日照港股份一公司积极争创“山东省设备管理示范基地”

日照港股份一公司为进一步推动港口设备管理工作，促进企业精细化管理水平的全面提高，积极开展了“山东省设备管理示范基地”创建活动。一是成立了争创活动领导小组，召开专题小组会，对《山东省设备管理体系（星级）评审细则》及省设备管理示范基地建设意义进行了宣贯；二是强化设备全寿命周期管理，做到文件执行制度化、技能培训多样化、指标考核标准化、设备管理信息化；     

上海国际港务（集团）有限公司首次被评为全国设备管理优秀单位

上海交通邮电设备管理协会2004年1月8日下午在三航局会议室召开“2003年度上海市设备管理优秀单位表彰大会”，对上海市交通邮电系统27家设备管理优秀单位进行表彰。我集团公司所属九个单位被授予2003年度上海市设     

港口装卸机械的状态预防维修实践

大连港在设备管理中，进行维修制度改革的实践，根据港口实际，在对传统维修制度现状分析的基础上，运用故障诊断，状态监测技术建立起以“三检三修”为内容，“二组一站”为保证，以设备实际状态为基础的状态预防维修制度，代替以运行时间为基础的传统维修制度。     

七二六所设备管理达标

经船舶总公司七院设备达标评审组专家汪晓秋一行七人,三天来的严格考评,10月25日,七二六所终以258.8的高分(总公司规定达标标准为240分),荣获七院颁发的“设备管理达标”证书。专家们对七二六所设备管理总的     

4805厂被评为第五届全国设备管理优秀单位

经中国设备管理协会审批，海军4805厂于2001年初荣获第五届全国设备管理优秀单位，这是 从1984年以来该厂连续第五次蝉联此项国优荣誉称号。 　　该厂共有设备2 000余台，其中主要设备有940余台，关键设备40余台。历年来，该厂认真贯 彻国务院发布的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》，从而长期使全厂的设备完好率 保持95%，设备利用率达40%，设备故障率为0.8%，设备事故率为0.2%，设备大修率达100% 。这五项设备主要指标，均优于《条例》标准。 　　近年来，4805厂在资金紧缺情况下，仍每年挤出较多的资金用于设备管理。该厂设备管理部 门以《条例》为指针，以制度作保障，精打细算、克服困难，与各车间、分厂负责人和机械 员一起，认真管理好每一台设备。对每台主要设备严格做到定期保养、检查和大修。每逢7 月28日的《条例》发布纪念日，全厂认真开展学习和贯彻《条例》活动，并表彰厂设备优秀 集 体和个人。从而使“向设备管理要质量要效益”的意识深入到每个职工的心坎中。国家、总 后、海军和上海的设备管理协会领导曾多次来该厂作重点检查，并予以高度好评。该厂领导 指出：本厂虽然在设备管理上屡创国优称号，但仍应清醒地看到不足之处，要继续找差距， 扎实贯彻《条例》，把设备管理工作搞得更好。     

浅论通信设备资源配置中的效率问题

<正> 通信系统设备管理在人力资源配置和管理体制上,沿袭数十年来形成的习惯做法,冗员较多,效率低下。笔者在《浅谈新形式下通信设备管理中的“屯田养兵”》一文中,讨论了设备管理中的人力资源配置效率低下问题及其解决办法。笔者认为,影响设备管理效率的另一重要因素,是过时的设计思想造成的高设备资源配置冗余度。     

排除船舶轮机设备故障的“思路型”做法

结合案例，从理论和实践两个方面，提出了分析排除故障船舶轮机设备的“三个依据、两个策略、一个细节”的思路型做法，用实例分析说明排除轮机设备“软”故障的方法．     

“复关”对我国港口机械设备引进工作的影响及其对策

在简要阐述关税及贸易总协定和乌拉圭回合多边贸易谈判最后件的基础上，结合我国港口现状和未来发展趋势，从选购，验收，安装，调试，使用和维护等方面分析了“复关”对港机设备管理中设备引进工作的影响，并提出了相应的对策。     

建立“航空维修管理模式”的思考

提出了把建立和执行完善的设备管理制度作为设备系统工作的核心任务,介绍了“航空维修管理模式”的先进性和具体要求,并对如何做好“航空维修管理模式”提出了一些设想和建议。     

日照港集团荣获“全国设备管理优秀单位”荣誉称号

2009年10月29日至30日，中国设备管理协会在北京人民大会堂隆重召开了第八届全国设备管理工作会议。会议对全国各行业的设备管理优秀单位和优秀工作者进行了表彰。日照港集团被授予“第八届全国设备管理优秀单位”称号。集团公司王建波副总经理、股份一公司王文增副经理被授予“全国设备管理优秀工作者”称号。     

“三无”船舶自动拆解的方法探讨

探讨在目前的法律、法规条件下,用合法而最简便的形式拆解"三无"船舶,以维护水运市场的公平竞争,保障水上交通的安全。     

装备招标采购合同管理存在问题及对策分析

合同管理是军队采购部门对装备采购项目实施管理的重要载体,做好装备招标采购合同管理工作对于提高采购效益、促进装备建设快速发展起着至关重要的作用.文章在分析了装备招标采购重要性的同时,从外部环境、管理体制、管理思想及方式三个方面提出了对我军装备招标采购合同管理的工作的几点设想.     

工程设备管理系统（EEMS）

为了加强对工程设备的管理,促进港口企业的生产,深圳东湾集装箱码头有限公司研发了工程设备管理系统。介绍了开发这一系统的先进理念。分别介绍了利用这一系统进行设备管理、工单管理、项目管理、仓储及采购管理和预算管理的做法。该项目的实施有效地提高了公司管理水平。     

战储器材管理系统设计与开发

战储器材管理是装备管理工作中的一项基础性的工作，但由于战储器材战备完好率要求高的具体特点，使它与常用的器材管理模式有很多不同之处。文章首先介绍了战储器材管理的基本内容，并在此基础上采用Delphi7和SQL Server2000设计开发了满足战储器材特殊管理需求的管理信息系统，充分发挥计算机管理信息系统数据完整全面、分析处理迅速、准确性高的特点，为实现战储器材管理的正规化打下基础。     

建设数字化物流型港口——数字化数据系统在天津港五洲国际集装箱码头的应用

天津港五洲国际集装箱码头须用数字化的管理模式来实现多功能的港口发展。阐述了港口信息化要解决的三个层面的因素。介绍了无线数据网络系统及其终端设备。由此该码头实现了对集装箱运输的实时全程监控。     

“设备运行控制中心”在集装箱码头的应用

天津港太平洋国际集装箱码头有限公司为加强设备管理,科学利用资料建立了"设备运行控制中心"。介绍"设备控制中心"的构建。阐述该中心7大系统涵盖的各项功能及将来的提升空间。该控制中心提高了设备的管理水平,取得良好的经济效益。     

浅议“三无”船舶安全监管

文章客观分析了“三无”船舶存在的深层次原因，对今后如何根治“三无”船舶提出“打造责任链、编织安全网，实现综合治理”，建立和健全“三无”船舶的长效管理机制等观点。     

集装箱码头装卸设备管理系统的应用与完善

港口集装箱码头装卸设备的种类和数量较多,为保证码头设备运行良好,需对其进行实时监控.通过分析天津港集装箱码头装卸设备的管理现状和存在问题,阐述开发应用集装箱码头设备管理系统的必要性,介绍该系统的组成、功能和相关设置,并就进一步完善该系统的功能提出建议.     

舰船装备寿命周期费用控制与管理

从舰船装备的寿命周期费用控制与管理入手，分析了外军在舰船装备研制过程中对寿命周期费用进行控制和管理的方法。同时结合我国舰船装备研制过程中寿命周期费用控制和管理的情况，阐述了我国在舰船研制过程中进行寿命周期费用控制和管理的对策。     

新型耙吸挖泥船首部冲沙疏浚方式——"航浚20"耙吸挖泥船首冲功能介绍

从用户角度对一型用于张江超浅水域航道疏浚的特种挖泥船＂航浚20＂的作业方式以及作业装置的功能和实船试验进行了介绍,以试验数据说明了首冲装置结构的安全性和首冲疏浚方式的有效性。对从事航道疏浚及工程船舶设计领域的人员具有较好的参考价值。