公路工程项目成本管理分析

公路工程项目成本管理是公路施工企业管理的纲,应该贯穿公路工程项目管理全过程的三个阶段,即：投标阶段、施工阶段、竣工阶段。各个阶段的工作内容不同,所以成本控制的主要任务也不同。     

公路工程施工成本控制方法探讨

控制好公路工程项目中的施工成本是确保施工企业盈利的有效手段,是公路工程项目管理中的重要环节。通过分析控制施工成本的原则与管理环节,探讨有效控制施工成本的对策,以提高施工企业的经济效益。     

浅谈公路工程施工合同管理

公路工程的施工,是公路工程项目在完成设计与施工招标之后进行最后实施阶段,公路工程施工投资大,周期长,涉及面广,管理难度也十分的大。施工合同,是建设工程承包人和发包人必须共同遵守的法律性文件,也是双方必须要履行的技术经济文件。签订施工合同,对建设单位和施工单位都是十分重要的。然而公路工程合同的管理,是工程项目管理的最重要内容之一。根据目前工程施工市场的情况,加强合同管理是首先需要解决的问题,需要提出实施合同管理的有效措施,来提高合同管理水平。通过公路建设中一些规范与要求。对公路工程合同管理中的注意事项在工程施工中的重要性进行探讨。     

公路工程施工阶段的造价管理

介绍公路工程施工阶段造价管理的内涵,研究施工阶段加强造价管理的措施。研究结果表明,施工企业要根据自身的特点,积极倡导合理预测、静态控制、动态管理的施工造价管理方式,正确处理好工程造价、工期和质量的辩证关系,把技术与经济相结合的宗旨贯穿整个施工过程,才能有效控制工程造价。     

公路工程施工机械的配置与优化管理

以公路工程施工机械配置管理为研究对象,概述了公路工程机械设备的选配原则,进而详细介绍了公路工程机械设备的配置管理方法,提出应根据公路工程施工作业内容、施工机械的规格、公路工程施工机械的技术性能、公路工程现场气候以及外部环境、工程施工管理要求等合理配置施工机械,并进一步分析并提出了公路工程机械设备使用管理优化措施,包括重视工程机械设备操作人员的技术培训、针对公路工程机械的使用与管理建立完善的规章制度、完善公路工程施工现场的机械管理、做好公路工程施工机械设备的日常保养工作、重视故障的维修管理。     

对公路工程施工技术管理的探讨

公路工程施工管理的中心环节是施工技术管理,如果要想推进公路工程施工高效而优质地实施,就一定要强化公路工程技术管理。分析了公路工程施工技术管理的必要性,探讨了公路工程施工技术管理的主要内容,并提出了创新公路工程施工技术管理的对策。     

公路工程项目成本管理分析

公路工程项目成本管理是公路施工企业管理的纲,应该贯穿公路工程项目管理全过程的三个阶段,即:投标阶段、施工阶段、竣工阶段。各个阶段的工作内容不同,所以成本控制的主要任务也不同。     

公路施工技术管理分析

工程技术管理是实现施工项目控制目标的必要手段,在施工中必须将公路工程施工技术管理的必要性与具体活动的可操作性结合起来。根据工程实践,从施工准备阶段的技术管理、施工现场技术管理、竣工验收阶段技术管理等方面对公路施工技术进行论述,保证安全、优质、低耗、高效地按期完成施工任务。     

浅谈公路工程施工造价控制

随着我国经济的不断增长,公路交通也处于持续发展之中。但是,目前在具体工作中依然存在着大量不合理之处,尤其是对工程施工造价缺乏有效的控制,在造价管理上有诸多方面亟待改进。因此,介绍了中国公路工程施工造价管理的现状,并阐述了投资决策阶段、施工阶段、竣工阶段的公路工程造价控制。     

崇左富太线出口二级公路工程监理的做法和体会

公路工程建设实行监理制度是公路建设管理体制改革中的一项重要内容。它贯穿整个公路建设的全过程．是强化质量管理、控制工程造价、提高投资效益及施工管理水平的有效方法。监理工程师是独立于业主和承包人之外的第三方．在建设项目的立项、设计、施工乃至投运的每个阶段中,以其专业技术知识和技能为业主服务。探讨公路工程施工阶段监理,特别是监理质量保证体系中工作程序的设置以及合同管理和计量结算阶段的监理,具有深刻的理论意义和实际应用价值。     

盘县环城东线公路项目施工成本管理与控制

成本控制贯穿于公路工程的全过程,加强工程施工中各个环节的成本控制,可有效降低企业的施工成本,提高公路工程的经济效益。结合盘县环城东线公路工程施工的各个环节,对公路工程成本控制全过程进行探讨与分析。     

公路工程项目施工成本管理与控制

针对公路工程项目施工成本,首先对直接成本,包括人工费、材料费、机械使用费、其他费用,以及间接成本两大构成施工成本的要素进行简单分析,然后提出利益最大化、权责分明、全员参与三个成本管控基本原则,最后分别从准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段入手,对具体的施工成本管控对策进行深入分析,明确不同阶段中的管控要点,旨在为公路工程建设及长远发展提供可靠的依据。     

公路工程施工的特点

公路工程施工是一种生产计划和生产管理都比较复杂的生产形态,属于项目式生产范畴。介绍了公路工程的特点、公路工程施工组织的基本原则以及施工程序。     

合理划分公路工程施工标段

合理划分公路工程施工标段是工程管理的重要环节,本文分析了他的影响因素,提出了公路工程施工标段划分的原则.     

浅谈公路工程施工阶段的造价管理

阐述了加强公路工程施工阶段造价管理的重要性、施工阶段造价管理的主要任务和加强施工阶段造价管理的主要措施。     

浅论公路工程施工机械的选择与配备

在公路工程建设管理中,公路工程机械的选择与配备是施工机械管理的一项重要内容,对于提高施工效率,加快施工进度具有重要的意义。论述了公路工程施工机械的配备原则,进而针对公路工程土石方以及路基路面施工作业详细介绍了机械设备的选择方式以及常用机械设备。     

公路施工计量管理研究

针对公路工程施工计量管理,首先概述了公路工程施工计量管理的基本原则,进而分别在路基、路面、桥涵、隧道等主要土建桥隧工程施工几方面概述了施工计量工作的要点,并就提高公路工程施工计量管理工作水平,提出了几项建议措施,可以为公路工程施工计量工作的开展实施提供合理的参考。     

公路工程施工合同管理探讨

由于现阶段公路工程施工项目工程价值量大,施工周期较长,工程变更、干扰事件较多,因此合同管理是公路工程施工全过程造价管理的核心和提高管理水平、提高经济效益的关键。公路工程施工合同管理工作贯穿于工程施工的全过程和各个方面,因此合同必须遵守公平合理的原则,风险的分担也应该公平合理。就公路工程施工合同管理中几个问题提出看法和体会。     

公路工程监理工作中的安全监理

公路工程施工建设是一项综合的复杂系统工程,每一施工阶段、工序均互相依托、紧密联系、环环相扣。其中,安全监理极为重要,是公路工程实施安全管理的核心关键。同时,可促进工程施工现场安全控制管理水平的持续提升。通过实践研究不难发现,实施各类有效的安全     

浅谈施工图设计-施工总承包模式下的项目成本管理

主要论述了在公路工程项目建设中,承包商在施工图设计-施工总承包模式下,在项目决策和项目实施的不同阶段进行有效地控制和管理,以及成本控制与施工图设计、主要技术方案以及施工组织之间的关系。