浅谈固定总价合同风险

固定总价合同,是指一次性将总价包死且价格不因环境的变化和工程量增减而变化的工程承发包合同。在此类合同中,承包商承担了全部的工程量和价格风险。     

合同管理在公路工程建设管理中的作用

公路项目合同管理的定义合同管理是指对工程项目合同的签订、履行、变更和解除进行监督检查,对合同履行过程中发生的争议或纠纷进行处理,以确保合同依法订立和全面履行。公路项目合同管理贯穿于从招投标、合同签订、履行到合同终结直至归档的全过程。公路项目建设阶段合同管理合同类型的选择公路建设项目施工承包合同按计价方式的不同一般可分为固定总价合同、综合单价合同和成本加酬金合同三大类。     

公路工程合同风险与管理措施

本文主要简述了公路工程合同风险的现状，从现状出发指出公路工程合同的风险识别，并对其进行分析和评估，最后对公路工程合同存在的风险给出相应的管理措施。     

论合同中的附随义务

基于诚信原则发展而来的附随义务是合同义务的扩张,它注重对合同关系发展全过程的调整,实现了合同当事人间利益的实质公平,因而得到各国理论界和司法界的广泛认可。本文对附随义务的概念及有关理论学说、合同附随义务的发展渊源及其价值论基础以及违反合同附随义务的法律责任等基本问题进行探讨与研究。     

公路建设中的工程合同及合同管理

公路建设工程合同具有经济法律关系的多元性、合同各方的平等性及风险性等特征，对公路建设工程合同进行积极管理，可以有效地保证施工进度和工程质量，维护合同双方利益，提高工作效率。     

公路工程承发包模式与合同管理

在公路工程建设过程中会有很多交易关系,主要包括业主、承包商、工程咨询机构等。只有将经济利益协调好,才会促进工程建设的进度和质量。在工程承发包管理中,要求合同条款与工程承发包模式一致,通过"创新条款"和"选择条款",进而体现承包模式的差异。其次承发包和合同管理有一定的联系,在合同管理的前提下,可转化现有的承发包模式。对工程承发包中的组织模式及特点进行分析,探究承发包模式和合同管理之间的关系。     

浅析可撤销合同能否作为合同解除之对象

合同撤销权与合同解除权有并存之可能性。并非所有可撤销合同一概不能被解除，大多数情况下，可撤销合同是可以作为解除之对象的。     

公路工程建设的施工合同管理

公路工程建设施工合同是企业生存和发展的核心,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益。当前建设工程施工合同管理存在着诸如法律风险防范意识淡薄,合同管理人员素质低,合同管理体制不完善,合同履行存在缺陷等问题。本文就对如何加强公路工程建设的施工合同管理进行了简单的研究。公路工程施工是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行公路产品生产的     

试论电子合同的书面形式

电子合同的表现形式在法律上界定为书面形式,但是电子合同的表现形式和传统的书面形式是迥然不同的。我国的《电子签名法》对电子合同的表现形式作为书面形式的特征进行了初步界定,即有形性、原件性、保存性和真实性,但仍然需要进一步完善。本文认为,要对电子合同的书面形式进行界定,必然要对三个概念进行界定,即格式,识别和系统,这样方能推动电子合同的法律方面的完善。     

论保证保险合同的性质

保证保险合同属于保险合同还是属于担保合同，我国法律未作明确的规定，而无论是在理论界还是在实践中，无论是司法界还是保险界，都有不同的看法。从保险法的基本原则、保证保险产生的社会原因、保证保险合同的社会功能上来看，保证保险合同应该属于担保合同。     

我国合同能源管理的理性分析

从合同能源管理的机制入手,概括合同能源管理在我国近十年来的发展历程及取得的效果,进而分析在我国实行合同能源管理的可行性与必要性;通过与国外合同能源管理运行情况的对比来阐述我国发展合同能源管理中的瓶颈;最后对我国发展合同能源的管理提出建议。     

施工总承包模式下合同管理初探

公路工程施工总承包存在两个合同关系－－与业主的合同关系和与承包的合同关系，总承包作施工管理的主体，要对工程全过程和对承包人进行管理。本文结合京珠高速公路粤境南段的项目管理经验，就公路工程施工总承包模式下的合同管理做了初步探讨。     

电子商务中电子合同立法若干问题的思考

电子商务合同是以电子网络为载体的新型贸易的协议形式,其与传统商务合同相比较有着重大形式差异。文章对我国现行合同法存在的关于电子合同当事人行为能力、电子合同成立、电子签名、电子证据及法律适用等问题进行了分析,并提出应采用“破”“立”结合的方法完善我国电子合同立法的建议。     

论合同的解除与保证人责任

保证依其从属性，当所担保的主债务消灭时，保证债务也随之消灭。但合同因解除而消灭时，债务人所负担的恢复原状及损害赔偿义务是否仍为保证合同效力所及不无问题。本文认为，若保证合同当事人对此有约定，则从约定；若无约定，则应从合同解除的效力及性质出发，结合保证制度所具有的特性及功能进行分析，在具体案例中，就保证合同当事人意思或法律行为为客观合理的解释，而不应拘泥于其性质。     

路桥公司合同管理系统的建设

为了对路桥公司承揽的工程进行有效管理,有必要对合同管理进行系统建设,这就需要运用集成管理的思想对合同流程进行界面管理,并对合同管理系统进行设计和对系统需求进行分析。     

浅谈如何做好公路工程的合同管理工作

随着我国经济的发展和社会的进步,公路建设步伐不断加快,公路建设项目不断增加。合同管理工作贯穿在整个公路施工过程中,订立一个良好的合同是施工的前提及重要保证。目前在公路施工中主要的合同有业主与施工单位签订的合同、业主与监理单位签订的合同以及一些其他方面的合同。现从合同的分类入手,从招投标、进度、质量和成本几个方面探讨了做好公路工程合同管理工作的措施。     

浅谈公路工程施工合同管理

公路工程的施工,是公路工程项目在完成设计与施工招标之后进行最后实施阶段,公路工程施工投资大,周期长,涉及面广,管理难度也十分的大。施工合同,是建设工程承包人和发包人必须共同遵守的法律性文件,也是双方必须要履行的技术经济文件。签订施工合同,对建设单位和施工单位都是十分重要的。然而公路工程合同的管理,是工程项目管理的最重要内容之一。根据目前工程施工市场的情况,加强合同管理是首先需要解决的问题,需要提出实施合同管理的有效措施,来提高合同管理水平。通过公路建设中一些规范与要求。对公路工程合同管理中的注意事项在工程施工中的重要性进行探讨。     

高速公路工程建设合同管理

对高速公路工程建设合同管理存在的问题、合同的作用及合同管理规范化的必要性做了较详细的阐述,并结合实践经验提出了高速公路工程项目中的合同管理措施。     

公路建设中的项目管理模式与合同管理方法探析

BOT、自筹资金成立股份公司进行管理和委托顾问公司作为代理负责项目建设等三种项目管理模式各有利弊,业主可根据自身的实际情况和环境进行选择.业主应以FIDIC为基础,根据自身的情况,编制合同专用条件.国内合同的潜在风险是无论合同条款如何规定,其结果都是业主承担了绝大部分风险.国内工程施工合同的索赔往往由承包人向业主提出.对业主来说,除了签订严格的合同条款,仔细分析研究可能引起索赔的原因外,还应加强合同管理,尽量避免合同中索赔事件的发生.     

浅谈建设工程项目中的合同管理

从合同签订前、实施过程中、竣工验收后几个阶段论述了如何制订与执行合同,实行严格的合同管理,以达到项目管理的目标,达到施工工程的社会效益与经济效益,提高管理水平。