儒家管理文化的伦理化思考

管理与伦理的一致性和相关性,决定了管理活动离不开伦理准则.从人性认知态度、价值取向、管理者行为模式诸方面看,儒家管理文化的伦理化管理特征突出.深受中国儒家传统文化影响的东亚国家,创造了管理上的"东方奇迹",引发了"新儒家"和"汉学家"对儒家管理文化的理论探讨.事实证明,儒家管理思想、管理方式对于长期浸淫于物欲化、理性化、制度化的西方管理具有极其重要的完善作用,对当今我国建设和谐社会有着重要的现实意义.     

以细节管理推进我院学生半军事化文化管理建设

学生半军事化管理是我院三个培养特色之一。从学院的长远发展角度出发,学院正在大力推进半军事化管理由制度管理向文化管理转变。这是一项长期的任务。在此过程中,强化细节管理是推进半军事化文化管理建设的重要举措。细节是半军事化管理的基础,是半军事化文化的具体体现。强化半军事化细节管理,必须加强半军事化管理的制度建设与执行力度,加强教育和启发引导学生自我教育、自我管理,改进专职学生干部工作作风和加强队伍自身建设,并从氛围营造和文化育人上强化细节管理。     

沥青混凝土拌合站的管理

沥青混凝土拌合站是路面施工的重要设备,因此一定要加强对沥青混凝土拌合站的管理,为设备的正常运行提供保障,从人员管理、维护管理、质量管理、配方管理、安全管理这几个方面详细介绍了沥青混凝土拌合站的管理。     

浅谈公路施工项目的管理

公路施工项目指在一个总体设计或初步设计范围内,由一个或者若干个互相有内在联系的单项工程组成、实行统一核算、统一管理的建设单位。项目管理直接影响着工程建设的质量。结合实际工作经验,从质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和合同管理五个方面探讨了公路施工项目的管理工作。     

路桥工程中不同施工阶段的管理措施分析

施工阶段的管理内容包括对成本、质量、进度以及安全的管理,只有做好这几方面的管理才可以促进路桥工程施工的进程,实现预期的目的.对路桥工程不同施工阶段的管理进行详细分析,以期为相关的实践提供理论基础.     

高速公路工程建设中精细化管理的应用与实践

结合高速公路工程建设中精细化管理的实际做法和实践,从管理制度精细化、质量管理精细化、现场管理规范化、施工管理规范化、环境保护精细化、科技创新精细化等几方面论证精细化管理在高速公路工程建设中的应用和效果。     

浅谈企业资金紧张的成因及其对策

从宏观和微观两方面分析了企业资金紧张的原因 ,并有针对性地提出一些解决问题的建设性意见     

桥梁建设工程施工管理研究

针对公路桥梁建设工程施工管理,分别从质量管理、安全管理、进度管理与成本管理四个角度对具体的管理措施进行分析,明确对应的管理要点,从而为工程建设及发展奠定良好的基础。     

城市道路安全管理政策及其建议

目前,我国的城市道路发展脚步非常快,许多城市都已经具有了一套十分复杂的道路网络,在为人们的出行带来了极大便利的同时,也存在着较多的安全问题,道路安全问题已经成为了当今的焦点话题。以我国城市道路安全现状作为分析基础,对城市道路安全管理政策展开了深入分析,并研究了针对于安全现状的一些可行性建议,提出了保证城市道路安全的有效措施,为城市道路的高水平建设发展提供了条件。     

试论企业战略管理

阐述了实施战略管理对企业发展长远性、应变性的保障作用,同时指出在我国实行企业战略管理的必要性和应准备的条件。     

基于和谐管理的造船成本控制案例分析

在＂管理理论丛林＂和管理时尚（management fashion）盛行的年代,集东西方所长于一身的和谐管理理论在研究有人参与的复杂管理系统时显示出了其特有的生命力。船舶工业在国民经济中占有重要地位,且面临着历史性的发展机遇。在影响船舶企业竞争的众多因素中,最关键的是成本因素,要提高造船竞争能力,控制造船成本是关键,因此研究基于和谐管理的造船成本控制对提高我国造船企业竞争力意义重大。     

浅谈沥青混凝土拌和站管理

沥青混凝土拌和站是路面施工的重要设备,从安全管理、设备管理、质量管理、成本管理、人员管理等几个方面介绍了沥青混凝土拌和站的管理.     

谈谈财务管理是企业管理的中心

分析了现代企业管理中财务管理的重要性，并提出了抓好财务管理的几项做法。     

公路养护管理

由于公路的建设花费大量的资金．建成通车后．车流量较大;故需要对公路养护提高重视,本人结合三年的养护管理经验．提出了系统的公路养护管理。可以对新增加的公路养护管理单位提供简单的意见。     

工程建设项目设计阶段管理分析

图纸设计是工程项目建设过程中非常重要的环节，它是对工程项目所需的技术、经济、资源、环境等条件进行分析论证和编制设计文件的过程，通过图纸设计将工程项目的质量、进度、投资目标具体化，是安排建设项目和组织施工的主要依据。图纸设计质量关系到建筑的使用功能和施工质量，决定了工程全寿命质量，还决定了工程的投资和投资效益。如何对设计阶段进行有效的管理．为后续工作做好准备，是工程项目实施阶段基建工作的首要任务。     

全面提升交通运输管理水平

近年来,交通运输事业发展很快,但管理水平跟不上的问题越来越突出。本文阐述了全面提升交通运输管理水平的重要意义、主要目标、基本原则、重点任务和保障措施。     

企业管理中诚信管理浅谈

企业发展需要一个好的外部环境,如果整个社会生活中缺乏诚信,就会增加市场交易的难度和摩擦,干扰市场上的投资、贸易与信贷的正常业务,扭曲资本市场的功能,从而降低人们投资与消费的信心,极大地影响企业的发展,最终给社会经济稳定增长带来巨大损害。同样,企业内部的诚信也很重要,它是企业文化建设的重要内容,它可以降低内部的管理成本,增强企业内部的团队凝聚力。加强企业内部的诚信管理,不让其流于形式,不停留在空洞的口号宣传上,对于一个企业的健康发展尤为重要。     

“柔性管理”在高职学生工作中的应用

＂柔性管理＂是相对＂刚性管理＂提出来的,以人为本,注重情感依托,追求思想和行动的统一。本文针对高职生的群体个性和共性,提出＂柔性管理＂的使用原则及应用方法。     

实施精细化管理是提升企业管理的重要途径

精细化管理是将管理责任具体化、明晰化,变一人操心为大家操心。精细化管理的本质意义就在于它是一种对战略和目标分解细化和落实的过程,是让企业的战略规划能有效贯彻到每个环节并发挥作用的过程,同时也是提升企业整体执行能力的一个重要途径。精细化管理要求每位员工都要对岗位高度负责,人人会管理,事事见管理,使管理出效益。