上海市道路运输行业协会公告

锦江国际旅游股份公司等四个企业荣获三级企业资格 经我会组织专家评审、公示征求意见和五届十六次会长办公会议核定：上海锦江国际旅游股份有限公司、上海白玉兰旅游有限公司为道路旅客运输三级企业；上海万创危险品物流有限公司、上海威威物流有限公司为道路货物运输三级企业。     

细分市场 深耕经营——道路运输企业的发展趋势和经营探讨

在眼下的市场形势下,道路运输企业的经营已经面临严重的发展瓶颈。试着从以市场为导向,细分市场,实现战略重心的转移入手,来探讨一下道路运输企业的发展趋势。     

区域化联动战略在道路客运企业中的应用研究

文章在分析区域化联动对于道路客运企业巨大推动作用的基础上,就客运企业实施区域化联动基本构想进行了探讨,以期为道路客运企业积极应对日益加剧的铁路运输竞争压力,顺利完成道路客运业结构的调整提供借鉴。     

入世之际道路客运业的现状及应采取的对策

我国道路客运市场对国际资本具有极强的诱惑力；西方发达国家道路客运企业以网络化、规模化为模式，具有安全、快速、方便、经济等经营特点；民族道路客运业在这种企业模式和经营特点的冲击下，竞争力很差；有九大因素制约了我国道路客运业的国际竞争力；提高我国道路客运业国际竞争力的主要措施有：研究、做强、定位、接轨、建制、抢脑、科技、品牌、占点、贯标。     

高铁降价降速新举措下道路客运企业应对措施

高铁运输的高速严重影响了道路运输企业的客源及收入,道路运输企业在价格与线路上与之抗衡,但随着高铁降速降价新措施的实施,道路运输企业需要新的抗衡措施。本文在阐述高铁新举措的基础上,分析了该举措对道路运输企业的影响,提出了道路运输企业的应对措施。     

道路运输企业如何面对机遇和挑战,挖掘企业自身潜力

道路运输企业面对我国已加入WTO的机遇和挑战,如何生存与发展.     

道路货运业发起“中国绿色货运行动”

4月18日,由中国道路运输协会发起的"中国绿色货运行动"正式启动。行动计划首批选择优秀道路货运企业的1000辆优质车辆参与,随后逐步推广至1000家二级以上道路货运会员企业。行动将通过倡导绿色货运理念、提     

道路运输企业运营管理仿真研究

对企业运营进行科学管理的一种思想是对企业运营情况进行实时仿真,模拟企业可能发生的不利情况并采取相应措施进行调整.运用该思想,基于道路运输企业运营的特点,研究设计道路运输企业运营管理仿真系统,可仿真企业决策后的运营状况,据此为决策者提供决策辅助,以达到减少企业经营损失、降低企业经营风险的目标.     

道路货物运输企业如何向物流企业转化

论述了道路货物运输企业向物流企业转化的必要性,分析了道路货物运输企业向物流 企业转化的有利条件,以及转化中可能存在的困难与难点,对道路货物运输企业如何向物流转 化提出了几点建议;最后,指出了道路货物运输企业向物流企业转化中应注意的几个问题.     

建立国有道路运输企业的现代企业制度

分析了国有道路运输企业改革的现状，阐述了国有道路运输企业改革的目标是成为独立的道路运输市场主体，建立现代企业制度是使其成为独立市场主体的根本途径，提出了实现 现代企业制度的几种基本形式。对到底什么是现代企业制度，表明了自己的看法。     

道路货物运输企业经营资质管理办法（试行）

第一章总则 第一条 为适应社会主义市场经济发展的需要,引导道路货物运输企业(以下称道路货运企业)的集约化经营和规范化服务,促进路货物运输业的合理分工,制定本办法. 第二条凡在中华人民共和国境内从事营业性道路货物运输的企业,均适用本办法.     

交通运输部对道路运输市场干预分析

在我国社会主义市场经济体制下,交通运输部、道路运输企业和运输人员被视为道路运输市场中三大经济行为主体,各自的经济行为及目标有一定的差异,对道路运输业的发展起着重要作用。交通运输部作为道路运输市场的主导部门,其经济行为直接影响着道路运输市场的发展。因此,有必要从三大经济行为主体之间的耦合作为引导,分析三大主体之间的耦合机制,使交通运输部对道路运输市场的干预更加有效。分析交通运输部、道路运输企业和承运人之间的耦合机制,探讨交通运输部对交通运输市场的干预。     

浅谈道路运输企业适应WTO的应对之策

中国加入世贸组织，国内道路运输企业面临来自国内和国际市场的机遇和挑战。提出树立国际营销战略观念，深化企业改革，建立与国际市场接轨的现代企业制度，优化企业组织形式，强化竞争和合作，提高服务质量，加强技术创新，重视创造型人才的培养和使用工作，增强企业自我保护能力等建议。     

南汇道路货运业向现代物流发展的情况调研

改革开放以来，南汇经济社会的快速发展，促进了道路货运业的迅速发展，特别是“两港”一城的开发建设，使发展现代物流成为南汇经济新一轮发展的热点之一。为此，我们用2个月的时间，对道路货运企业发展现代物流的现状进行了调查研究，在了解到道路货运企业发展现代物流的有利条件和不利因素的同时，更看到了道路货运企业迎来了发展现代物流的前所未有的机遇和挑战，尽快融入发展现代物流的大潮应是南汇道路货运企业选择的主要方向。     

探讨新形势下机械管理及维修

随着经济的发展,道路的建设逐渐实现了机械化,且机械化程度越来越高。相应的,道路施工对于机械的依赖性越来越强。所以,对于施工机械的管理及维修也成为施工企业的一大工作要点。此外,在竞争日趋激烈的市场经济下,道路施工企业做好施工机械的管理及维修工作能够使每台机械都能发挥最大的效率,提高企业竞争力。对道路施工机械管理及维修的重要性进行分析,并针对新形势下,提出了施工机械的管理及维修方式。     

山东省大中型道路运输企业的经营战略研究

在对山东省大中型道路运输企业的外部环境和内部条件分析的基础上,对道路运输企业的经营目标及其实施等方面进行了较为系统的探讨.     

提高道路运输企业安全水平的经济策略分析

结合道路交通事故损失的分类及其特点,分析当前道路运输企业缺乏安全投资积极性的内在原因,针对性地提出当前道路运输企业安全经济策略制定所应遵循的基本思路,并探讨其在交通企业管理中的应用,对于提高道路运输企业的安全管理有一定的参考价值。     

提高道路运输企业安全水平的经济策略分析

结合道路交通事故损失的分类及其特点,分析当前道路运输企业缺乏安全投资积极性的内在原因,针对性地提出当前道路运输企业安全经济策略制定所应遵循的基本思路,并探讨其在交通企业管理中的应用,对于提高道路运输企业的安全管理有一定的参考价值.     

建立标准化的道路运输安全生产管理体系探讨

道路安全生产管理标准化体系是企业开展生产安全管理、职业健康安全管理、环境管理、设备及能源管理等各项管理的重要依据,企业通过建立和实施该体系,能够提高道路运输服务水平和管理水平,增强竞争力,从而为在生产、经营、管理领域获得最佳秩序和效益奠定坚实的基础。     

加强道路运输企业内部建设、促进企业快速发展

论述如何加强企业内部管理.