1985年研制功,并荣获科技成果二等奖。1987年年底,研制出BS-5型气象仪,经小批量生产后投放市场。     

项目管理的理论与实践

本文以美国项目管理协会(PMI)项目管理知识体系指南(PMBOK)为基础,论述了企业项目管理的理念、方法、技术等,介绍了在企业项目管理中的经验与感悟。     

大型项目质量信息管理与分析

为了发挥信息工作在武器装备研制和管理决策中的重要作用,总结了以往经验及不足,对照新形势下对信息工作的新要求和标准对武器装备承制单位对信息工作的有关要求,结合本单位承担的大型项目,围绕标准对武器装备承制单位的有关要求、信息资源和信息手段现代化建设、人才队伍建设及信息研究等几方面进行了讨论.     

基于关键链的船舶生产多项目管理研究

在分析多项目管理发展的基础上,根据船舶企业生产的特点,运用约束理论的关键链技术进行多项目管理,给出了详细的应用步骤。提出的综合优先级考虑了项目的各种影响因素。利用关键链管理中的缓冲机制,解决多项目管理中资源约束和不确定因素带来的风险问题。     

浅探舰船总体设计单位的服务工作

用于军事目的的舰船是一种特殊商品，当其引入竞争机制之后，质量的服务业已被确定为竞争的主体，按照现代质量管理，舰船质量的形成始于设计，继于建造，终于使用，是“研制－－生产－使用－服务”的系统体现。本文通过对中国船舶及海洋工程设计研究院几型高新技术舰艇在施工设计图样和技术文件交付承制船厂施工建造以且的工作论述，探讨它对承制船厂的跟产服务和对使用部队的技术服务，促进精良装置及时向军方交付并迅速形成战斗力     

如何在灾后重建工程中建立有效的项目管理机制

笔者在参与资兴市的灾后重建工作中,发现现有项目管理中的诸多弊端;通过将系统理论和项目管理理论用于灾后重建,提出了灾后重建管理工作的新观点,即建立以政府为投资方,社会技术力量负责灾后重建工程管理的模式。     

项目管理在航次管理中的应用

为提高航运企业航次管理效率,通过分析项目管理和航次管理的共同特征、项目管理应用于航次管理的必要性和可行性,探讨项目管理在航次管理中的应用场景。借鉴项目管理的理念、技术、工具,对船舶营运航次进行动态、系统的管理,提高航运调度的精细化和规范化水平。     

基于全面质量管理的港口工程钢筋连接数字化分析

为加强港口工程钢筋连接的全面质量管理,以京唐港某码头工程为依托,提出港口工程管理的内部质量和外部质量概念。根据西格玛管理的理念和现场钢筋连接的调查考证,将钢筋连接质量缺陷数字化,提出影响钢筋连接质量的关键因素。     

船舶并行协同设计管理研究

在介绍"船舶并行协同设计"概念的基础上,对"船舶并行协同设计"的管理内容和典型流程进行了初步的探讨.     

舰船能量管理系统技术研究

随着全电力舰船的发展,能量管理系统的应用逐渐为人所重视.本文介绍了舰船能量管理系统(PMS)的功能模块、信息流、网络结构.并着重介绍了PMS对推进系统的管理.     

总承包项目的HSE管理程序及管理要点

结合某炼油项目的HSE工作实践,探讨HSE工作中的管理程序及管理要点。     

PSPC在船舶建造中的应用研究

通过对涂层性能新标准(PSPC)的分析和研究,在船舶建造的前期策划过程中,从船舶设计、工法设计、生产管理等各方面,分解涂层性能新标准(PSPC)各项要求到各个工序,再通过现场施工检验,进一步优化整个实施体系。     

传统项目管理模式在某高速公路工程中的应用

在介绍项目管理的概念和特点的基础上探讨传统的三元项目管理模式与其他新型项目管理模式的优缺点，结合某高速公路的项目管理实践，具体分析传统项目管理模式在实际工程中的应用情况和存在问题，为工程建设项目中全面引入新型项目管理方法提供了参考。     

海外EPC项目组织结构优化探讨

通过对海外EPC项目实践经验的总结和反思,结合项目管理理论,对海外EPC项目组织结构、流程管理的优化进行探讨。并应结合企业管理体系和工程特点优化项目组织结构。     

Warming Seas in the Coral Triangle: Coral Reef Vulnerability and Management Implications

The highest diversity coral reefs in the world, located in the Coral Triangle, are threatened by a variety of local stresses including pollution, overfishing, and destructive fishing in addition to climate change impacts, such as increasing sea surface temperatures (SSTs), and ocean acidification. As climate change impacts increase, coral reef vulnerability at the ecoregional scale will have an increasingly important influence on conservation management decisions. This project provides the first detailed assessment of past and future climatic stress, thermal variability, and anthropogenic impacts in the Coral Triangle at the ecoregional level, thus incorporating both local (e.g., pollution, development, and overfishing) and global threats (increasing SSTs). The development of marine protected area (MPA) networks across the Coral Triangle is critical for the region to address these threats. Specific management recommendations are defined for MPA networks based on the levels of vulnerability to thermal and local stress. For example, coral reef regions with potentially low vulnerability to thermal stress may be priorities for establishment of MPA networks, whereas high vulnerability regions may require selection and design principles aimed at building resilience to climate change. The identification of climate and other human threats to coral reef systems and ecoregions can help conservation practitioners prioritize management responses to address these threats and identify gaps in MPA networks or other management mechanisms (e.g., integrated coastal management).     

基于科研单位的多项目管理方法研究

随着近年来科研项目的不断增长,在科研单位的项目管理中采取多项目管理方法显得尤为重要。本文基于这一出发点,阐述了科研单位多项目管理的概念以及在科研单位进行多项目管理的必要性,提出了基于科研单位的多项目管理方法,这对科研单位的项目管理工作具有一定的指导意义。     

浅谈涉外EPC项目的技术管理——孟加拉吉大港新锚地集装箱码头项目

介绍孟加拉NCT集装箱码头EPC项目的技术管理程序、管理重点及过程,强调了设计在EPC项目中的龙头作用以及在本项目中技术管理的得失。