特大型综合建筑企业内部定额体系建设路径研究

建设企业内部定额体系一直是特大型综合建筑企业关注的重点工作。当前,各特大型综合建筑企业的内部定额主要是以劳务(专业)分包限价、物资采购指导价格、机械购置(租赁)指导价格等形式表现,且分散在各个独立的业务部门,系统性和协同性不强,存在“碎片化”“零散化”“浅表化”现象。就如何建立更加科学合理和适用有效的企业内部定额体系,助力经营决策和企业管理,提升市场竞争力,各特大型综合建筑企业均在不断找寻方法、探索路径。本文依托企业管理实践,分析了目前建筑企业内部定额体系建设的现状,阐述了企业内部定额体系的基本原则、主要内容、体系构架,为特大型综合建筑企业内部定额体系建设提供借鉴。     

浅谈建筑施工企业建立符合现代企业制度的内部定额体系

企业内部定额体系的建立是建筑施工企业管理的重要基础工作,它对企业编制施工生产计划、合理组织生产、分配和提效挖潜起着重大的作用。本文结合我单位定额体系的建立过程,就建筑施工企业内部定额体系的建立作一介绍。     

浅论企业定额与提高企业经济效益的关系

企业定额是指根据本企业内部的实际情况,进行编制、审查、批准颁发并在本企业贯彻执行的定额。它是企业编制计划和组织生产劳动的依据,是进行工程成本核算的重要依据,也是提高劳动生产率的主要手段。因此,加强企业定额管理对提高企业经营管理水平、实现企业自主权、提高企业的经济效益具有重要的意义。笔者根据宏观控制、微观搞活的基本思路,针对施工管理中存在的问题,就如何加强施工企业定额工作,规范管理行为及其与降低工程成本、提高经济效益的关系谈几点看法。     

铁路工务大修企业定额及工费标准研究

铁路工务大修企业建立和完善内部劳动定额,实现企业内部成本核算和控制,是基层生产站段需要研究和解决的问题。此文在阐述编制企业内部定额面临几个主要问题的基础上,通过分析与研究,提出铁路工务大修企业建立企业定额的策略。并以某大修工程几个主要工作项目实际消耗的工日与工程预算定额进行对比,分析存在差异的原因。以此提出应追踪劳务市场动态,确定动态的人工工费标准。     

从合理低价中标谈企业定额

阐述了在合理低价中标的形势下，制订企业定额的必要性、作用、概念和编制原则，以及提高企业定额水平的一些具体措施。     

大型施工企业建立企业定额战略分析

在当今激烈竞争的建筑市场环境下,特别是新的建设工程工程量清单计价规范实施后,企业定额是施工企业进行投标报价和内部成本控制的一个重要依据和标准。此文研究了企业定额的重要作用及其发展面临的问题,从战略发展的角度分析大型施工企业建立企业定额的重要意义。     

浅谈定额在施工企业经营管理工作中的作用

介绍了定额的种类和结构体系，对其性质的作用做了分析，阐述了定额在施工企业的经营管理工作中如何发挥作用和提高企业的经济效益。     

新形势下企业定额的制定与管理工作的探讨

通过对企业定额管理工作的现状分析，提出了对企业定额的再认识，阐述了定额的基本性质、企业定额的概念和制定企业定额的必要性，以及企业定额的作用；阐述了编制企业的原则、体系、方法与步骤，以及企业定额编制与管理的电算化。     

建筑施工企业定额分析

企业要适应市场竞争，必须建立自己的企业定额，但是，目前企业定额在建筑领域的应用程度还很低。此重点分析了企业定额未被推广的原因和建立企业定额的意义，并提出了建议。     

铁路运营支出定额的编制与应用

铁路运营支出定额是铁路运输企业的基础经济指标，其建立和合理运用可以提高企业管理水平，是铁路建设项目方案比选和投标报价的依据。现对铁路运营支出定额的定义、建立意义、内容、编制原则、编制方法逐一作出介绍，旨在为高速客运专线定额编制提供参考。     

关于编制企业定额的思考

企业定额是企业编制投标报价文件和工程项目成本管理的重要依据，是市场竞争的手段。此文对企业定额的编制意义，企业定额的种类，企业定额的编制范围、深度、原则、方法及编制工作组织进行了探讨。     

铁路施工企业预算定额编制探讨

测算项目责任成本，需要相应的企业施工定额。此就企业施工定额的编制，结合笔所在企业的有关情况及工作体会，提出了编制企业施工定额的思路和方法。     

论建设工程定额的地位与作用

随着建设工程造价计价依据改革步伐的加快，政府宏观调控、企业自主报价、市场形成价格、社会全面监督的工程造价管理体系将被逐步确立和强化。但是，宏观调控需要手段，自主报价需要基准，价格形成需要参照标准，全面监督需要执法依据，这些都离不开建设工程定额。建设工程定额是政府宏观调控的有效手段，是企业自主报价的重要基准，是市场价格评判的社会尺度，是行政执法监督的技术依据。统一对建设工程定额的认识，明确建设工程定额的地位与作用，这对于强化经济管理的手段，推进改革的健康发展，提高工程管理的技术含量和投资效益，都有着十分重要的现实意义。此文对建设工程定额的地位与作用进行一些探讨。     

企业定额的完善与应用管理

阐述在工程量清单计价模式下施工企业建立和完善企业定额的必要性和紧迫性，并对编制和完善企业定额的途径以及企业定额在成本管理中的应用作了探讨。     

铁路物资企业集团的取向

铁路物资企业集团的取向中国铁路物资武汉公司李明当前，影响铁路物资企业发展有以下几个因素：一是铁路物资企业体制条块分割，自成体制，不利于铁路内部的社会化；二是人、财、物不能集中，形成不了优势；三是流通资金定额低，税负很重；四是铁路物资企业没有成为真正的...     

谈企业定额动态管理

对加强企业定额动态管理的必要性及可行性进行了分析，提出了企业定额动态管理的途径。     

严格成本控制 实现经营目标

成本费用是衡量施工企业经营管理水平的重要标准，也是综合反映施工企业生产经营状况的一项重要指标。企业生产、经营管理的诸多工作，如材料消耗定额的大小以及资金使用效果的好坏等，都会直接或间接地通过成本费用反映出来。成本管理的重点，是建立和完善内部模拟市场的成本控制体系，强化成本管理意识、方法、手段，向管理要效益，实现从上到下层层控制成本，逐级负责，责任到人的成本核算控制体系。在实际的施工生产经营活动中，企业要紧紧抓住降低成本这个关键问题，把企业经营管理统一到降低成本提高企业效益的目标上来，把成本核算落…     

铁路房屋建筑物维修工程消耗定额标准的编制与应用

随着铁路企业主辅分离步伐的加快，房建部门全面实行管修分开，内部清算已迫在眉睫。如何制定科学、合理、适用的维修工程消耗定额标准，是搞好房建部门内部清算，合理确定房屋建筑物维修工程造价的关键。笔者于2000年参与组织了《沈阳铁路局房屋建筑物维修工程消耗定额》标准的编制工作，并于2001年至2002年经过试用阶段，2003年正式启用。     

加强物资消耗定额管理为降低成本服务

北京铁路局物资处结合市场经济的变化，对物资消耗定额工作进行了改革，如增设了综合指标考核表，扩展了考核项目，量化了修旧利废的考核，扩大了定额覆盖率。降低物资消耗，降低运营维修成本离不开物资消耗定额管理，为企业经营管理当好参谋，要细化物资消耗定额管理，使其在工业企业管理中发挥积极的作用。介绍了加强定额管理的具体措施和运用计算机提高定额管理质量的作法。     

建立企业施工定额方略

建立企业施工定额应认真地组织和策划．以行业预算定额为基础，加强测定和数据管理，在实践中不断地修正、补充和完善，通过优化内部管理提升定额的先进性和竞争力。