用友信息系统在铁路工业企业物资管理中的应用

从铁路快速发展和产品设计、生产满足需求谈起,指明了作为铁路产品的生产提供单位,信息化建设是企业跟上铁路快速发展丛须采取的有力手段,引出了企业用友ERP系统实施的前提背景和以往采取的管理措施,阐述了用友ERP系统在物资管理方面的解决方案和系统所实现的功能,总结了用友ERP系统实施的效果和对企业信息化建设的促进作用.     

关于企业实施ERP问题的探讨

加入世贸组织，经济全球化，使我国呈现出全方位、多层次、宽领域的对外开放态势。面对新的形势和竞争格局，机遇与风险并存，企业要想提高核心竞争力，保证可持续发展，就必须加强基础管理，进行彻底的管理变革，走企业信息化建设之路。ERP（企业资源计划）为企业的信息化建设提供了解决方案。ERP是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位、系统化的管理平台。ERP体现了当今世界上最先进的企业管理理论，将企业的物流、资金流和信息流统一起来进行管理，对企业所拥有的…     

铁路客车检修企业ERP管理信息系统的开发与实现

以铁路客车检修企业成功实现信息化管理为典型样例,分析了铁路客车检修企业的业务流程,阐述了ERP管理信息系统的设计架构、系统功能,论述了关键技术的应用,描述了系统在实际企业中的具体实现.     

PDM系统与CAX系统及ERP系统的集成

企业信息化建设的关键是实现信息的共享和集成.讨论了PDM(Product Data Management,产品数据管理)系统与CAD/CAPP/CAM(计算机辅助设计及制造,以下简称CAX)系统及ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)系统的集成形式和方式,以保证PDM系统与CAX系统及ERP系统的信息一致性.     

浅析施工企业ERP建设

ERP信息化在施工企业的管理发展中具有巨大的推动作用,对建筑施工企业的经营管理活动起着监督控制作用。本文分析了ERP在施工企业的现状、作用及施工企业ERP信息化实施的风险点,为施工企业实施ERP建设,提高管理水平,提出了相应建议。     

结合“数字哈局”建设思考ERP在铁路企业的推广

结合哈尔滨局集团有限公司信息化建设的实际,针对当前现状,探讨铁路企业实施ERP系统必要性,分析铁路局在企业ERP方面的探索,提出实施中的一点思考。     

引进ERP实验中心促进我院教学改革

ERP作为一种先进的管理工具正在被我国推广应用，ERP开发商向院校推出ERP实验中心，与院校携手培养社会所需要的信息化人才。ERP实验中心以其良好的实验环境和逼真的企业流程模拟系统，对学院专业建设、实践教学、教材建设、复合型人才培养、师资队伍水平提高、学术科研交流、高校社会服务功能多样化等方面有着积极的促进作用。     

铁路轨道交通装备制造企业现代生产管理探索与实践

随着我国铁路的深化改革,对铁路轨道装备制造企业来说是契机,也是挑战。我国轨道交通建设正在稳步推进,未来10年将是轨道交通领域发展高峰期、运营成熟期的关键时期。面对契机和挑战,剖析了铁路轨道装备制造企业的生产管理现状,在探索和实践中引入ERP信息化管理、TOC约束理论、T型管理模式等先进管理理念和管理方法,从生产计划、生产调度信息管理、过程控制等方面介绍了现代化管理的提升及改进效果。     

ERP振兴企业的一把利剑

什么是ERP? ERP是英文Enterprise Resource Planning的缩写。它是一种企业资源管理软件。ERP是根据美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group公司提出的一整套企业管理系统的体系结构标准构建的，为企业决策层及员工提供决策和运行手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身，是现代企业的运行模式。它反映时代对企业合理调配资源的要求，从而最大化地创造社会财富，是企业在信息时代生存、发展的基石。     

铁路企业管理信息系统关键技术研究

针对目前我国铁路企业管理各信息系统协同不足的问题，提出了建设铁路企业管理信息系统（REMIS）的必要性。通过分析铁路实施ERP系统的难点及数字化技术发展带来的技术可行性，结合“智慧广铁”企业架构，提出了建设REMIS的技术路线，详细介绍了业务流程优化、数据融合贯通、应用功能集成、统一平台部署的关键技术，最后简述了REMIS在中国铁路广州局集团有限公司的实施情况。     

SAP ERP在轨道交通装备行业的实施和应用

齐齐哈尔轨道交通装备有限责任公司依托SAP ERP的实施,引入世界先进管理理念和行业最佳实践,打造统一高效的信息化管理平台。在项目实施过程中,摸索出"战略引领、目标导向、组织保障、流程驱动"的主要做法,实现项目成功上线;在应用过程中,创立了"一套制度、两级运维、三层培训、四个集中"的内部管控体系,实现公司生产经营资源的集成管理和信息共享,全面提升企业核心竞争力,为SAP ERP在轨道交通装备行业推广应用奠定基础。     

ERP的适用性和易用性

1ERP的适用性 常有文章宣称，ERP的实施是一个企业管理流程的再造过程，要有从上到下的支持，是对管理方式进行革命性变更的事情。笔者承认这一点，ERP的实施过程确实需要方方面面的支持，从管理层到普通业务员都要重视，才能将ERP实施进行得顺畅。但是，笔者反对“革命性变更”的说法。改革开放30年，我国的企业也经历了不少风风雨雨，现在建立起来的管理制度和方法，并非一无是处。     

关于企业实施ERP问题的探讨

加入世贸组织,经济全球化,使我国呈现出全方位、多层次、宽领域的对外开放态势.面对新的形势和竞争格局,机遇与风险并存,企业要想提高核心竞争力,保证可持续发展,就必须加强基础管理,进行彻底的管理变革,走企业信息化建设之路.ERP(企业资源计划)为企业的信息化建设提供了解决方案.     

关于用友ERP—U8系统在仓库管理应用中的探讨

以用友ERP—U8系统在肃宁工务机械段的实际应用为例，分析了该系统应用后仓库管理的内部控制情况，并针对当前仓库管理中存在的不足提出了完善仓库物资管控体系的建议，以使物资仓储工作更好地适应企业的发展。     

实现铁路跨越式发展的信息化重点任务研究

从铁路网络型产业特质的规定性出发，明确了铁路运输主业发展现代物流，关注运输产品的延伸服务和增值服务，以延长价值链的经营理念，以及铁路运输生产围绕列车安全、高效、优质运行的关联协同特征。从企业使用信息“提高效率、寻找机会、转化价值”的三个阶段提出我国铁路信息化也应实现跨越式发展，其三大重点任务是运输组织、客货营销、经营管理，并具体分析了信息化重点任务、体系结构、关键系统等问题。     

铁路货车制造企业SAPERP系统物料管理模块的实施与应用

对中车齐齐哈尔车辆有限公司SAP ERP系统物料管理模块的实施与应用进行了全面系统的归纳、分析、总结,阐述了正确实施SAP ERP系统,结合实际建立配套的运维管理体系,起到对企业加强物资采购关键环节管控,提高仓储管理水平的重要作用。     

企业信息化促进物资企业现代化

当今计算机与网络技术的迅速发展，以及面对内外部环境的复杂多变，物资企业为求生存发展，必须按照企业信息化的需求重构自己的组织结构为网络型结构；创新经营方式为网络经营，并为此需要更新物资企业的管理理念：集成理念、动态时效理念、系统整合理念、协调控制理念及知识价值理念     

企业信息化建设——PDM与ERP的一体化实施

本文简要介绍了如何通过ERP、PDM的一体化标准系统实施，使企业在尽可能短的时间内加快企业信息化建设，通过最少的资源耗费，用最为经济的手段和方式，保证产品的最优化、成本最小化及利润最大化。     

中铁二局物资公司BPR和ERP系统实施应用

从分析中铁二局物资公司发展战略入手，论述了其应用实施BPR和ERP系统的必要性，提出了推进BPR/ERP项目的解决方案。     

合资铁路企业信息化探讨

通过朔黄铁路信息化需求分析,提出铁路运输物流企业应用ERP构建企业信息化的思想,为企业发展提供现代化手段。结合塑黄铁路特点及其信息化建设目标,详细介绍朔黄铁路信息系统构成及特点。