对公路工程监理制度的探讨

公路工程建设是国家一项重要的基础设施建设,为提高工程质量监理的服务及管理水平,与世界接轨,国家实行了工程监理制度。一般采用"政府监督、社会监理、企业自检"的质量保证管理模式,其中社会监理是这一体系的重要组成部分。通过归纳总结,简要介绍一下对工程监理制度的认识见解,以及在工程监理工作过程中的一些体会。     

在工程建设中如何做好监理工作

随着国家建设领域改革的逐步深化、建筑立法的逐渐完善,建设监理制现已成为我国工程建设领域一项法定的基本制度,监理在工程建设中的地位举足轻重。如何通过有效工作完成好项目监理任务,取得好的监理效果,为业主服务好,事关监理单位的社会信誉和形象,事关监理单位的生存和发展,是每个监理单位和监理工程师都要认真关注和研究的课题。     

工程监理制度与公路建设质量

围绕公路工程监理的主要工作内容,结合工程的实际施工过程,探讨实施工程监理制度对于保证公路建设质量的相互关系。     

公路工程监理存在的主要问题浅析

公路工程监理制度,以国际通用的FIDIC合同条件为基础,形成了业主,承包商,监理单位三方相互制约,以监理单位为核心的模式,监理工程师对一项工程实施监理主要包括工程进度监理、工程质量监理、工程费用监理三大部分。在项目的建设中监理单位作为参建单位之一,对工程的质量起到控制的作用,是质量管理工作的核心,因此建设项目的好坏,监理工作质量水平是关键,必须高度重视监理工作。加强对监理单位的管理。但目前我省公路工程监理的存在以下主要问题。     

完善水运监理制度深化水运工程管理体制改革

实行水运工程建设监理制度,是提高工程建设项目的投资效果和社会效益的重要措施,本文结合我国水运工程建设的实际情况,就如何完善水运监理制度,建立适合中国特色的水运监理模式;怎样提高监理队伍素质,形成工程监理市场,搞好建设监理等工作提出了自己的建议。     

公路监理的质量控制措施研究

我们国家公路工程的建设在近几年进行的如火如荼,而与其息息相关的公路工程监理制度却并没有得到足够的完善,这对于监理人员工作的进行还是有一定的影响的,我们在这样一项工作进行的过程中,就要忠诚于自己的工作职责,切实做到严格监理和公正科学,只有这样才能够真正保证工程监理质量的到位。     

加强公路工程监理工作

近年来,公路建设一直是国家重点发展领域,公路工程质量更是关乎国家百年大计,因此备受重视。公路工程监理制度是以监理制度为核心,设计、施工、监理这三个与工程有直接关系的部门通过合同关系相互制约的管理模式。在监理工程师的全过程监理监督下．能有效地保证工程质量、加快工程进度、控制工程费用,从而提高工程建设水平。笔者总结工作经验和体会,初步探讨公路工程监理中的关键问题．包括监理的作用、组织机构及人员、工程质量控制、工程进度控制、工程费用控制。     

工程建设监理规划

工程项目建设监理规划的基本概念 工程监理规划的目的、意义和作用 工程建设监理规划是对工程项目实施监理的工作计划,也是监理单位为完成工程建设项目管理全过程的监理工作任务所编制的一种指导性文件。在工程项目建设监理规划中,应明确规定建设监理的指导思想、计划目标、计划实施进度、     

浅论监理队伍的结构及素质

20世纪80年代以来，我国在公路基本建设项目管理中推行工程监理制度迄今已经10年了，公路工程质量监理制度迄今已经10年了，公路工程质量监理制度已经渐趋完善，并日益走向规范化、法制化、在公路建设领域发挥着越来越重要的作用，工程监理制度已经成为业主控制工程投资，控制建设周期，保证工程质量的重要手段，一批专门从事公路工程监理的专业机构，经受了历史的锻炼和考验，正在迅速成长为我国公路基本建设战线，尤其是高速公路建设中的一支活跃的力量。     

公路工程施工监理制度改革研究

为推进工程监理的发展,提升公路建设项目管理绩效,对公路工程监理制度改革进行了研究。结合相关法律、法规以及国内其他学者的研究,从人员素质、职责界定、工作内容以及管理体系等方面剖析现阶段公路工程监理制度存在的主要问题与矛盾。提出以下改革方案:结合业主、施工单位、监理的相互关系,将总监办与中心试验室分离,由第三方试验检测单位承担项目中心试验室的工作;由建设单位和监理单位双重管理,切实提高人员待遇,保障人员素质。在实行监理管理模式改革后,项目管理水平与建设质量显著提升。     

公路工程质量监督

公路工程质量监督的概念、性质地位处于三级质量保证体系的重要位置,质量监督是行政执法和技术执法,需要依法行政。     

公路工程监理与工程项目管理的关系

随着公路交通的不断发展,公路工程的质量监理问题愈来愈明显,加强工程项目监理迫在眉睫.鉴于此,在阐述公路工程监理与工程项目管理含义的基础上,对公路工程监理与工程项目管理的关系进行分析,指出公路工程监理企业应该向工程项目管理企业过渡,才能适应自身的发展和市场的需要.     

浅谈工程监理和项目管理存在的主要问题

工程监理的发展方向是项目管理，工程建设监理促进了我国工程建设管理水平的提高，取得了明显的社会效益和经济效益，工程监理已成为工程建设中不可缺少的重要环节。从三个方面对我国工程监理目前存在的问题进行了分析。     

河南公路项目招投标演变模式及运行发展现状

河南省公路工程项目招投标涵盖了设计、施工、监理等全过程,招标覆盖面不断扩大和延伸。在河南全省范围内开展的整顿公路工程建设市场工作和加大对工程建设领域违法违纪行为的查处力度,为招标投标的进一步规范提供了有力保障。     

公路工程变更以及变更审计探讨

随着国家对交通基础设施的大规模投资建设,资金的监管变得尤为重要。鉴于此,就工程建设过程中重点阶段存在的实际变更情况以及变更原因进行了详细总结．并就如何进行监管以及如何组织工程变更审计提出了具体建议。     

关于做好现阶段公路工程监理工作的探讨

在公路工程建设中,社会监理作为保证工程质量的关键环节,为公路工程的建设发挥着积极的作用,但如何做好监理工作是目前监理企业共同面临的问题。因此,有必要从监理的服务性、监理人员素质和责任意识、监理程序和强化管理几个方面对该问题加以阐述。为做好现阶段的公路工程监理工作提供思路。     

论项目管理的主要控制要素

赢得值分析法是工程项目成本／进度综合度量和监控的有效方法。通过对TBC、CBC，CAC、CEV等指标和参数的及时监控分析，能准确掌握工程项目的成本／进度状况和趋势，进而采取纠偏措施使项目能控制在基准范围内。     

加强公路工程质量管理的措施分析

质量是公路工程的生命,管理是质量的灵魂,措施是管理的保证。公路工程的质量控制,主要体现在施工过程中,业主、设计、施工、监理、监督各单位应各负其责,相应履行第一责任人、工程设计、施工控制、质量监管、监督审查的职能。     

项目管理与工程监理的结合

项目管理是以可能的最高效率执行项目,做到按工期、按预算、按要求完成任务,为项目团队各方实现项目目标提供有效的项目管理途径.通过对范围管理、时间管理、成本管理和质量管理四个关键职能比较分析,表明项目管理的基本内涵与工程监理的工作职责是基本一致的,现代项目管理理论可以进一步推动我国工程监理的健康发展.     

高速公路绿化工程验收中的抽样方法研究

高速公路绿化工程验收是高速公路绿化工程质量监理的一项重要内容，我国目前尚元规范对验收方法做出统一的规定，实践中采用的验收方法也普遍缺乏严密的科学论证．文中结合湖北省孝襄高速公路第9合同段绿化验收实践，运用整群抽样与等距抽样相结合的方法对高速公路绿化工程验收方法做了探讨，在理论论证的基础上，提出了实际监理验收的方法。