完善企业内部会计控制制度的几点思考

内部会计控制制度是企业内部控制机制的一个重要组成部分,也是保证企业高效运行的重要制度。本文将从阐述内部会计控制与内部控制的关系入手,论述加强和完善内部会计控制制度的必要性,以及提出相应的策略。     

浅谈国有客运企业的内部会计控制

《会计法》第二十七条规定，国家机关、社会团体和企事业单位必须建立健全的内部控制制度，以确保会计信息的真实可靠，国家财产的安全稳定。财政部发布的《内部会计控制规范——基本规范(试行)》和《内部会计控制规范——贷币资金(试行)》对内部控制的目标、原则、内容、方法等相应地作出了明确规定。然     

发挥内部会计控制作用为科技型企业发展服务

本文通过对科技型企业改革过程中,面临的财务内部控制问题所作的分析,论述了如何充分发挥内部会计控制作用的意义,提出了发挥内部会计控制作用的具体实施办法.     

浅议公路施工企业内部会计控制

我国公路施工企业内部会计控制主要存在三个方面问题,即忽视事前、事中控制,缺乏内部监督制约,以及科学化的水平不高。这影响了企业的生产经营效益。因此,提出三个完善公路施工企业内部会计控制的措施,即重视事前、事中控制,加强内部监督制约,提高科学化水平。     

浅析企业内部控制度的设计原则及方法

结合实践,通过对企业内部控制制度设计原则的分析,提出了企业内部会计控制的方法,对实践有一定的指导作用.     

浅析企业内部控制制度的设计原则及方法

结合实践,通过对企业内部控制制度设计原则的分析,提出了企业内部会计控制的方法,对实践有一定的指导作用。     

关于内部会计监督的思考

分析了内部会计监督的现实意义,阐述了内部会计监督存在的主要问题,并且从控制环境、预算管理、风险意识、创新内部监督控制制度等方面对内部会计监督作了探讨。     

企业单位内部会计控制解读及强化

文中通过对企业单位内部会计控制的学习理解,分析内部会计控制的实现手段,根据COSO内控理论,从完善企业的控制环境、进行全面的风险评估、设立良好的控制活动、建立广泛的信息与交流、加强内部控制的监督与评审等五个方面,提出了加强企业单位内部会计控制的措施。     

企业内部会计控制目标构造及其分层设计

现代企业制度下的产权关系、治理结构中管理权责安排结构及企业管理要求的多样性是构造企业内部会计控制目标的基本理论。在确定企业内部会计控制基本目标的基础上,应当按照公司治理结构层次和企业内部会计控制目标的内容层次对企业内部会计控制具体目标进行层次划分及其设计,以便于具体贯彻落实实施企业内部会计控制制度的要求。     

基于电算化环境的内部会计控制探讨

通过与传统手工会计环境的比较,分析了会计电算化对内部会计控制的影响,在此基础上提出了在电算化环境下加强内部会计控制的若干措施。     

企业内部会计控制目标构造及其分层设计

本文认为,现代企业制度下的产权关系、治理结构中管理权责安排结构及企业管理要求的多样性是构造企业内部会计控制目标的基本理论。在确定企业内部会计控制基本目标的基础上,应当按照公司治理结构层次和企业内部会计控制目标的内容层次对企业内部会计控制具体目标进行层次划分及其设计,以便于具体贯彻落实实施企业内部会计控制制度的要求。     

试论高校会计内部控制体系的建立

高校内部会计控制薄弱,必须高度和建立健全高校会计内部控制体系。     

论企业内部会计控制制度的完善

企业内部会计控制制度是企业管理制度的重要组成部分,建立完善的企业内部会计制度是进一步深化经济体制改革的重要条件,是市场经济条件下企业会计资料完整与真实的必要保障。     

建立健全企业内部会计控制制度

完善的内部会计控制制度能提高会计资料的正确性和可靠性;能够保护财产物资的安全完整;能够保证国家对企业的宏观控制;能够保证企业高效率经营。而企业内部会计控制原则以及相应的控制制度,能从源头和制度上治理腐败、防范风险、遏制和打击经济犯罪行为,促进市场经济的健康发展。     

浅析企业内部控制制度的建立

建立完善的内部管理控制制度和内部财务控制制度对企业既有防错防弊,又有促进经营管理效果的作用。分析了企业建立内部控制制度的必要性和原则,阐述了从薄弱环节入手,建立企业内部控制制度。     

基于成本控制下路桥施工中质量管理研究

伴随着科学技术的迅猛发展，我国也开始逐步确立和完善了市场经济，这样路桥施工企业在发展的过程中，将会面临着更大的竞争压力。为了保证路桥施工质量，就要对施工成本的作用高度重视，使施工成本最大限度的降低，对成本进行有效的控制和管理，并进一步加强质量管理。本文首先分析了路桥施工的相关特点和质量要求，进一步阐述了路桥施工质量管理中存在的问题，最后针对问题，从项目组织实施、成本控制、质量管理三个方面，提出了基于成本控制下路桥施工中质量管理措施。     

建立内部会计监督,完善财务制度

对建立内部会计监督,完善财务制度的意义做了分析,并提出了具体的措施。     

汽车运输企业的经营决策与计划（续一）

第二章 经营计划 第一节 计划管理的意义 一、企业计划管理的作用 企业计划管理就是通过编制经营计划、组织计划的执行、检查和分析计划执行情况以及拟订改进生产技术和经营管理的措施，来组织、协调、指挥、监督(控制)其生产经营活动，目的是保证实现企业的经营目标，不断提高经济效益。     

浅议企业内部控制制度

从加强企业内部控制制度的意义和作用出发,指出如何建立内部控制制度,以及如何加强内部控制制度,并提出完善内部审计控制的方法。     

浅议企业内部控制制度

从加强企业内部控制制度的意义和作用出发,指出如何建立内部控制制度,以及如何加强内部控制制度,并提出完善内部审计控制的方法。