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我院受交通部人劳司委托,举办领导干部岗位培训已有8年历史。这8年中共培训局长、经理610名,总会计师、总经济师53名。回顾8年办班过程,岗位培训是在不断适应改革开放形势的需要,本着面向企业,为大中型企业服务,为交通行业服务的宗旨开展的。展望“九五”,改革开放和现代化建设将进入新的历史时期,时代赋予各级领导干部更重要的使命和责任。 相似文献
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本文根据对全国355户国有大中型企业调查的数据,对企业领导干部岗位培训的效用评价不高的现象进行了多角度的分析,着重从教育理论角度。分析了企业受训者的技术性思维特点对岗位教学的影响,认为:当前的岗位培训教学方式已不适应现代企业管理实践的要求。同时。对改革岗位培训工作提出了建议。 相似文献
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目前我国交通企业领导素质较低,部分厂长(经理)管理水平,化水平较低,法制观念淡薄,有的利用职权谋取私利,任人唯亲等,阐明企业领导应具有良好的政治素质,广博的知识和一定的才能,提出要提高交通企业领导素质必须建立健全竞争机制,培训机制和监督机制。 相似文献
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本文通过对南京市交通系统近几年来技术改造项目成功与失误的分析研究,提出了企业在市场经济中技术改造成功与否是影响企业生存发展的关键因素之一,认述了搞好技术改造基础上实施前市场、技术,经济论证的重要性,并提出了几种经济论证的科学方法。 相似文献
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在广州市智能交通系统的逐步发展和完善过程中,由政府主导建立起智能交通系统的配套保障体系,使政府、企业、科研机构在研发智能交通系统过程中各司其职、各尽其能,是实现智能交通系统不可或缺的重要前提条件.本文针对广州市目前智能交通系统的发展现状,提出了完善其配套保障体系的几项建议,该建议将为广州市“十一五”智能交通系统的发展提供了更完备的体制环境,也为我国其它大城市智能交通系统的保障体系建设提供了较全面的参考范例. 相似文献
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人工交通系统是一种新型的交通仿真策略,它综合了Agent建模,分布式计算和人工社会的概念与方法,旨在对交通系统的规划、分析与设计、突发事件的紧急预案以及交通参与人员的培训等提供实验支持。本文建立了车辆、交通设施和商场的Agent模型,重点阐述了基于对等计算平台JXTA体系构架,利用P2P通讯机制构建人工交通系统的步骤和具体方法,并通过仿真实例验证了该方法的可行性。最后对人工交通系统的运行策略与机制问题以及下一步的工作进行了探讨。 相似文献
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文章介绍了我省交通系统一个国家一级资质的大型施工企业的技术职称评定现状--职称结构不合理,职称与担负的实际工作脱节等现象,分析了其原因,提出了解决好技术职称评定工作的对策。 相似文献
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上海市道路运输行业协会货运出租搬场专业委员会根据24家搬场会员企业的呼声,从搬场业的发展和生存实际出发,从维护会员企业利益考虑,近时期来多次分组召开了会员企业座谈会,同时还和24家企业经理们作了深入谈心,认真了解他们在经营上遇到的实际困难,并听取他们的意见。调查结果,听到了经理们大声疾呼,搬场会员企业认为,搬场费率的调整应该引起重视,尽快列入议事日程。 相似文献
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我区交通部门国有大中型运输企业历来是公路,水路的骨干力量,为国民经济的繁荣和发展作出了重要贡献,通过论述我区汽运,航运国有大中型企业历史概况,发展现状,阐明它们在社会主义市场竞争中所取得的以及存在的问题,提出国有交通运输企业只有转换经营机制,在社会主义市场经济体制下深化改革才能在竞争中求发展。 相似文献
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章介绍了湖州市交通系统已投入使用的办公自动化系统的现状,并针对存在的问题,从组织领导、开发应用、强化培训及网络安全等方面提出了对策。 相似文献
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创业板企业经理股票期权激励效率分析 总被引:2,自引:0,他引:2
针对拟在中国创业板上市企业,从提升企业价值、实现股东财富最大化及完善企业治理结构的角度,对影响激励效率的主要因素归纳与分析,旨在为我国创业板企业如何提高经理股票期权激励效率提供分析思路。 相似文献
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本文从国有大中型企业要建立现代企业制度的角度出发,充分地论证了实行财务总监委派制是完善现代企业制度的一种有效方式,提出了如何加强和改进财务总监委派制的措施与方法,它将对国有大中型企业会计信息质量提高,防止国有资产的流失,提高国有企业的管理水平有一定的借鉴作用。 相似文献
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据《中国科学报》4月22日报道,中国科学院将采取以任务定岗位,按岗位聘职务的措施,不再实行专业技术职务职效和比例的控制,而是由各单位根据任务情况自主确定和动态调整,把专业技术职务的结构比例完全由计划控制管理方式变为由科研任务来调节。新的职称改革措施,一方面建立一套科学、公正、合理、规范、 相似文献
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重庆市公交优先发展浅议 总被引:2,自引:0,他引:2
在分析公交优先发展战略的基础上,结合重庆市城市交通特征,分析了重庆市公交优先发展的意义,并重庆市发展对轻轨交通和巴士快速交通系统进行探讨,提出了在重庆市应尽快发展巴士快速交通系统(BRT),解决快速增长的城市客运交通需求. 相似文献
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企业技能人才是推进企业技术进步不可缺少的重要力量,是企业可持续发展的最重要战略资源之一。近年来,青岛公交集团第二汽车分公司从搭建岗位成才平台入手,着力加强技术人才梯队建设,通过集团公司开展的三届“日新巴士杯”技能比武活动,以赛代训、以训促学、以学推新,以开展技术培训、岗位练兵作为引导职工爱岗敬业、提高技能、增强素质的有效形式和主要途径,激发了广大职工学习技术、苦练技能的热情, 相似文献