浅谈“巴——喇复线工程”的议标

铁路建设工程招标投标工作的核心是科学、合理的确定工程包价和工期。近几年由于调整基建投资,压缩基建规模,建筑施工企业为了生存和发展,进行着激烈的竞争。在这种形势下有些基本建设部门在制定标底时,一味追求降低工程造价,建筑施     

优质工程优价的探讨

施工企业为了在激烈的市场竞争中求得信誉和生存,必须制定并实施高标准的质量目标,争创优质工程。目前,根据现行体制,施工企业为此多付出的劳动力、材料、技术含量、工艺加工难度等却得不到补偿,改革现行的建筑产品价格计算方法,实行优质工程优价的政策,使建筑产品直接进入商品市场,既是商品经济的客观要求,也是企业提高施工质量内在的物质动力。     

国有建筑企业的市场竞争与职工素质的提高

国有建筑企业由于其行业自身的特殊性,在日益激烈的建筑市场竞争中,职工队伍结构及职工素质状况决定了企业的生存与发展。市场的竞争归根到底就是掌握新技术的人才和职工培训教育的竞争。要使职工职能与现任或预期的职务相匹配,进而提高职工的工作绩效。就必须提高职工自身素质,也就是要不断地通过培训开发人力资源。这应该是现代企业管理的一个重要内容。     

试论加强工程建设的索赔管理

我国的建筑企业是相对独立、自主经营、自负盈亏的经济实体,是建筑产品的生产者和经营者。企业的生存和发展只有加强自身的内部、外部管理,从而提高企业利润。这里谈谈提高企业利润的一个重要途径即加强施工企业承包合同索赔的管理。 一、何谓索赔 广义上,索赔就是在工程承包合同履行过程中,合同一方因另一方未履行或未完全履行合同所规定的义务,以及由于不可抗力因素的影响,而付出了额外的费用或遭受损失,向另一方提出赔偿要求的行为。索赔是合     

谈建设工程投标

当前我国建筑市场竞争日趋激烈，施工企业面临的形势十分严峻。做好工程投标工作，关系到企业的生存和发展。此对建筑市场中的工程投标从不同的发展阶段进行了论述，以帮助施工企业做好投标工作。     

浅谈施工企业如何开展责任成本管理

企业生产的目的是追求经济效益的最大化,因为经济效益的好与坏,直接关系到企业的生存与发展,直接关系到职工的生活水平和职工队伍的稳定.施工企业为增强在激烈竞争的建筑市场中的生存能力,实行全面责任成本管理是一种有效的途径.     

谈建筑企业项目利润的构成

项目利润是企业生产经营成果的综合反映,是企业生存和发展的前提.在不同的社会条件下,利润的内涵不同,体现的社会关系也不同.此文在阐述国内外建筑企业管理架构的基础上,针对我国建筑企业管理架构的层次和特点,分3个层次论述开展经营、生产和获取建设项目的价值链和利润链的3个重要环节,以及在工程实施过程中降低工料机的消耗量,控制项目成本支出,达到实现项目利润的目标.     

面对税收政策差异如何进行跨地区施工纳税管理与策划

建筑企业为了寻求企业发展,都在不断地进行跨地区作业,各地税收政策直接影响了施工企业的纳税成本。为此,建筑企业应加强内部税务管理、进行税收策划、降低纳税成本、规避税务风险、增强企业竞争能力。本文主要是以企业价值最大化为目标,根据施工企业的特点,利用施工地点税收征管差异,合理、合法避税,以达到降低企业税务风险目的。     

合资宾馆工程投标报价工作的体会

随着改革开放的深入发展,路内指令性计划建设项目大幅度减少,铁路施工企业只有参加社会建筑市场的竞争,才能保证企业的生存和发展。在强手如林的招投标竞争中,自身必须要有较高水平的报价,才能跻身于社会中,达到既能中标、又能盈利的目     

中国建筑企业实施“走出去”战略的人力资源管理研究

随着企业之间竞争日趋尖锐,尤其是人才之间的竞争,越来越多的企业已经意识到企业的生存和发展依赖于它们吸引、培养和激励人才的能力,企业人力资源管理被认为是现代企业管理的核心.介绍了发达国家人力资源管理概况,分析了一些中央建筑企业的人力资源管理存在的问题及其实施"走出去"战略所需人才必备的能力、素质,并在此基础上系统研究了如何构筑人力资源管理战略.     

浅谈铁路新线建设劳动安全现状与监控

近几年来铁路新线建设的一些老工程局施工任务严重不足，亏损严重，面对生存与发展的严峻形势下，企业被迫采取划小核算单位，分散经营，独立核算的方法去闯建筑市场，有的几十人甚至十几人就要承包一些“高难险”的施工项目。这种由过去整体作战到现在打游击式的施工方式，必然给安全生产监督与管理工作带来相当大的难度，尤其在高度分散的前提下，企业也很难做到严密监控。在现阶段，为了加强企业自我约束行为，减少伤亡事故的发生，必须层层落实安全生产责任制、严格对企业领导者的安全生产政绩考核，同时加大对事故发生单位的经济处罚力度等，这些间接促使施工企业搞好安全生产的手段，在目前不失为一种必要的措施     

建筑企业的物资供应控制

建筑企业物资供应过程是指物资供应设计与策划一物资采购一物资检验一物资储运一物资交付一物资使用和节约一服务提供和信息反馈。所谓受控状态就是按照ISO9000族标准，对其具体工作步骤作出明确的操作规定，在实施过程中要严格按规定办事，各类人员要各司其职，不能随心所欲。加强对建筑企业物资供应过程的受控研究，对建筑企业的贯标认证、提高其产品质量和效益以及企业物资部门的生存发展都具有十分重要的现实意义。1建立标准体系ISO9000族标准提供了科学的管理和质量保证方法，要认真领会这套科学方法并付诸实践，就要制定一套周密的…     

铁路施工企业实行成本否决的实践

在社会主义市场经济体制下,建筑市场竞争日益激烈。铁路施工企业如何在市场经济大潮中求得生存和发展,是越来越迫切的现实问题。铁路施工企业学习“邯钢经验”,引进“模拟市场核算,实行成本否决”为核心的企业内部经营管理经验,是加速施工企业内部改革,提高企业经济效益的关键。针对铁路施工企业的特点,笔者所在单位在福州乌龙江大桥工程施工中已经尝试了“成本否决”的经验,即实行“单项工程成本否决     

创建工程总承包企业初探

工程总承包是我国建筑企业21世纪面对激烈市场竞争求得生存与发展的关键,将成为我国建筑行业今后一段时间的重要发展方向。通过分析比较工程总承包模式与传统的承包模式及代建制模式,指出我国目前工程总承包存在的主要问题,论述了工程总承包企业需解决的问题。     

浅谈工程项目成本管控及实施

当期建筑行业利润偏低,竞争激烈,对建筑企业而言,为了保证企业正常的生产经营,如何加强工程项目成本管控及实施是当务之急。以铁路建筑市场为例,分析了项目成本管理的重要性,提出了工程项目成本管控的方法和实施途径;实践证明效果良好,可供同类工程项目参考。     

工程信息研究方法浅论

我国建筑市场推行招标投标制已走过十几年的历程,由于体制上从计划经济向社会主义市场经济过渡,国家及地方政府对建筑市场逐步通过立法等形式进行规范化管理,使建筑施工企业工程任务的获得基本上由国家指令性过渡到通过市场投标获得,而且也势必将随着市场的进一步规范和地方、行业的开放,市场竞争日趋激烈。由于我国幅员辽阔,行业、区域观念强,信息透明度低等原因,在“僧多粥少”的情况下,企业为获得工程任     

加强企业内部管理降低成本是提高效益之本

施工企业在施工阶段有效控制工程造价的目的,是为了使承担的每一项工程经过自身的努力最终取得好的经济效益,在激烈的市场竟争中求得生存和发展。笔者结合实际工作的体会,谈点看法与大家共同探讨。 一、当前施工阶段施工企业内部管理急待加强     

企业绿色建筑技术集成创新作用机理实证研究

为了探索企业绿色建筑技术集成创新绩效的关键影响因素和关键因素之间的相互作用及其对集成创新绩效的作用机理,以此为建筑企业进行绿色建筑技术集成创新提供良好的理论基础与支撑。通过问卷调查方法、探索性因子分析方法得出影响企业绿色建筑技术集成绩效的8个关键影响因素,并运用结构方程模型分析了8个关键影响因素对技术集成绩效的作用机理。研究结果表明:市场驱动、利益驱动通过技术推动对绩效形成正向影响,资源条件、创新型组织通过管理水平对绩效形成正向影响,政策法规通过市场环境对绩效形成正向影响。     

建筑物资供应的物流配送及其采购管理

随着我国建筑市场迅速发展的需要,未来建筑行业的物流服务必须要适应新的生产管理模式。由于在实际操作中缺乏明确的物流管理思想指导,管理者始终没有站在物流管理的高度,对建筑企业的物资供应系统进行全方位的改革。因此,探讨建筑工程项目物流方式,实现资源最优配置,建立一体化物流管理,显得极为重要。     

工程投标报价之我见

随着国家基本建设体制改革不断地深化,建筑工程招标承包制的不断推广,施工企业为了生存和发展的需要,参与施工任务的投标竞争。铁路施工企业参与这种竞争,如何审时度势,正确掌握工程投标技巧,在强手如林的招标竞争中发展自己已成为铁路施工企业的重要课题。现就投标报价这个问题结合本人多年的实践谈谈几点认识。