路桥工程施工企业成本管理研究

针对路桥工程施工企业在施工过程中的成本管理展开了系统的研究,结合实践分析了路桥项目施工中成本控制方面存在的问题,并提出了路桥工程施工企业成本管理的改进措施和管控方法,为目前国内的路桥施工企业成本管理提供了参考.     

路桥施工管理过程中的创新管理

路桥施工管理主要是指对路桥在建设施工过程中各个施工阶段的施工质量进行全方位的质量管理和控制,并针对路桥施工管理过程中存在的问题以及施工的复杂性开展有效的施工管理。对于路桥施工建设的管理人员来说,在管理过程中要不断创新管理工作和管理手段,尽可能的实现对路桥施工管理的创造性和创新性。在道路工程施工过程中,不仅要通过对项目工程的管理来实现现代化的施工工艺和管理理念相融合,而且还有通过有效的创新手段,提高项目工程施工的质量,促进道路桥梁建设施工的顺利进行,进而实现建设企业管理和经济效益的双丰收。     

关于路桥施工项目成本管理的探讨

施工企业在向社会提供产品和服务的同时,也必须追求自身经济效益的最大化。企业的全部管理工作的实质就是运用科学的管理手段,最大限度的降低工程成本,为创造经济效益留出最大限度的空间。因此,在企业管理中,成本管理是企业生存的有源之水。基于此,就路桥施工项目成本管理问题展开讨论。首先论述了成本管理的基础工作和成本管理的原则,其次分析了路桥施工企业成本管理方式和目标责任制,然后提出了成本管理其他措施和程序,最后对全文进行了总结,希望对我国的路桥施工企业的项目成本管理提供一点建议。     

路桥施工项目质量管理研究

从路桥施工项目质量管理的现状及存在的问题以及优化措施等方面对我国路桥施工项目质量管理进行了研究。     

路桥工程管理在项目建设中的重要作用

我国路桥行业在经过近十多年的发展,取得较大的进步.但是,总的来说,其管理水平与现实发展间还存在较大差距,亟待提高.近年来,公路桥梁工程质量事故较多,施工工期拖延较普遍,施工利润普遍不高.特别是最近出现的多起重大工程质量事故,不仅给国家和人民的生命财产造成了巨大的损失,造成了不良的社会影响,同时也给路桥施工项目管理敲响了警钟.这些事故无一例外都与项目管理有关,都是由于项目管理不善抑或管理不规范造成的.当前,施工现场管理混乱、施工流程存在较多的浪费、项目采购管理落后等问题在路桥施工项目过程中较为突出.     

路桥工程施工项目成本控制措施分析

20世纪90年代以来,随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立,企业越来越意识到,在生存与发展的竞争中,成本管理的作用举足轻重。这对于交通行业,尤其是路桥施工企业是机遇与风险同在。路桥施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金应用、经营管理等方面发生着一系列变化。但最值得一提的是在工程建设中实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中最为重要的环节。     

路桥施工中合同管理在成本控制中的作用

随着城市化进程的加快,基础设施建设如火如荼地进行着,路桥施工项目数量也越来越多。路桥施工涉及的专业、人员等较为复杂,于是关于路桥施工的管理工作成为了重中之重。近几年,人们将路桥施工中合同管理在成本控制中的地位提高,突出其指向性作用,对路桥施工的成本控制有着良好的效果。对路桥施工中合同管理在成本控制中的作用深入进行了分析。     

精细化管理在路桥施工项目管理中的作用探讨

在路桥施工项目管理中,精细化管理是一种重要的管理理念,同时也是重要的管理措施,对于施工管理的推进和项目管理水平的提高具有重要作用。结合当前路桥施工项目管理实际,推进精细化管理,既是现阶段的重要选择,同时也是路桥施工项目管理中的重要内容。因此,我们应当明确精细化管理的作用,将精细化管理作为推进路桥施工项目管理有序进行的重要手段,通过精细化管理的实施,夯实路桥施工项目管理基础,解决路桥施工项目管理中存在的多种问题。     

我国路桥施工项目的管理问题与建议

公路桥梁是国民经济发展的基础设施,加强路桥建设是保证整个国民发展的重要保障。然而,从当前我国路桥施工建设来看,路桥施工项目中存在诸多管理问题,阻滞路桥建设的发展。主要结合我国路桥施工项目的特殊性,注重分析管理过程中存在的问题,并就提升管理水平与价值提供参考建议。     

基于成本控制下路桥施工中质量管理研究

伴随着科学技术的迅猛发展，我国也开始逐步确立和完善了市场经济，这样路桥施工企业在发展的过程中，将会面临着更大的竞争压力。为了保证路桥施工质量，就要对施工成本的作用高度重视，使施工成本最大限度的降低，对成本进行有效的控制和管理，并进一步加强质量管理。本文首先分析了路桥施工的相关特点和质量要求，进一步阐述了路桥施工质量管理中存在的问题，最后针对问题，从项目组织实施、成本控制、质量管理三个方面，提出了基于成本控制下路桥施工中质量管理措施。     

路桥施工管理存在的问题和对策

跟随着国民经济的快速增长，我国路桥行业得到了快速的发展。然而，在快速发展的同时，施工安全事故却居高不下。在路桥施工的过程中，安全事故不但使企业蒙受巨大的损失，而日．严重威胁着人们的生命财产安全。因此，有效加强路桥施工管理，能够在一定程度上杜绝安全事故的出现，从而给工人带来安全可靠的保障，给企业赢得更高的声誉。     

浅谈安普高速公路工程施工管理

高速公路工程项目具有施工周期长、协作性高、流动性大、建设环境复杂、露天高处作业多、体力劳动强度大等特点,有时还需边施工边通车。工程规模越来越大、技术要求越来越高,机械化程度和专业机具品种越来越多,地质条件也越来越复杂,施工项目管理也就越困难。在安普高速公路工程施工中出现了很多管理上的问题,质量问题、安全问题以及成本问题。笔者从安普高速公路工程施工中对遇到的一些施工管理问题进行思考和分析,并提出了下文做好高速公路施工管理的对策。     

道路桥梁施工技术与管理

道路桥梁施工技术与管理是施工企，业就施工技术开展的系列活动（比如领导，控制、协调）．是实现项目建设目标的必要手段。近年来，我国频发路桥施工安全事故，可见我国道路桥梁施工技术与管理尚存有诸多问题亟待改善。为此．本文结合我国道路桥梁施工技术与管理的现状问题，就道路桥梁施工技术与管理的问题进行讨论。     

路桥工程施工现场管理质量

路桥工程施工现场管理的重要性由于路桥工程建设的投资大、周期长、参与单位多、任务重等特点。加强路桥工程现场管理,以促进文明施工就显得尤为重要。对施工企业要以质量、安全、施工期限、成本控     

浅议加强路桥企业施工安全管理的有效措施

分析了路桥企业施工安全管理中存在的问题,提出加强施工安全管理的有效措施。     

关于路桥施工中材料运输管理

随着经济的发展和人们生活水平的不断提高，路桥施工质量在路桥施工工作中的重要性越来越大，人们对质量的要求也越来越高．路桥施工工作已经成为当前我国发展的一个重要研究话题，而路桥施工中的材料运输又是施工工作的重要环节．本文针对路桥施工工作中的材料运输问题展开讨论。     

山区高速公路路桥施工技术

现代我国社会的发展,交通运输业也得到了长足的发展。交通量明显提升,且重型车辆在交通总量中的比重越来越大,对于路面要求也越来越高我国的路桥施工建设质量也受到了极大的挑战。现代我国高速公路的路桥建设项目再数量及规模上均有了的一定的提升,施工技术水平也有了提高。在施工技术管理方面,需要予以高度的重视其是高速公路路桥建设工程施工质量的基本保障,能够延长使用寿命,并有效的控制维护费用．提高经济效益．使得施工企业保持强劲的市场综合竞争力。     

公路修建中的成本控制分析

目前我国公路工程市场上存在着公路修建成本控制不当等问题,给施工单位和企业造成了很大的资源和资金浪费。因此,实施行之有效的公路工程的成本控制管理,是科学划分施工企业管理的关键内容,公路施工企业应根据企业的具体情况,做好市场调查,对公路工程项目进行全面预算、独立核算,加大对项目工程成本的控制力度,开源节流,提高资金和资源的使用效率,为施工企业带来更多的收益,同时也顺应了资源节约型、环境友好型社会的发展趋势,提高了施工单位的综合竞争力。     

路桥施工项目的计量和成本管理

针对影响路桥施工项目计量和施工管理的因素进行分析,为有效控制成本,增加企业的经济收益提出一些合理化建议。     

路桥施工中的质量控制及其管理措施

城市化进程的加快促进路桥项目的增加，工程项目的施工质量在路桥施工管理中占据重要地位，这是设计者、施工者及管理者共同努力的最终目标，即路桥项目的总体目标。因路桥项目的确认、开展及竣工均涉及诸多环节，这就要求各环节主要负责人间友好合作，不断加强施工管理力度，才能为路桥项目质量奠定有力保障。