以企业文化建设促进大型建筑企业管理提升

研究目的:多年来,我国建筑企业在企业文化建设方面做了大量的探索,也取得了一些成绩,但是仍然存在企业文化与企业管理脱节的现象,没有完全发挥出文化管理的作用。本文旨在针对大型建筑企业点多线长面广、流动分散、条件艰苦等行业特点,从适应现代企业制度和管理要求出发,研究建立大型建筑企业文化建设的新体系,进而促进企业管理水平的提升。研究结论:(1)"上下同步、内外兼修、点面结合、统分有序"的企业文化建设体系是符合大型建筑企业实际的;(2)坚持上下同步、联动共建,能够使企业文化成为引领管理思路、推动企业发展的根本动力;(3)坚持内外兼修,内聚人心,外塑形象,能够通过企业文化建设规范企业员工行为和企业管理行为;(4)坚持点面结合、有机融合,能够通过企业文化建设提升企业管理水平;(5)坚持以母文化为统一标准,子文化分类建设,能够通过企业文化创新推动观念创新、制度创新、管理创新和技术创新。     

浅谈企业文化与企业经营管理

企业文化是企业的灵魂,是企业成熟和成熟企业走向成功的标志。在知识经济时代,竞争已经从产品、人才扩展到了文化领域,成功的企业必然得力于成功的文化,中国的企业特别需要建立起独特的、优秀的企业文化。然而,企业文化的建设需要通过长期艰苦的努力;需要各级领导干部身体力行,常抓不懈;需要及时调整企业的人力资源管理系统,对员工施加影响,潜移默化,逐步实现对旧文化的扬弃和新文化的推广。     

对构建企业风险管理文化的思考

对构建企业风险管理文化的重要性和迫切性、企业风险管理文化的构成、企业在构建风险管理文化中存在的问题,以及如何构建企业风险管理文化进行了探讨。     

CRCC开展企业文化月活动

<正>企业文化是一个企业的灵魂和基石,优秀的企业文化能够凝聚员工士气、提升企业核心竞争力。为进一步做好企业文化建设工作,激发员工对企业的认同感、归属感和自豪感,展示员工积极奋发向上的精神风貌,营造良好的企业文化氛围,打造优秀的企业文化,提升企业发展的软实力,CRCC于2019年9月开展以"凝心聚力,共谋发展"为主题的企业文化月活动。     

以企业文化创新提升铁路运输品牌

阐述了企业文化与品牌提升的意义及依存关系，分析了铁路运输企业进行企业文化建设的现状与不足，从企业精神文化、制度文化、行为文化和物质文化等4个层面提出了企业文化创新的途径，并强调企业文化创新对提升铁路运输品牌的意义。     

谈铁路勘察设计企业文化建设中政工人员的作用

铁路勘察设计市场竞争激烈,企业文化是提升企业核心竞争力的关键要素之一。政工人员居于企业思想政治工作和文化建设工作的关键岗位,通过牢固树立以人为本理念、协调处理各种矛盾、提高企业黏聚力、建立企业创新文化等方法,可以为企业文化建设,保持企业科学、健康、可持续发展起到重要作用。     

拥有成熟的企业文化是企业成熟的重要标志

1 成熟企业的重要标志是拥有成熟的企业文化 研究企业文化理论,推动企业文化建设,有助于促进企业制度创新,促进企业管理由以物为中心向以人为中心的转变,有助于改进和加强思想政治工作,推动企业精神文明建设,创造有中国特色的企业管理新模式.高水平的企业管理,必然得力于成功的企业文化.21世纪的经济格局,很大程度上将取决于企业文化的较量.企业文化和企业管理体制、经营策略、组织机构、分配制度、领导艺术相比,对企业经营业绩的影响是个较为隐含的因素.一般来说,成熟企业的重要标志是拥有其成熟的企业文化.     

谈企业文化宣传手段

企业文化是企业发展中的一种无形资产,对于一个企业的发展,它是最具持久力的决定因素。企业文化宣传是建构在企业文化自身建设和消费民众之间接纳和认同的桥梁,能够为企业带来意想不到的经济效益和社会声誉。所以构建先进的企业文化,结合企业的发展、产品特点等采用适合的宣传手段,进行正面的宣传,多种手段同时进行,互相补充,充分发挥各种宣传手段的作用,达到传播企业文化、提高企业核心竞争力的宣传效果。     

拥有成熟的企业文化是企业成熟的重要标志

研究企业文化理论，推动企业文化建设，有助于促进企业制度创新．促进企业管理由以物为中心向以人为中心的转变．有助于改进和加强思想政治工作，推动企业精神文明建设，创造有中国特色的企业管理新模式。高水平的企业管理，必然得力于成功的企业文化。21世纪的经济格局，很大程度上将取决于企业文化的较量：企业文化和企业管理体制、经营策略、组织机构、分配制度、领导艺术相比，对企业经营业绩的影响是个较为隐含的因素。一般来说．成熟企业的重要标志是拥有其成熟的企业文化。     

利润至上还是现金为王

利润是企业发展的基石,现金流是企业生存的根本.只看利润不看现金流,就无法知道利润的质量如何,难以判断企业是真发展还是虚肥胖.从保证企业现金供应的角度,提出了加强现金流管理的方法.     

企业文化建设需要把握的关键环节

以中国铁物企业文化建设为例，从企业文化理念系统构建、企业文化宣贯和落地实践等关键环节，论述了企业文化建设应该重点把握的节点和注意事项，确保企业文化建设助力企业又好又快发展。     

利润至上还是现金为王

利润是企业发展的基石，现金流是企业生存的根本。只看利润不看现金流，就无法知道利润的质量如何，难以判断企业是真发展还是虚肥胖。从保证企业现金供应的角度，提出了加强现金流管理的方法。     

浅谈领导力与企业文化

加强企业领导力的培养是目前提升企业核心竞争力和促进企业高速转型以适应经济环境变化的关键。领导力的培养直接源于企业文化,它是企业文化外化和升华的生动体现。因此,如何从企业文化的角度去增强企业领导力,如何从文化底蕴的深度去培养企业领导力已经成为企业发展所要解决的重要课题。1企业领导力的文化渊源及内涵企业领导力是指企业领导在具备各种素质的基础上,能理智地、智能地运用各种知识发现问题、分析问题和解决问题,从而形成对企业和企业员工的向心力、凝聚力和亲和力的能力。追溯企业领导力的渊源,应该从我国古代领导文化谈起。…     

国资委命名30家中央企业企业文化示范单位

据国资委宣传工作局提供的消息,推进中央企业企业文化工作,是提升企业管理水平、彰显企业品牌价值、增强企业影响力的重要途径,也是打造与世界一流企业相匹配的文化软实力的必然要求。日前,国资委下发通知,决定命名中国航天科技集团公司第一研究院等30家企业为"中央企业企业文化示范单位"。要求各中央企业要向被命     

精心打造文化型强势企业

企业文化是一种力量,随着知识经济的发展,它对企业兴衰将发挥着越来越重要的作用,甚至是关键性的作用。中铁十四局集团有限公司通过构建独具魅力和个性特征的企业文化体系,把形象文化与管理文化很好地融合在一起,以此形成了竞争优势、效益优势和发展优势。从具有自身特色的企业文化体系的建立、落实,到如何融入企业管理体系,怎样与企业发展目标相结合,以及对企业和企业员工所产生的卓有成效的影响都做了详细的阐述。     

文化与企业的发展

通过对文化竞争、改革开放、以人为本3个观念的论述，揭示了文化与企业发展的关系，得出文化造就先进企业，文化与企业是并存的、共同发展的结论。     

加强企业文化建设之浅见

阐述了企业文化的内涵,提出了突出人本管理、加快企业文化建设的观点,并就加强企业文化建设提出了若干建议.     

中国铁物举办企业文化建设培训研讨班

11月1日-2日,中国铁路物资股份有限公司在成都举办企业文化建设培训研讨班。中国铁物党委书记、董事长宋玉芳作动员讲话,党委副书记、纪委书记、监事会主席符岳岩主持会议,各二级公司主要领导和企业文化部门负责人、中国铁物直属党委及各事业部负责人和有关同志参加了培训。宋玉芳董事长在动员讲话中,对中国铁物近年来的企业文化建设工作给予了充分肯定,科学分析了当前中国铁物企业文化建设面临的新形势新任务,深刻阐述了企业文化建设的重要意义,对今后的企业文化建设工作提出要求。     

加强企业文化建设增强企业核心竞争力

通过对企业文化内涵、基本特征、功能及与企业核心竞争力关系的分析,论述了企业文化在提升企业核心竞争力中的巨大作用.结合中国铁路物资成都公司的实践.进一步阐述了把握企业文化建设的7个着力点.切实增强企业核心竞争力;的做法.     

加强企业文化建设之浅见

阐述了企业文化的内涵，提出了突出人本管理、加快企业文化建设的观点，并就加强企业文化建设提出了若干建议。