修船企业全面质量成本管理探索

修船企业加强质量成本管理是社会经济发展的大势所趋.文章从修船企业所处内外部环境入手,明晰质量成本概念,提出修船企业质量成本的构成内容,为修船企业质量成本管理工作进一步开展奠定基础.     

船舶柴油机装配质量信息管理系统设计与开发

为了提高船舶柴油机制造企业装配质量管理的效率及质量控制的能力,针对船舶柴油机制造企业的特点,建立了基于企业内部局域网的船舶柴油机装配质量管理系统模型并探讨了系统实现中的一些关键技术.最后开发了一个船舶柴油机装配质量管理系统,实现了检验卡模板管理、检验卡生成、装配质量数据管理等功能.实际应用表明,该系统能覆盖企业装配质量管理的主要环节,并具有良好的适应性.     

质量管理小组活动在企业持续改进中的运用

质量管理小组作为提高企业质量管理的有效组织形式之一,强调运用质量管理的理论和方法开展活动,具有较强的系统性和科学性.开展质量管理小组活动是企业实现持续改进的有效手段,只有通过不断的改进和创新,才能降低成本、减少资源的浪费与消耗、提高产品质量和水平达到使顾客满意的目标,从而增强企业信誉、提高市场竞争力,使企业能更多地承担社会责任,在复杂的经济环境中生存并发展壮大.     

ISO9000质量管理体系与档案管理刍议

一、企业推行质量管理体系和实行质量认证的意义 建立适应市场经济发展需要的科学有效的管理思想、管理体制、管理方式和管理机制,是现代企业面临的重大课题.而做到这一点,除了对现有的企业管理体制进行改革之外,引进先进的现代企业管理模式也是非常重要的.1987年,国际标准化组织(ISO)在总结各国质量管理经验的基础上,制定了ISO9000<质量管理和质量保证>系列标准,使之成为全面质量管理的国际通用标准,得到世界各国的普遍认可.除在工业生产企业得到广泛应用外,还被推广到商业、教育业、出版业、服务业等多个领域,成为现代科学管理的有效手段.     

ISO9000是“一把手”的“9000”

编前语 "质量管理体系运行的有效性"是本栏目一直关注的话题,也是大多数企业最感困惑的一个问题.曾几何时,众多企业对ISO9000认证趋之若骛,"一把手"们对此也是兴趣盎然.     

船舶设计中的质量管理及实践

船舶企业面临的外部经营环境的变化使企业更加重视设计中的质量管理，在提高客户满意度、保护自身的同时，更重要的是提高了企业竞争力和驾驭市场的能力．企业基于其经营方针确定恰当的质量管理方针和合适的质量管理措施．通过发动全员开展多种形式的质量管理活动可使企业的设计质量水平迈上新的台阶．     

质量“工具”在产品生产过程中的应用

企业为获得更为卓越的绩效成果,必须加强对质量管理的重视程度,通过提高产品质量、大幅度地降低顾客成本,提高顾客响应能力,从而获得卓越的竞争优势.质量工具是质量管理中的重要帮手,“因果图”和“排列图”最适合部门的产品业务.通过对两图之间的关系研究,将两者互补应用于生产,提高了业务质量的同时,加快了过程速度,提升了组织的竞争力.     

浅谈工程项目施工质量控制

工程施工质量关系到企业的市场和命运,本文就如何有效搞好工程施工质量以及工程质量与企业发展的关系进行了探讨.     

保证企业ISO9000质量管理体系有效运行的方法建议

建立一个完善的质量保证体系并保证此体系能够有效运行是每个企业都关注的课题.本文从质量管理体系有效性的定义和基本特征出发,通过分析影响体系有效运行的因素,阐明了企业应该如何避免不理因素,保证自身质量体系的有效运行.     

基于AHP算法的船舶制造企业质量信息管理系统构建

针对船舶制造企业质量信息管理普遍存在的质量管理体系与实际生产不一致,质量管理体系没有合理、标准的评估方法,准确性差等问题,提出船舶制造企业质量信息管理系统的面向产品生命周期的技术方案和质量管理体系的评估方法.