建立应收款回笼机制 防范企业资金风险

本文论述应收款数额的大小,是衡量企业经营管理成效的重要标志之一,直接影响企业的生存和发展;造成交通运输企业应收款数字增大有多方面因素,有认识上问题,有内部管理上的问题,有有关人员的业务水平问题;要采取多方面的对策措施,解决应收款的回笼。     

交通改制企业迈好"入世"之步之我见

随着国家经济体制改革的不断深化,国企改革正在蓬勃展开,交通工程施工企业原先长期受惠于计划经济,其中有很大一部分是从事业单位中剥离出来的,改制后的交通工程施工企业如何在"入世"之初迈好步、走好路,已成为当务之急.     

国有企业性质辨析

改革实践证明,既存的国有企业改革思想存在着深层次的理论缺陷,其关键在于对国有企业内在性质的认识有重大偏差。从企业内在矛盾的角度出发,阐述市场经济的企业观,进而考察市场经济中国有企业的特殊性,为一新轮国企提供一个有益的理论探讨。     

浅谈企业家个人气质对企业文化的影响

每个人都有其特有的气质.人的气质,往往从外在和内在两个方面表现出来.外在气质反映在言谈举止以及相貌、衣着、仪表等方面.     

实行厂务公开促进企业发展

汕头市公共交通总公司是一家国有老企业,过去连年亏损.1995年开始,总公司实行了全面改革,使企业的社会效益和经济效益大幅度提高,员工收入也有较大增长,企业增强了活力和凝聚力,呈现出持续发展的良好势头.1999年与改革前的1994年相比,年客运量、行驶里程、营运收入均有大幅度提高.目前,总公司拥有公共汽车250辆、营运线路21条、线路总长度301.1公里,分别比1994增长135.8%、133%、238.5%.几年来,公司先后被授予广东省建设系统先进集体、汕头市文明单位等荣誉称号.     

质量认证与企业标准化

标准化工作是企业一项重要的基础工作，也是质量体系中一项不可缺少的内容。搞好质量体系运行过程中的标准化工作，质量体系才能不断完善并有效运行，企业标准化工作才会有活力。     

公交企业改革与发展新模式

青岛公交集团属国有大型企业,现有员工13 700余人,各类营运大公共汽、电车 3100辆,出租汽车800辆,营运线路135条,线路总长度达2800余公里,年客运量达5.3亿人次,客运收入达5亿多元.     

本会南汇办事处联手南汇区运管署研讨挂靠车辆管理

近年来，随着南汇区道路货运市场的开放和发展，一些有挂靠车辆的货运企业的车辆事故增多，企业风险增大，成了行业管理关注的“热点”。为引导这些企业加强经营管理，减少风险，开展相互学习，取长补短，南汇区城市交通运输管理署、市道路运输行业协会南汇办事处七月十二日召开了“加强挂靠车辆管理、提高企业管理水平”研讨会。有9家挂靠车辆企业的负责人参加了交流发言。     

论建筑企业的企业文化建设

本文主要论述了当代的建筑企业必须要有自己独特的企业文化,才能在竞争激烈的市场经济潮流中得以生存.     

论施工单位降低工程成本的途径

施工单位要不断地向前发展,就要有效地挖掘降低工程成本的潜力,研究降低工程成本途径。从几个不同的方面探讨了施工降低工程成本的作用,提出了具体的注意事项,对施工单位有一定的指导意义。     

物流企业的管理重在客户关系管理

CRM(客户关系管理)是英文Customer Relationship Management的缩写，是正在兴起的一种旨在健全和改善企业与客户之间关系的新型管理系统。它是企业利用信息技术，通过有意义的交流来了解并影响客户行为，以提高客户招揽率、客户保持率、客户忠诚度和客户率。     

企业的活力与职业道德教育

增强企业活力是当前经济体制改革的中心环节。把职业道德渗透到经济工作中去，对增强企业活力有其现实意义，职业道德与职业技术一样，都是劳动胜任本职工所必须具备的素质。职业道德不仅对精神生产，而且对物质生产起着直接的、重大的作用，培养职工职业道德是增强企业活力的重要保证。     

燃油价格接连上扬汽车货运企业不堪重负

不少运输企业（尤其是汽车货运企业）反映，燃油价格又一次上调，给他们带来更重的负担。协会秘书处和各分支、代表机构通过各种形式搜集后，主要有以下几点：     

企业集团形成过程中的冲突分析

随着企业集团在我国的广泛兴起，不少企业面临选择合作类型或决定是否有必要建立企业集团的决策。由于集团化方式的不同。因而给社会和国家经济带来的碰撞也各不相同，这样引起了不同集团方式下的结果冲突。笔者利用基本冲突模型对冲突进行了分析，并用案例加以说明。     

价格是正确的……不是吗？

今天．靠直觉定价的公司比以往更可能落后于竞争对手，无论其产品与服务有多好。下面是如何建立强有力的定价能力来改善企业绩效的一些做法。     

浅论企业价值观的重塑

在市场经济条件下,企业面临“两个根本性转变”和所有制结构及产业结构的调整,与之相适应的企业价值观有必要进行重塑,企业价值观的重塑可以从企业家的忧患意识,企业的个性,企业文化的适应性和尊重知识,尊重人才四方面着手。     

我国企业资金紧张的原因与治理对策

当前、制约企业经济效益的诸多因素中，资金短缺是一个十分突出的问题，如何解决它，不同的企业有不同的做法，至今难以形成定论。笔者在分析企业资金紧张的多种原因基础上，提出了只有对企业内，外部环境进行综合治理才可能根本上解决了企业资金紧张状况，并使之走上良性循环的轨道。     

加强思想政治工作提高风险管理水平

企业风险可以说无时不在，无处不有，贯穿于整个生产经营管理过程之中。从风险形成的影响因素看，既有市场因素的原因，也有非市场因素的原因，有外部经济环境恶化的影响，也有内部管理不善的影响。因而。要化解企业风险，防范和规避企业危机，企业管理者就需要探索预防和化解风险的途径。不但要强化企业风险意识，     

论建立现代企业制度与实行财务总监委派制

本文从国有大中型企业要建立现代企业制度的角度出发,充分地论证了实行财务总监委派制是完善现代企业制度的一种有效方式,提出了如何加强和改进财务总监委派制的措施与方法,它将对国有大中型企业会计信息质量提高,防止国有资产的流失,提高国有企业的管理水平有一定的借鉴作用。     

城市形象与政府公关

城市是商品经济的产物，其自身就是一个市场，有市场就有竞争。联合国人口基金组织在其1996年世界人口状况的报告中指出“集中了人类创造力和社会最高组织形式的大城市本身就是为发展开辟道路，”就此而言，尤其是90年代以来，全方位的市场竞争，自始至终都表现在城市之间的竞争，这是一场更为高级、更为激烈、也更为全面所谓立体交叉式的竞争。进入90年代，尤其是最近几年，市场经济开放的力度不断加大，面临压力的城市，犹如企业，也都在认真探索自己的发展道路。一般来说，城市的发展与企业发展，无疑有它们内在的对应性和相关性，没有城市的大市场，也不会有大企业的大市场。城市的形