EPC模式下AP1000核电工程项目建安竣工文件管理方法的研究

AP1000核电技术是一种先进的非能动型压水堆核电技术,是我国第三代核电的重点建设项目。AP1000作为一种新的堆型,将成为我国核电建设今后的发展方向,EPC总承包模式则是国内外核电业主竞相采用的工程管理模式。因此,在EPC建设管理模式下,如何结合AP1000独特的建造技术和方法,实施档案要求前置,推行文档一体化管理,探究建安竣工文件管理的模式和方法,已成为当前AP1000项目业主方、总承包方文档管理的新课题。     

EPC总承包模式下核电项目设备文件管理方法浅析

本文介绍了总包方对于设备文件的管理要求,分析了EPC总承包模式下核电设备文件所面临的各种问题,并提出了相应的对策建议,对EPC总承包模式下的核电设备文件管理具有参考和借鉴意义。     

浅谈核电工程项目竣工文件质量过程控制

竣工文件是项目档案的重要组成部分,也是项目档案验收时抽查的重点之一,其重要性不言而喻。尤其是核电工程项目技术尖端,许多施工活动采用了新技术、新工艺,其竣工文件的质量更应得到重视。核电工程项目建设周期长,技术含量高,参建单位多,竣工文件种类繁杂,在整个项目建设过程中,只有对竣工文件的质量进行过程控制,才能有效保证其完整、准确、系统。本文结合AP1000核电站三门一期核岛工程项目竣工文件管理的经验,阐述如何做好核电项目竣工文件的质量过程控制。     

AP1000项目模块化建安竣工文件组卷模式简析

世界首堆AP1000项目核电站建设,除具有其它核电站的共同特点外,又具有AP1000非能动核电站特有的标准化设计和模块化建造等特点,电站设计质量、安全系数及建设周期具有明显的优势,但也给核电工程项目管理和施工组织带来了一系列巨大变化,导致传统的"土建向安装,安装向调试"的文件移交模式随之发生变化。本文简要介绍AP1000项目模块化制造、现场拼装与安装同步进行模式下建安竣工文件组卷模式的变化,分析AP1000项目现场模块拼装、安装竣工文件存在的差异,产生的原因及可采取的措施,为后续AP1000项目模块竣工文件的整理提供参考,确保模块竣工文件的完整性和有机联系。     

浅谈国际EPC工程总承包项目文件的控制与管理

项目文件管理作为项目的重要组成部分,其重要性日益凸显.本文阐述了国际EPC项目文件管理的特点、普遍存在的问题及应对措施,以期对国际EPC工程项目文件管理工作提供一些思路和参考.     

南美某邮轮码头EPC模式下设计管理研究

设计作为EPC模式的龙头环节,其好坏足以影响项目的成败,设计管理随之成了EPC项目管理的重中之重。本文结合南美某邮轮码头EPC模式下的设计管理实践,探讨国际工程EPC项目中设计管理的难点与对策,可为同类工程借鉴。     

浅谈台山核电重件码头防波堤工程EPC总承包设计方案重难点解决措施

在台山核电重件码头防波堤EPC总承包项目实施过程中,EPC总承包单位从工程设计就开始了项目策划,将工程设计作为工程进行设备材料采购、现场施工的基础和依据。在整个项目中,设计是工程成本控制的重点阶段,设计费虽只占工程全部投资费用的1.5%～3.0%,但对投资的影响程度却高达70%以上,成功的设计可以大幅度降低工程直接费用和管理费用,且有利于项目的快速实施。     

浅谈核电工程施工质量创优中的工程档案管理创优实施

本文以某核电工程为例，简要介绍了在争创核电工程国家级优质工程金奖过程中，根据施工质量评价中工程档案管理专项评价标准和内容，阐述了如何做好工程档案管理工作，从工程档案管理创优的目标设定、实施过程的组织保障、文件管理体系建立以及创优实施重点四个方面论述了核电工程档案管理创优管理体系的建立。     

AP1000核电工程文档管理人员的素质与培养

AP1000核电工程实行现代化管理,科学化、信息化、标准化的文档一体化管理系统在AP1000工程建设中作用凸显,档案管理现代化对文档管理人员的素质提出了新的更高的要求.本文通过对国家核电集团下属各单位文档从业人员的背景调查分析,阐述了只有具备高素质的人才才能胜任AP1000核电工程文档管理,对如何培养具有高素质的AP1000工程文档人员提出了建议.     

AP1000项目非A1类设备竣工文件管理

AP1000三门、海阳一期工程建设渐近尾声,非A1类设备竣工文件接收、整理和提交已进入高峰阶段,设备竣工文件管理工作的特点和瓶颈日益显现。本文通过分析现阶段AP1000项目非A1类设备竣工文件管理工作的特点和存在问题,总结AP1000项目设备竣工文件管理经验,探索以周期长、业主多为特点的大型建设项目中设备竣工文件的科学管理道路。     

国际工程承包的一种新型合同模式——EPC合同

本文结合作者在国外参与EPC模式的工程项目实践中的体会和研究．对这种新型合同模式作了全面的介绍和分析，包括EPC合同产生的背景，订合同时风险的分担．招标与投标，支付方法以及管理方式等。     

援外项目EPC模式探讨

近年来，援外方式和资金来源实现了多样化发展。中国政府根据援款的不同性质灵活多样地承担公共福利性、基础设施型、资源开发性项目和效益型生产项目，这些项目的基本特点是多专业合成的系统性工程，涉及勘察、设计、咨询、施工、安装、调试、试生产等多个环节，采取设计、施工分别由不同单位实施的模式，具有一定的局限性。以大型工程承包商为主体的EPC承包方式，为能源和资源开发、生产和技术性等援外项目实施管理提供了有效可行的模式。     

国际EPC工程的物流控制策略

近几年来,我国对外承包工程迅猛发展,国际工程总承包(EPC)项目持续增多,工程物流作为EPC总承包项目不可或缺的组成部分,为工程材料、设备采购提供外部保障,直接影响着工程项目的进度、质量、效益,进而影响总承包企业的国际竞争力。本文首先概括了国际EPC工程项目物流的特点,接着阐述了EPC工程项目的物流流程,最后分析了国际EPC工程项目物流控制的策略。     

国际工程承包的一种新型合同模式——EPC合同

本文结合作者在国外参与EPC模式的工程项目实践中的体会和研究，对这种新型合同模式作了全面的介绍和分析，包括EPC合同产生的背景，订合同时风险的分担，招标与投标，招标与投标，支付方法以及管理方式等。     

EPC模式下高桩码头桩基优化

论述采用EPC模式进行码头建设的优势,并结合苏州港某散货码头,提出在EPC模式下,通过增加桩帽布置纵向直桩、增加又桩斜度减少斜桩数量,灵活布置纵向叉桩角度及位置等方案,对高桩码头桩基布置进行优化,优化后的桩基方案降低了施工难度,提高了打桩效率,节省了工程投资。     

基于港口合作伙伴模式下的总承包运营模式研究

EPC模式就是设计-采购-施工总承包。基于EPC模式存在的问题,将Partnering引入到EPC项目管理中,形成一种基于Partnering的EPC管理模式。本文阐述了基于Partnering的EPC管理模式形成的前提条件、组织结构、管理体系和运行过程。并以黄骅港综合港区项目为例,通过实例论证此模式的可行性。黄骅港综合港区项目通过采用此种管理模式,取得了骄人的成绩。     

EPC总承包模式在交通运输部东海救助局湄洲救助基地码头工程中的应用

随着国际上EPC总承包模式的形成和发展,上世纪九十年代,我国工程建设领域也开始接触工程总承包和项目管理工作.介绍了EPC总承包模式在东海救助局湄洲救助基地码头工程中的应用,从EPC总承包、设计方案比选、造价控制几方面进行论述,为今后类似工程的实施提供了一定的参考作用.     

PPP+EPC模式在工程中的应用及工程建设企业风险防控

PPP模式实质就是将社会投资机构引入公共项目领域,提供社会投融资,缓解政府的财政压力。PPP模式已经应用于国内外许多基础设施建设项目中,有广阔的应用前景。EPC模式是一种工程承包模式,由总承包单位全面负责工程的设计、施工、采购等各环节的工作。近年来,PPP+EPC模式逐渐应用于公共项目,取得了一定的成果。在项目建设中,也存在一些风险,需要加强风险的防控,促进项目的顺利实施。     

浅谈AP1000核电项目中的设备文件管理

设备文件的质量和设备文件的有效利用对AP1000核电项目建设和日常运行具有重要意义。但设备文件管理的固有特点和难点具有普遍性,AP1000自主化依托项目中的设备文件管理也存在一些不足。本文从设备文件产生的各个阶段出发,对AP1000自主化依托项目中的设备文件管理进行简要分析并针对工作创新提出改进措施和手段。     

EPC模式下海外自动化集装箱码头工程BIM技术应用

新一轮信息革命浪潮正在推动港口建设向智慧化转型升级。针对海外自动化集装箱码头工程建设质量要求高、多语言环境沟通效率低、交叉作业面多且干扰大等难题,依托工程实例,开展EPC模式下BIM技术在项目设计和施工阶段一体化应用研究,挖掘BIM技术在直观性、协同性、优化性及信息完备性等方面的应用优势。结果表明,BIM技术能够为高质量建设海外自动化集装箱码头工程提供技术支撑,在提升工程质量、提高沟通效率、积累数字资产等方面具有重要的应用价值。