中小企业人力资源管理发展的权变模型

首先通过A公司的实例分析了目前中小企业人力资源管理的特点,在此基础上,指出中小企业在企业发展过程中人力资源管理在战略、实践和角色上的变化,对中小企业人力资源管理的权变发展进行了归纳,并提出了中小企业人力资源管理发展的建议．     

关于中小企业贷款难之解困探讨

针对我国中小企业长期以来存在贷款难的现实情况,研究剖析了目前中小企业贷款难的存在问题及其原因,并就如何破解中小企业贷款难以致严重影响企业的生存和发展壮大这一瓶颈做出了一些探讨。     

间接融资支持辽宁中小企业技术创新的路径问题研究

中小企业技术创新在辽宁调整经济结构、增强经济内在活力、加快经济发展和建立和谐社会中起着举足轻重的作用.然而,融资难一直是制约辽宁中小企业技术创新的"瓶颈".本文首先指出融资难问题是辽宁省中小企业技术创新中面临的主要问题;然后分析了中小企业融资难的原因;最后针对辽宁省金融发展现状,提出了金融间接支持中小企业技术创新的路径选择.     

国内企业人力资源管理如何面对国际化竞争的挑战

从分析人力资源管理面临的新挑战、国内企业人力资源管理存在的问题入手,提出了国内企业人力资源管理迎接国际化竞争挑战的策略。     

驻外人员的派驻与管理

入世后,由于贸易壁垒的大量减少和国民待遇的实施,外商企业在我国的投资将会愈演愈烈,国内商品市场和服务市场将出现更加激烈的竞争,国内企业将面临更加困难的经营局面,只有“走出去”,才能更好地融入到世界一体化经济中.但是在跨国经营过程中,企业人力资源管理会同时面临驻外人员地派驻与管理问题.本文的目的也就是针对这个问题作一些分析与探讨.     

我国中小企业融资问题简论

融资困难是不同时期各国中小企业普遍面临的重要问题之一.本文通过中小企业与国有企业融资的对比分析,考察了我国中小企业融资困难的原因和相应策略.作者认为,中小企业自身发展的特点、融资渠道与融资风险、金融机构和社会服务体系等的综合作用是造成中小企业融资难的根本原因,而破解中小企业融资难的基本思路就在于政府、市场和中介组织的共同创新与发展.     

国企呼唤创新求变的人力资源管理

现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中，最重要也是最根本的因素就是企业的劳动者——人力资源，他们是企业所有资源中最宝贵的，因而必须对其进行有效管理。但是在实际操作中，许多企业更关心的可能是它的资金和市场问题，人力资源管理常常为其所忽视。然而恰恰可能是人力资源的瓶颈阻碍了企业的进一步发展。本文就此提出国企中人力资源管理的几点建议。     

公路工程施工质量管理

伴随着我国经济各方面改革的不断深入,交通事业建设也获得了极为快速的发展.其中,因为所涉地域广泛,公路建设工程的质量问题受到了各方的普遍关注.各个建设环节的分建外包使得公程工程施工质量管理工作面临更大的挑战,不但管理范围有所扩大,施工企业的管理成本与质量之间的冲突越来越明显.     

IT外包服务初探

近几年我国IT服务外包产业取得了长足的发展,产业规模不断扩大,也面临许多迫切需要解决的问题.本文对产业现状做了简要分析,对目前市场发展的障碍、以及企业如何寻找优质服务商、服务商从哪些方面提高自身素质,提出了粗浅的认识,对未来倡导IT外包服务业务提出了展望.     

浅析中小企业融资难的原因与对策

中小企业在我国的经济和社会发展中发挥着巨大作用，但其融资难也是一个亟待解决的问题。中小企业无论在内源融资还是外源融资中都面临着种种制约，究其原因，有自身管理的问题，也与政府、资本市场、金融机构和信用担保体系等外部因素有关。只有国家、金融机构、企业和社会各界携手努力，才能有效地解决中小企业融资难的问题。     

中小企业财务管理中存在的问题与对策分析

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节中,它直接关系到企业的生存与发展。一个企业从其设立、筹建到运营,以至于以后的合并、终止或破产,都与财务管理有着密切的联系。本文深入地分析了我国中小企业目前所面临财务管理的突出问题,并有针对性地提出了中小企业要树立现代财务管理观念、加强财务信用管理、建立健全内控制度和强化财务风险管理等相应对策。     

工程承包企业物流外包的益处和管理措施解析

企业为了能够在激烈的市场竞争环境中取得优势,开始把非核心业务外包出去,以便腾出更多的精力、人力、财力打造主流业务。物流环节的外包则成为选择之一。从工程承包企业物流的特点和现状入手,分析和比较物流外包的需求以及合理的物流外包为企业带来的益处,最后提出物流外包实施科学的管理措施可以防范风险,既能提高管理水平,又能增强核心竞争力。     

制造企业物流外包的潜在风险及应对策略

本文首先阐述了制造企业实施物流外包的重要性,然后对制造企业实施物流外包的潜在风险进行了深入分析,最后从企业部门重新构建与职能划分、设立动态外包风险管理制度、共同建立双赢合作伙伴关系、建立物流外包绩效评价体系四方面探讨了制造业应对物流外包风险的对策。     

一类汽车维修企业产能瓶颈的突破探析

由于对中国汽车市场估计不足,大多数一类汽车维修企业在发展过程中总是受到产能瓶颈的限制。首先通过人力资源结构调整、管理水准提升、技术水准提升等手段实现假象性产能的提升,然后再通过技术性、设备性等手段实现第二阶段的产能提升,可以彻底解决现有汽车维修企业的产能瓶颈问题。     

企业应重视人力资源的开发利用

本文分析了南京市公共交通总公司在人力资源管理和使用方面存在的问题及原因,指出人力资源率决定着企业经营效益的高低,高质量的人力资源对企业经营发展有着重要的促进作用.必须正确认识人力资源对企业经营的重要作用,着力抓好高素质的经营者、高能力的管理人才、高水平的科技人才、高技能的职工人才四支队伍的建设,重视在人才制度、引进、培养、激励、配置与管理等各方面全方位改进管理,加强人力资源的开发利用.     

供应链中第三方物流与物流外包企业的战略伙伴关系

随着科技的不断进步和全球经济一体化进程的加快,企业所面临的生存环境越来越复杂多变。为了保持和提高供应链的整体竞争优势,第三方物流企业与物流外包企业纷纷由传统的企业关系走向战略合作伙伴关系。在分析第三方物流企业与物流外包企业关系转变的基础上,通过模型分析论述了实施供应链管理,应充分利用第三方物流的必要性。     

我国商业银行信用风险及其防范

商业银行不仅是经营货币的企业,更是管理风险的企业。加入W TO以后,我国银行业面临前所未有的严峻考验,较大的信用风险已成为我国经济运行中的很大隐患,对我国的经济稳定和金融安全构成了极大的威胁。本文将集中探讨我国商业银行信用风险及其防范的若干问题。     

论企业筹资风险防范

当前,企业普遍面临资金短缺问题,负债筹资已成为多数企业一个非常重要的融资渠道,也是企业普遍采用的一种方式,因负债而引起的风险是每个企业都不能回避的现实问题.本文通过对筹资风险的主要成因分析,揭示了企业防范筹资风险的有效方法.     

新形势下我国股份制商业银行经营策略探讨

文章就我国股份制商业银行在经济金融全球化和我国加入世界贸易组织的新形势下,如何抓住机遇、迎接挑战这一问题,提出了股本和法人治理结构、人力资源管理、营销管理、业务创新、混业经营、企业文化、与外资银行的合作等七个方面的经营策略.从多个方面把现代西方商业银行的主流模式和经营理念,与我国股份制商业银行的实际相结合,探讨股份制商业银行的改革和发展思路.     

中小企业发展"瓶颈"问题初探

中小企业已经成为我国经济发展的主力军，但是，中小企业在成长过程中由于条件，能力所限，总是遇到各种瓶颈，阻碍了其进一步发展壮大，本文结合实际，将现实生活中中小企业发展的瓶颈进行总结，希望能引起中小企业的警示，以此推动我国中小企业的快速发展。