走出宽带薪酬的误区

随着企业人才竞争的加剧,越来越多的企业开始采用宽带薪酬模式来吸引人才,留住人才。宽带薪酬固然拥有很多优点,但是很多企业在实施过程中走入了误区。本文从员工高层次需要满足、薪酬的外部竞争性、绩效管理等几个方面分析了宽带薪酬存在的缺陷,并提出了制定宽带薪酬的有效流程,为企业在引入宽带薪酬之前提供了有益的思考。     

民办高校使用期权激励的价值研究

我国民办高校的激励机制存在绩效考核不够完善、薪酬制度随意等现实问题,阻碍了民办高校的健康发展。因此,在我国民办高校自主经营、优化配置各类资源要素,自负盈亏的民办体制机制环境下,使用期权激励,以未来收益激励不断奋斗,以长远发展约束短期行为,保护所有者投资利益,激励现有管理团队发挥最大能量,使所有者和经营者的目标动态一致,从而实现学校的科学发展。     

宽带薪酬激励模式探讨

在传统的薪酬制度中，薪酬往往是与一个人在一个组织中的行政地位或行政等级相匹配的，晋升成了一种主要的激励手段，但由于职务的有限，越来越多的企业转向其他的激励手段。近年来宽带薪酬模式开始出现，文章就此进行了讨论。     

我国高等学校薪酬制度的探索与设想

文章阐述了知识经济时代高等学校薪酬管理的变化趋势以及薪酬制度面临的挑战。在此基础上,从高等学校薪酬水平的社会定位、人事聘任制下高校自主制定薪酬制度以及实施全面薪酬战略几个方面对今后我国高等学校的薪酬制度进行了探索与设想。     

企业薪酬制度改革研究

如何改进薪酬制度一直是企业关注的重点,通过分析企业薪酬制度改革的现状与出现的问题,提出了薪酬制度的设计思路,并且以岗位薪酬制度为例,给出了薪酬制度设计的流程,为企业薪酬制度的改革提供一定的参考.     

现代薪酬理论在我国企业管理实践中的应用

我国企业现行薪酬制度存在一些明显的缺陷,已逐渐成为制约企业的发展的“瓶颈”。改革企业现行的“薪酬制度”构建一种切实可行的、公平合理的新型薪酬制度对进一步发挥薪酬职能,具有重要意义。本文的探讨了现代薪酬理论在我国企业管理实践中的应用和对现行制度进行改进的一些建议。     

国企改革中薪酬制度多样性的选择

作为国有企业改革的一个重要环节，薪酬制度的改革将有效增强国有企业的人才竞争力。因此针对不同的人员建立起不同的薪酬制度．实现薪酬制度的多样性建设，也就成为国企经营管理者进行人力资源优化组合的一个有效手段。     

基于战略的薪酬制度整合模型研究

激烈的人才竞争,使高校薪酬制度变革的内在需求不断上升。分析了高校竞争型发展战略模式,给出了基于战略的高校薪酬制度的基本模型、纵向整合模型以及横向整合模型。     

国有企业经营者薪酬激励模式探讨

探讨了在现代企业制度下企业经营者(经理)的薪酬激励问题，对年薪制和股票期权的行使障碍进行分析，并提出了一个新的薪酬激励模式，最后对实现这种薪酬激励的外部环境进行了阐述．     

高校辅导员队伍建设状况的调查与分析——甘肃民办高校辅导员队伍建设路径选择

针对甘肃省民办高校辅导员队伍建设的实情,全面综合分析研究的基础上,对如何做好民办高校辅导员队伍建设提出可选择的路径是：一是要依靠强有力的政策提供支持,并要求学校领导层面要思想认识到位、对有关政策的贯彻落实到位;二是要进一步促进民办高校辅导员队伍制度化建设,主要包括辅导员选拔和任用制度,辅导员专业化培训制度,辅导员考核和激励制度;三是要进一步加强辅导员队伍的职业道德修养,包含强化辅导员的责任意识,完善对辅导员评估监督机制,强化辅导员自身素质的提升;四是努力提升辅导员的职业幸福感,其中,提升职业的认同感是前提,拓宽职业发展前景是保障,调试自身职业心态是关键。