基于知识创新的企事业人力资源管理模式研究

对于企业来说，知识创新策略的实施，有利于企业创造价值，并推动企业的稳健发展。与此同时，企业的人力资源管理与知识创新之间还存在必要的关联性。本课题笔者在分析企业知识创新与人力资源管理之间的关联性的基础上，进一步对基于知识创新的企业人力资源管理模式进行探究，希望以此为企业人力资源管理体系的完善提供一些具有价值性的参考依据。     

创新人力资源管理 实现公司跨越发展

跨进21世纪，我们进入知识经济的新时代。高新技术迅猛发展，信息技术广泛应用，互联网络日益普及，特别是我国加入WTO后，经济全球化进一步发展。在现代企业管理中，人力资源管理对企业的发展起到了举足轻重的作用，人力资本已超过物质     

战略人力资源管理在企业发展中的作用分析

本文从战略人力资源管理的基础理论出发,通过探讨其战略匹配及系统的有效性问题,分析了战略人力资源管理在企业发展各个阶段对企业发展的拉动作用,并进一步分析了战略人力资源管理在整合企业内部资源中所发挥的重要作用,突出了战略人力资源管理对企业发展的现实性和重要性.     

国有建筑施工企业人力资源管理存在问题及对策

随着我国经济的高质量发展,建筑施工企业数量不断增加及其规模不断扩大,而从事建筑行业的人员越来越多,从业人员技术水平和工作能力存在较大的差距,人力资源管理已经成为国有建筑施工企业发展建设的重要内容。文章从国有建筑企业人力资源管理现状入手,探究当前国有建筑施工企业人力资源管理存在的问题与难点,有针对性地提出解决国有建筑施工企业人力资源管理问题的策略,进一步优化建筑企业的人力资源配置,促进建筑产业升级发展。     

刍议人力资源管理信息化

随着社会经济的信息化发展，企业的管理人员开始充分认识到影响企业生存与发展的关键因素之一即为人力资源管理。为了提高人力资源管理水平，不但要有高水平的管理者，同时需要一定的信息化工具。在充分结合管理技术以及信息技术的基础上，实现人力资源管理的信息化，可以减少人力资源管理成本，提高工作效率等，为企业的发展起到极大的推动作用。本文主要介绍了人力资源管理信息化的作用与发展现状，并且针对其中存在的问题提出相应的解决对策，仅供参考。     

对常见电力人力资源管理中的问题和对策分析

随着我国科技和经济的不断发展，我国电力行业也逐渐表现出强劲的发展势头。也正是由于这一因素，从事电力相关方面的人力资源也已经逐渐成为电力行业中宝贵的财富，并且，电力企业的发展与电力人力资源有着密不可分的关系。但是，由于我国起步较晚，因此在人力资源管理的相关方面仍然存在一些问题，而这些问题对电力企业的发展有着直接的作用。因此，对电力人力资源管理的研究具有深远的意义。本研究将对我国电力人力资源管理中所存在的问题进行简要的分析及讨论。     

施工企业人力资源管理的重要性及措施

有效的人力资源管理能够提高人才管理和开发的有效性，激发人才的潜力，对于提升施工企业整个综合竞争力都有着极为重要的作用和意义，人力资源管理会对施工企业的生存与发展发挥出极为重要的作用。本文首先分析了人力资源管理在施工企业中的重要性，其次，就如何加强施工企业人力资源管理进行了较为深入的探讨，具有一定的参考价值。     

论竞争优胜和人力资源管理

人力资源管理是指一个组织对人力资源的获取、维护、激励、运用与发展的全部管理过程与活动，企业的竞争优势在于人才的管理，必须加强对人力资源管理能力的重视，建立先进的人力资源管理制度。合理的选才、用才、育才和留才，建立和保持一个有效率、有活力的员工队伍。     

广播电视行业人力资源管理存在的问题和对策

在21世纪的今天,我国广播电视行业呈现良好的发展态势,但要想推动广播电视行业在竞争激烈的媒体界持续的、良好的发展,还需要不懈努力,其中就包括优化人力资源管理。当前,我国广播电视行业并没有合理的、有效的落实人力资源管理来激发人才和运用人才,相应的广播电视行业无法运用人才的力量来促进行业良好发展,这是我国广播电视行业的一大缺憾。所以,优化人力资源管理,强化人才的运用,促进广播电视行业发展至关重要。对此,本文就广播电视行业人力资源管理存在的问题进行分析,进而探究解决问题的有效对策。     

刍议人力资源经济的应用与发展

人力资源管理作为事业单位竞争力提升的重要手段，是单位持续发展及战略管理决策、评价的根本保证。在单位管理中必须高度重视人力资源经济发展，并将其功能充分发挥出来，只有这样才能确保事业单位的高速发展。本文主要对人力资源管理的概况、人力资源经济发展面临的挑战及发展趋势进行了分析与探究。     

论人力资源管理对企业发展的促进作用

在当今社会以人为本的发展状态下,企业所有事务的有效开展与提高,都要求企业有科学的管理方式。在当今激烈的竞争环境下不同企业之间的竞争,归根结底就是人力资源的竞争,有了综合水平较高、综合素质完善的人才资源,才能保证企业在各项发展事业中的有效运转,才能推进企业的进一步提升,所以说,在当今的社会发展状态下,企业要想寻求提升市场竞争力的方法,只有加强人力资源管理。企业管理中包括许多不同方面的内容,而人力资源的管理对企业的积极性促进意义也同样是多方面的,要想实现通过人力资源管理效果的提升来获得企业的发展,只有针对当前的管理中的问题进行分析,然后才能提出有效的发展策略。     

人力资源管理理论与检察机关干部人事制度改革的思考

检察机关要有效贯彻“公正执法、加强监督、依法办案、从严治检、服务大局”的工作方针 ,就必须努力建设一支高素质的检察干部队伍。而建设一支高素质的检察干部队伍 ,关键在于改革 ,要从选人任事的人事管理工作入手 ,从各方面将传统的人事管理工作重心调整到整体的人力资源开发管理上来。在用人机制上建立与时代相适应的“资源观”和“人才观”。随着我国各项改革的进一步深入 ,以开发使用人才为标志的人力资源管理理论必将贯彻领导活动的全过程 ,从领导行为、科学管理、人员配置、激励机制、行政效能等多方面完成传统人事观到现代人力资源观的战略转移 ,势必对检察工作全面发展产生深远的影响。一、人力资源管理的概念、特征及其基本原理“人力资源”,简言之就是指在一定范围内能够作为生产要素投入社会经济活动的全部劳动人口的总和。八十年代后 ,人力资源理论进一步发展到以人力资源的质量和开发为本位 ,充分重视员工的能力和素质结构、人才的战略性规划和发展成为重点。“人力资源管理”是国家和各种组织对本国或本组织人力资源未来和现状进行统计、规划、投资、成本收益核算、培训、使用、保障、研究和发展等一系列组织、决策的活动。现今广泛使用的“人力资源管理”这一术语 ...     

“成长型民营企业”战略导向型的人力资源管理创新研究

知识经济时代,人的因素在价值创造和财富生产中的决定性作用就越明显,谁拥有人力资源优势,谁就占据了最佳的竞争优势。由于诸多条件的制约,成长型民营企业往往遭受更大的人才瓶颈,影响了其进一步的发展,因此,如何面对与突破快速成长过程中人力资源管理的瓶颈,实现快速而持续的发展已成为成长型民营企业共同的挑战,而战略导向型人力资源管理正是应对以上挑战的有效路径。     

企业文化在人力资源管理中的作用

企业文化来源于企业经营与管耻活动中，服务于企业经营与管理活动。是企业人力资源管理举足轻重的一环。如果一个企业要优化它的人力资源管理，企业文化的创建是必不可少的一环。对于人力资源管理来说，企业文化是一个人背景和大基调，它将深厚的人文精神融会到人力资源管理之中，离开了企业文化影响下的人力资源管理将流于平淡和盲目之中。     

浅谈汕头礐石大桥项目运营管理

汕头礐石大桥位于汕头市区西部，全长2940m。主桥为钢箱梁与P．C．箱梁混合结构斜拉桥，主跨518m，1999年2月建成通车。介绍汕头礐石大桥项目逐步完善、加强运营管理的基本情况，并进一步探讨适应发展需要的人力资源及组织运作的新模式。     

探究战略人力资源管理对企业绩效的影响

随着我国的经济高速发展，中国的企业也逐渐从几十年前的小团体，到现在的跨国企业，正是在这一步一步的改革当中，企业要想长久的发展下去，人是根本，人力资源才是企业的源泉，没有人力，其他任何一切都可以忽略。在人力资源基础上，衍生出来的战略人力资源是企业可持续发展的核心。战略人力资源的管理对企业的绩效有如何影响，本文就从这个问题进行深入的探讨也。     

国外人力资源管理研究综述

如何有效构建现代人力资源管理体系并发挥人力资源管理的优势，已成为当前中国广大企业面临的关键课题。本文通过回顾与梳理国外人力资源管理的主要研究成果，归纳了不同的人力资源管理模式，可为我国人力资源管理方面的相关研究提供了参考。     

国有企业人力资源培训中的问题与对策

国有企业对于国民经济的稳定运行发挥着重要作用，对于人民生活水平的提高也有着积极的贡献，因此为了能够使国有企业发展水平得到有效的提升，人力资源的储备与培训是必不可少的，这意味着对于国有企业现在人力资源培训工作中存在的问题进行合理的分析，并且在这一基础上提出相应的对策就能促进国有企业人力资源整体水平得到进一步的提升。本文从阐述国有企业人力资源培训存在的问题入手，对国有企业人力资源培训的问题对策进行了分析。     

当今企业人力资源管理的创新趋势和有效途径

随着市场经济的发展,人才已经成为企业经济增长的核心。但是目前许多企业的人力资源管理都存在着许多的问题,这样在很大程度上阻碍了企业的发展。文章通过对企业人力资源管理中存在的问题进行分析,提出了一些人力资源管理的创新手段,希望为企业的人力资源管理提供一定的帮助。     

企业人力资源创新管理

推动企业效益增长的驱动力主要来源于管理和技术,实行人力资源创新管理是企业创新中重要的一环。本文从企业人力资源创新管理的重要意义出发,分析了企业人力资源创新管理的发展趋势,并讨论了实现企业人力资源创新管理、推动企业健康快速发展所需要的途径。