修船企业承包商竞争力评价方法研究

随着中国船舶工业的快速发展，业务外包已成为修船业主要的生产方式，修船企业已与承包商建立了长期的业务合作关系，承包商竞争力的高低直接影响到了修船企业的生产效率及经济效益。为此，文章应用层次分析法建立修船企业承包商竞争力评价模型及评价方法，从而为修船企业有效地对承包商进行管理提供评价工具。     

中国修船行业现状分析与对策

经过改革开放近30年的发展，特别是近10年来我国修船行业的迅猛发展，中国的修船能力有了很大的提高。2004年，我国大中型修船企业总产值首次突破100亿元，同比增长24％；2005年我国主要修船企业完成修船产值约145亿元，同比增长40％左右。     

全国修船企业“斯佩克”第38次会议在深圳召开

全国修船企业“斯佩克”第38次会议10月19日在深圳召开，修船技术学委会及各大修船企业14个单位的24名代表参加会议。会议由中海工业（上海浦东）有限公司陈雄总经理和东道主友联船厂朱桂明总经理主持。会上各修船企业通报了修船情况，2011年三季度完成修船艘数同比减少6．6％，产值同比减少5％。北海船舶重工、深圳友联船厂、中船澄西、中海工业等企业的产值，分别超过去年同期19％、19％、7％和2％，名列各大修船企业前列。     

转变修船模式迎接新的挑战

阐述了修船管理模式对修船企业发要的重要意义，提出了现代企业制度下新的修船管理模式，并介绍了转换模式的主要措施。     

修船也需要组成“联合舰队”——对修船组建集团重要意义的初步认识

本文针对船舶总公司修船企业现状，考虑修船发展目标和战略，提出组建修船集团的想法，并从资产经营，资产配置，开拓市场，市场竞争，减员增效，修船转模，技术进步等方面阐述了修船组建集团的作用。     

顾客满意战略及其在我国修船企业中的应用

文中旨在通过对CS(Customer Satisfaction的缩写，意为“顾客满意”)战略的基本原理与概念，CS战略在我国修船企业发展中实施的必要性，CS战略在我国修船企业中发展的现状以及CS战略在我国修船企业中实施的途径进行阐述，倡导我国修船企业不失时机地导入CS战略。     

方兴未艾的全球修船业

近年来，全球修船业方兴未艾。韩国修船业根据对修船市场现状的走势分析和修船实际需求的总体判断，开始对国内修船业的发展引起重视，力求扭转此前由于造船需求旺盛而出现的修船企业接连转向造船业的不利情形，并已逐步显现出回升的趋势，意欲重振釜山、仁川等地的往昔修船繁荣。     

加强价格管理 规范报价行为

文中阐述修船企业的生命力在于企业的综合能力，提高整体素质，而不是单纯的压价。指出修船应形成修船价格集约化管理模式，规范报价行为，使价格标准趋于一致。     

修船市场情况简要分析——《中国修船》第六届编委会一次会议上的讲话摘要

目前，世界修船市场相当活跃，世界修船中心逐渐东移，东南亚地区已成为世界主要修船中心之一，我国修市场占全球修船市场的份额正在逐步加大，修船价格在世界修船市场价格中仍属低价位的，且低廉的劳动力资源丰富。面对难得机遇，中国修造船企业利用自己的航线优势、人工成本优势和技术优势，将中国修船业做大做强。     

中国修船企业"斯佩克"第十次会议在上海召开

中国修船企业第十次“斯佩克”会议于10月16日在上海召开。修船技术学委会及七大修船企业12名代表参加会议。会议由中海工业李正建副总主持，会上互通了修船情况；分析了修船形势，1～9月份各厂较好地完成了修船任务，预测全年都能超额完成，是个丰收年。会上还审议了当前修船(换板、打砂、特涂等)价格最低价位和高风险船东；规范了SPCC会议规程和实施办法；     

船舶修理坞期和修理费的统计分析

船舶修理中坞期能反映出修船企业的生产效率，船舶的修理费也是修船企业中一项重要的经济指标。本文通过对国内一修船企业的统计数据进行分析，得出坞期的分布情况和不同吨位船舶修理过程中的单船日产值，以望对修船及相关行业有一定的参考价值。     

天津修船中心召开2006年上半年交流评比会

由天津船舶工业公司修船中心组织召开的2006年上半年修船工作总结交流评比会于2006年7月16日在青岛召开。参加会议的有中国船舶重工集团公司生产经营部、天津船舶工业公司、天津新港船厂修船分厂、新河船舶重工集团公司修船分厂、山海关船厂修船分厂、青岛北海船舶重工有限公司修船事业部、天津修船技术研究所7个单位的17名代表参加了会议。会议由天津修船中心司铁良主任主持，各修船厂认真总结了2006年上半年的生产经营情况、明确了今后修船生产经营的目标，同时结合本企业的特点与同行业领先企业进行了比较，找出了差距，提出了具体措施，力求实现经济效益的最大化。     

浅谈ISO9000在修船企业内部网上的应用

随着全球经济一体化，国际市场进一步开发，信息技术迅猛发展，市场竞争日趋加剧，修船企业面临更大的挑战，为此，越来越多的修船企业都在考虑加强管理，建立一套行之有效的内部网，以提高竞争力，文中浅谈ISO9000质量管理体系如何应用于修船企业内部网的问题与大家共同商榷。     

中国修船企业“斯佩克”第28次会议在上海召开

日前，中国修船企业“斯佩克”第28次会议在上海召开。修船技术学委会及各大修船企业13个单位26名代表参加会议。会议由中海工业有限公司李正建副总经理主持，上海华润大东船务工程有限公司张成碧副总经理作了题为“穿越严冬、共渡难关、夯实基础、再次创业，积极迎接修船行业春天的到来”的主题报告，该公司是修船行业创奇迹的企业，连续多年工业和销售产值翻番，     

行业协会将重建修船分会

中国船舶工业行业协会日前决定，今年将重新组建修船专业分会，并制定分会章程、规章和活动计划。 有关人士介绍说，加强修船行业自律，要从组织、机构、政策上予以配合和保证，重新组建修船分会就是组织措施之一。修船分会在中国船舶工业行业协会的组织领导下，将主要发挥两个方面的作用。一是代表修船企业向政府主管部门反映行业需要解决的问题，为制定行业规划、计划等提供信息、建议、意见；二是定期组织修船企业研讨业务，交流经验，监督各会员单位遵守有关规章制度，努力创造有序竞争的外部环境，推动我国修船业不断进步。     

中国修船企业“斯佩克”第20次会议召开

4月13日，中国修船企业“斯佩克”第20次会议在江阴召开。修船技术学委会及各大修船企业22名代表参加会议。会议由中海工业李正建副总主持，中船澄西船舶修造有限公司陆子友副总作了主题报告：该公司是在原澄西船厂基础上改制成立的国有独资有限公司，于去年12月26日正式挂牌。修船产值达16．29亿元，是中船工业集团公司“经济效益十佳企业”。     

“修船航母”向世界一流奋进

2001年6月，中远船务工程集团有限公司成立，中远修船业分散的资产顺利重组整合。此举使得中远在南通、大连、广州三地已具有相当规模的现代化大型修船企业以及相关配套服务企业化零为整，形成了中国修船工业的“航母”。     

展望21世纪的修船战略—在第四届修船技术学会第五次工作会议上的讲话

文中从全球化，知识经济，可持续发展3方面分析了修船企业目前所处的背景，并指出21世纪修船企业必备的4条战略原则，即企业的变革，适应能力，网络组织，企业文化。     

中国修船业的发展分析

世界修船中心逐渐东移,中国修船市场占全球修船市场的份额在逐步加大。然而,中国修船企业管理水平较差,船舶改装工程项目业务水平不高,制约和妨碍了中国修船业的发展。通过对修船业未来发展趋势和中国修船企业现状的分析,对中国修船企业的发展提出建议。     

ISO9000质量体系为修船企业保驾护航

文章从理解质量管理的内涵，提高员工质量意识；运用质量管理的方法，提高修船产品质量；完善质量管理方法，提高修船企业竞争力三方面介绍了以ISO9000标准建立的质量保证体系，在修船企业经营、生产、实践中的应用。