建设项目施工阶段的工程造价控制

工程造价管理是随着社会生产力的发展,随着商品经济的发展和现代管理科学的发展而产生和发展的,是时代进步的产物。工程造价管理的内容是合理确定并有效控制工程造价。在建     

论工程造价的控制

就工程建设中造价控制方面存在的一些普遍性问题及原因进行剖析，并提出相应的对策。工程造价控制是一项系统工程，需要进行全过程、全方位的管理。     

桥梁工程造价管理与控制

针对公路桥梁工程造价管理和控制问题进行分析,提出在公路工程造价管理和控制过程中,需要提升相关管理人员工造价管理和控制意识。同时分别做好工程立项决策阶段的工程造价管理和控制;工程项目设计阶段的工程造价管理和控制;建设单位在工程实施阶段的工程造价管理等。     

企业工程造价控制的现状与对策

工程造价管理与控制贯穿于建设工程全过程．本文通过分析建设工程造价控制存在的问题及原因，针对不同时期的具体情况提出了解决问题的对策，同时探讨了工程建设全过程造价控制中应注重考虑的几个问题。     

业主项目工程造价控制

随着我国国民经济的飞速发展,贷款修路,收费还贷的工程项目逐渐增多,工程造价的多少直接关系到还贷年限的长短,这一问题已经越来越显出其重要性。如何采取主动控制的手段合理确定和有效控制工程造价已成为工程管理的首要问题。文中从项目前期、招标阶段、施工阶段等过程对工程造价控制进行了论述。     

公路工程造价人员的素质如何提高

在工程建设中,造价师作为一名专业工程造价人员,是合理确定和控制工程造价的操作者和工程造价管理的落实者,在投资建设中发挥着重要的作用。随着市场经济的逐步完善,对造价人员的要求也很严格,无论从专业知识还是业务能力都要提高,更要注重自己的基本素质和职业道德的培养,使自己成为全面发展的有用人才。     

建设项目造价管理与控制

随着交通事业的迅速发展,公路工程建筑市场的竞争也更加激烈,尤其是在市场经济的作用下,建筑的各要素都在不断的变化,工程造价的控制面临了巨大的阻力,因此我们工程造价的从业人员就要不断的实践和学习新的理论和知识,以推动其逐步与国际接轨,从而确保工程造价管理在今后进入持续、稳定和健康的发展阶段。     

如何提高公路工程造价人员综合素质

1引言随着我国公路建设的高速发展,如何合理确定工程造价和有效控制工程造价是摆在每个工程造价工作人员面前的一个重要问题。如何管好用好庞大的公路建设资金,发挥其最大的社会经济效益,决定着公路项目建设的成败,其关键所在是公路工程造价管理的科学性、合理性。鉴于此社会对     

高速公路建设造价的管理

在整个高速公路建设中对工程造价的管理与控制是其项目管理与成功的关键环节,对工程造价的有效管理与控制对于提升工程质量与经济效益有着重要意义。针对当高速公路建设造价管理中存在的问题,探究应如何优化造价管理。     

浅析有效控制建设项目工程造价

就建设项目的投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段的工程造价如何控制进行探讨，针对实际中存在的问题，提出各阶段控制造价的一些措施．     

工程造价管理和控制

工程造价的管理和控制,是指遵循工程造价运动的客观规律和特点．运用科学技术原理和经济及法律等管理手段．解决工程建设活动中的工程造价确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题,力求合理使用人力、物力和财力．达到提高投资效益和经济效益的全部业务行为和组织活动。     

浅析水运工程造价管理规定制定的必要性

工程造价管理是工程管理的重要组成内容，规范化的造价管理是行业发展的内在要求。文章从目前造价管理的现状、存在问题、制订造价管理的必要性等几个方面进行分析，提出迫切需要加快制定水运工程造价管理办法的必要性。     

以设计阶段为重点,有效控制工程造价

提出设计阶段是控制工程造价的重点，并对设计阶段如何控制工程造价进行论述。     

浅谈高速公路工程造价预算及控制

对我国高速公路工程施工的造价预算管理做了论述,以及预算管理现状做了初步的论证,并总结论述了我国近年来高速公路工程造价的控制与管理的合理方案与未来发展方向。     

公路工程设计阶段造价的控制

工程造价管理是工程项目建设全过程全方位的管理。工程造价控制贯穿于工程建设各个阶段,在不同阶段造价控制的重点和效果是完全不同的。据统计,公路设计阶段对整个项目造价的影响达75%以上,重点进行设计阶段造价控制尤为重要。     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂。对工程造价的控制就是建设单位在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段,设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益,工程造价的控制与管理是一个动态的过程。这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。可以分为三个环节：招标管理、施工管理和结算管理。     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂。对工程造价的控制就是建设单位在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益,工程造价的控制与管理是一个动态的过程。这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。可以分为三个环节:招标管理、施工管理和结算管理。     

论工程造价管理中的协作精神

随着改革的深化．投资主体向多元化发展。工程造价管理关系到投资主体和承包商的经济利益,关系到整个市场的竞争规范化。目前我国的建筑工程造价管理远远落后于建筑业的快速发展形势,工程造价管理体系中存在的许多深层次的问题严重制约着建筑业的发展。本文就工程造价核心管理团队的群体协作现状以及如何由群体协作发展到团队协作谈谈看法。     

公路工程项目实施过程中的造价管理

随着公路建设的加强．往往出现很多工程造价决算超预算、预算超概算、概算超估算的现象,以至于某些建设项目投资失控,资金缺口较大,严重制约了国民经济的快速发展。因此,如何合理有效地控制造价和科学地管理造价势在必行．在公路工程项目实施过程中造价管理尤其重要。     

浅谈设计阶段公路工程造价的有效控制

分析当前公路工程建设项目在设计阶段确定和控制工程造价存在的一些问题．找出影响工程造价的关键环节,完善公路工程造价管理制度,达到有效控制造价的目的。