基于作业任务分类的船舶建造质量管理研究

针对我国造船企业船舶建造质量管理体系不成熟、质量管理执行不坚决、质量管理缺乏科学方法的现状,在分析船舶建造质量管理特点的基础上,将任务分类技术应用于船舶建造质量管理,全面覆盖船舶设计、建造全过程,显著提升船舶一次报验合格率。经63 500 t散货船"ARIES CONFIDENCE"项目交付后的统计数据显示,该船最后一次报检合格率与以往同类船型相比提升了7. 86%,为后续项目推行基于作业任务分类的船舶建造质量管理模式提供宝贵的数据支撑。     

国产化水下采油树项目质量管理体系研究

水下采油树工况的特殊性,决定了其质量的高要求。根据当前国内制造业质量管理环境,以"金字塔"质量管理体系为依据,通过建立"质量管理体系树、项目包"形态来进行水下采油树所有零部件的跟踪确认,实现了工程实践与水下采油树研制、测试相结合,有助于建立一整套完整的水下采油树生产和监督控制体系,为实现水下采油树的国产化、工程化奠定基础。同时,建立行之有效的项目质量管理体系,便于其他企业参考借鉴。     

水工建筑工程项目施工管理的创新探讨

水工建筑施工企业建立现代企业制度的落脚点应该是不断创新和完善项目施工管理,但项目与企业间责任不明、关系模糊,激励不够,约束不严,不确定因素过多等因素严重影响着项目施工管理的正常实施,必须通过创新才能使项目施工管理适应现代企业制度建设的要求。     

项目管理方法在修船生产管理中的应用

项目管理方法在工程管理领域应用广泛。在专业化、技术化、劳动力参与程度较高的修船行业,多数企业为了更好地组织生产,实现经营目标,不同程度地应用项目管理方法来管理船舶修理这一独特而复杂的过程,使其最终的产品"已修船舶"满足船东的营运要求和船级社等船舶检验机构的规范、法规。文章以项目管理知识体系指南提供的项目管理框架来分析修船企业的组织结构,讨论修船项目的启动、规划、执行、监控和收尾过程,总结修船生产管理中应用项目管理方法的优势与不足。     

港珠澳大桥岛隧工程精细化地质勘察管理

由于港珠澳大桥岛隧工程设计的精益求精要求,该项目地质勘察严格采用国际标准实施精细化地质勘察,以真实客观准确地反映项目所在区域的岩土物理力学特性。借鉴港珠澳大桥岛隧工程精细化地质勘察成功经验探讨如何进行高素质管理人员全员管理、全过程控制管理及全方位协调保障的精细化地质勘察管理,以满足高标准项目的进度及质量要求,为类似项目提供参考。     

海外工程项目劳工风险防范浅析——基于神华国华印尼爪哇7号2×1050MW燃煤发电工程配套码头及取排水设施工程

对海外工程项目来说,劳工管理的成功与否直接关系到项目的进度、效益和企业国际形象。劳工问题是中国企业"走出去"时面临的严峻问题之一,本文尝试从政治、法律、经济和文化角度分析劳工问题的原因,并基于神华国华印尼爪哇7号2×1050MW燃煤发电工程配套码头及取排水设施工程的项目管理经验,提出企业强化属地管理、强化劳动合同管理、制定详细的员工手册和建立与项目各方关系的内外联动等建议,防范印尼劳工风险,打造海外民生工程,实践"一带一路"倡议。     

基于TDQM方法的企业档案质量管理提升研究

本文基于全面数据质量管理(TDQM方法)论述了企业档案质量管理存在的问题及解决对策,通过运用信息质量成熟度模型定位档案质量成熟度,进而使用鱼骨图分析影响企业档案质量的原因,并按照TDQM任务周期的要求对企业档案质量管理进行全面论述,旨在提高企业档案质量.     

FPSO改造项目质量管理

对浮式生产储/卸油装置(FPSO-Floating Production,Storage and Offloading units)进行改造,在国际上不乏先例.而在国内,渤海明珠号FPSO改造项目则属首例.本文从项目质量管理体系建立、质量审核及过程控制三个方面介绍了渤海明珠号FPSO改造项目质量管理的过程、存在的问题及采取的措施.明珠号FPSO改造项目是外方作为作业者并按照国际标准要求进行的.整个改造项目取得了令人满意的效果,积累了宝贵的项目质量管理经验,值得借鉴.     

质量与“零缺陷”管理

质量管理发展至今,传统的质量控制和可接受的质量限度观念根深蒂固,在一定程度上制约了企业的发展,本文以抛弃"缺点难免论",树立"无缺点论"的科学发展观为指导,论述推行事先预防,一次成功,消除不合格隐患的S"零缺陷"管理方法,提倡"零缺陷"管理,进一步提高产品质量。     

对施工项目管理与项目成本控制的思考

组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。加强施工项目管理,必须对施工项目的生产要素详细分析,认真研究并强化其管理。本文加以阐述。     

国际工程的质量管理

根据目前中国建筑企业在国际工程中的质量管理现状,阐述质量管理方案和质量月报在质量管理中的重要性,并对质量管理方案和质量月报的编制方法、内容以及注意事项进行论述,为目前中国建筑企业顺利进行海外项目的实施和管理提供依据。     

修船企业质量管理探讨

质量是企业的生命,也是成功项目必不可少的元素之一;尤其是在船舶修理行业,必须以质量为本,推动企业的可持续发展,提升企业的核心竞争力.文章结合实际情况,从质量管理理念,到诠释,及具体实施进行了探讨.     

水运工程施工项目管理及控制措施研究

为了保证水运工程项目的施工质量,必须做好施工项目管理工作。文章以具体工程为例,研究了水运工程中施工企业工程项目管理的特点,针对其管理过程中存在的施工人员素质水平有待完善、设备材料质量不过关等问题进行了分析,并从组织机构、成本、施工人员、材料设备等方面探讨了相应的管理及控制措施,保证水运项目施工建设质量。     

浅谈海外项目技术管理

因海外项目的人文环境、政治、宗教、语言、管理模式、技术要求及技术规范等方面与国内存在较大差异,这就要求施工单位进行管理转型和升级,加强项目技术管理以适应不同的项目环境,增强企业市场竞争力,提升国际化经营水平。文章结合沙特扎瓦尔港5、6#泊位项目的实施,浅谈海外项目的技术管理工作,针对存在的问题提出了相应的解决方案,可供参考。     

研发项目质量管理方法研究

分享了在研发项目质量管理中应用“一页纸项目管理”思想的体验.通过设计表格进行研发项目质量管理,规范了项目研发过程中的质量活动,为研发项目的质量控制和管理带来了方便.论述了一页纸研发项目质量管理及具体实施方法.     

浅谈企业固定资产投资项目档案管理

在现代市场经济条件下,企事业单位的建设、管理和发展对固定资产投资项目档案管理提出了越来越高的要求,我们档案工作者必须适应当前工作发展的需要,深入研究固定资产投资项目档案管理工作的内容和特点,努力寻求做好固定资产投资项目档案管理工作的方法和途径,更好地为企业经营管理、科研生产及发展服务。本文从目前企业固定资产投资项目档案管理工作的特点、存在问题及改进措施等方面阐述如何加强企业固定资产投资项目档案管理工作。     

海洋工程建造的项目管理

本文就船舶工业企业承接海洋工程项目中所涉及的投标、项目经理、进度与质量控制、合同管理及索赔、分包等问题进行了讨论。     

建筑工程项目质量管理与评价方法研究

建筑工程项目具有工期长、投资多、技术复杂、质量要求高的特点。质量管理不仅是现代管理工程的一个重要组成部分,而且是建筑工程项目管理工作的核心,是工程建设的根本,是决定工程建设成败的关键。建筑工程质量既是社会关注的热点,又是各级建设行政管理部门管理的重点,同时也是建筑工程项目管理的难点所在。因此,必须要加强这方面的研究。     

港口起重机械制造项目质量管理方法探讨

与批量生产的产品相比,逐件生产的产品有其质量管理特性。阐述了逐件加工产品质量管理特性。进一步分析了逐件加工产品的一个分支——港口起重机项目质量管理的一般性和特殊性。提出了港口起重机项目质量管理的一系列方法。对港口起重机项目及其他大型钢结构项目质量管理具有参考意义。     

3G时代通信企业管理模式研究——预算管理与质量管理的运用

面对即将到来的3G时代,技术的升级、服务的更新及大量的资金支出要求企业进一步降低运营成本并提供更多更好的服务来满足用户的需求、提升用户满意度、增加产品适用性和竞争力。这就要求在企业中结合运用预算管理和质量管理这两种管理办法,一方面控制成本和开支,另一方面保证产品的质量稳定和用户数的增长。