浅谈公路工程项目施工管理模式与管理方法

介绍了公路工程项目的施工管理模式与管理方法。     

公路工程施工项目的精细化管理探析

公路的建设和施工是基础性建设,对经济的发展和人们生活水平的提高有着十分重要的作用。要提高公路工程项目的质量,建立高标准的公路工程项目必须采取精细化管理模式,从公路工程的施工技术和施工项目的管理上实现精细化的管理,从而建立高标准的公路建设工程。     

公路工程设计施工总承包模式的风险划分

公路工程总承包模式的运作过程、管理模式、合同责任和风险分配与传统的施工承包合同差异很大,因而总体上加大了总承包商的合同责任和风险。在公路工程总承包模式的推广实施过程中,准确识别和合理划分总承包管理模式的各类风险是项目顺利实施的关键。     

浅谈我国公路工程造价管理

公路工程造价管理是公路建设过程中，从项目立项审批到工程竣工决算的全过程管理，是公路工程建设的重要组成部分。本文从公路造价管理的发展过程、我国公路造价管理体制的建立和目前运行情况出发，对我国公路造价管理现状、影响公路造价的主要因素以及目前面临的形势进行分析，阐述我国在市场经济条件下，造价管理模式由计划模式逐步过渡到以造价咨询协会或造价行业协会管理模式的必然性，提出在新形势下我国造价管理部门该怎样加强和深化造价管理工作，以适应新的形势发展。     

探析公路工程项目施工管理方法

随着我国社会经济的不断发展,基础设施建设取得突破性进展,公路工程项目也取得了瞩目成就。但是,公路工程项目在施工过程中仍存在一些问题,因而加强公路工程项目施工的管理成为公路工程发展的必然选择。主要介绍公路工程项目施工管理的特点,围绕项目施工管理现状,探析公路工程项目施工管理的方法。     

公路工程质量监理之我见

公路工程是国家一项重要的基础设施，公路工程监理是实现公路工程建设目标的前提。随着公路工程建设监理制度的引入和在实践中的运用，以菲迪克管理模式为基础的符合我国工程建设特点的监理管理模式正在不断的发展和完善，并日益显示出其优越性和对工程建设的巨大促进作用。其一般采用“企业白检、社会监理、政府监督”的质量保证管理模式，其中社会监理是这一体系的重要组成部分。     

如何提升公路工程施工现场管理有效性

公路是促进国民经济快速发展的重要基础设施,随着我国公路工程施工水平的逐渐提高,我国公路工程施工质量在近年来得到了显著的改善。然而公路工程项目具有施工周期长、投资量大、变动因素多的特点,这决定了公路工程施工现场管理工作的系统性、专业性和动态性。公路工程施工现场管理工作是否有效,在于其能否使公路工程项目有计划、有秩序地开展施工,以及能否使公路工程项目的施工质量、施工     

公路施工项目成本管理问题研究

当前我国公路工程项目建设市场盈利空间不断萎缩,对于公路施工企业的项目成本控制管理也提出了新的要求。针对公路工程项目成本控制管理,首先概述了公路工程项目成本控制管理工作的主要内容,进而分析了我国公路施工企业在成本控制管理工作中存在的问题,并有针对性的提出了解决应对措施,可以为公路工程项目成本管理工作的开展提供合理的参考。     

浅谈公路工程内业管理存在的问题及解决措施

我国经济的发展带动了城市化的进程,道路建设作为城市化进程中的一个重点项目,其建设规模以及建设速度也在不断的扩大,公路工程是我国社会主义经济建设中的一个基础性项目,公路工程建设与我国的经济发展以及社会的生活密切相关相辅相成。目前我国的公路工程项目已经趋近于规范化与制度化,并且规范化与制度化一直是我国公路工程发展时的目标要求,公路工程项目建设时的质量体现着我国做工程项目管理的水平,因此,本文针对公路工程业内管理中存在的问题以及解决措施进行了探讨。     

浅谈公路工程监理

公路工程是一个整体,公路工程监理是围绕合同管理进行的质量、进度、费用的有效控制.随着公路工程建设监理制度的引入和在实践中的运用,适合我国国情的菲迪克管理模式正在不断地发展和完善,并日益突显其优越性.     

Partnering模式在公路建设中应用的可行性

在回顾Partnering模式的定义、优势及弊端的基础上,分析Partnering项目管理模式对中国工程项目建设的启示,结合Partnering模式的适用范围,从成本控制、质量控制、工期控制三方面分析了此管理模式运用于公路工程建设项目的可行性及优越性。     

试验检测工作对提高公路工程项目质量的作用分析

公路工程的试验检测工作是我国公路工程项目的重要组成部分,为了使公路工程的建设能够顺利进行,在试验检测方面采用了多种变通方式使公路工程项目质量得到保证。围绕公路工程试验检测工作对工程质量的影响,针对江西省当前公路工程建设中存在的质量隐患对公路工程的试验检测问题等进行了分析。     

公路工程施工项目成本控制措施

随着我国经济的不断发展,市场及经济的不断完善,公路工程建设市场也从计划经济进入了市场经济.这对公路工程建设企业来说是一个机遇,同时也是—个挑战.企业要如何在竞争日益激烈的市场竞争里既要有足够的任务,利润效益有十分可观."公路工程项目成本控制"就成为关键点.经过多年的发展,我国在公路工程施工项目成本控制方面有了自己独到的见解,但是不可否认的是,我国在公路工程施工项目成本控制上还有很多的不足.     

公路工程建设项目招投标现状及完善对策研究

招投标作为规范公路工程项目建设市场秩序的重要手段,也是提高我国公路交通基础设施建设水平的重要措施。针对公路工程项目建设招投标管理,首先分析了招投标工作的基本流程,进而分析了当前我国公路工程项目建设招投标管理中存在的一些问题,并系统的提出了解决完善措施。     

基于信息协同管理的高速公路项目BIM云平台架构及应用研究

在高速公路项目的项目管理过程中,传统的信息沟通和管理模式会导致工作重复率高,信息传递手段落后,管理效率低下等。本文基于信息协同管理的视角,通过梳理研究传统公路工程项目管理模式的弊端,利用BIM数字化建模和互联网数据库这类现代化信息技术,提出了基于BIM云平台的协同管理模式。根据管理需求搭建了BIM云平台的架构体系,目前已应用于中开高速公路项目建设管理中,切实的帮助项目公司提高了管理效率和管理质量,充分体现了BIM云平台的应用价值和实践效果。     

浅谈公路工程监理

公路工程是一个整体，公路工程监理是围绕合同管理进行的质量、进度、费用的有效控制。随着公路工程建设监理制度的引入和在实践中的运用，适合我国国情的菲迪克管理模式正在不断地发展和完善，并日益突显其优越性。     

公路工程项目管理技术研究

随着我国经济的高速发展,公路建设也得以不断完善。国家在不断加大公路建设投资的同时也越来越重视公路工程的质量,其中公路工程的项目管理在保证公路质量中起着非常重要的作用,针对目前公路工程项目管理的现状,提出了一些可行的针对性的项目管理技术,以期为公路工程项目管理提供参考。     

浅析公路工程建设中的风险管理

我国公路工程建设工作中,风险管理是一个比较薄弱的环节,公路工程项目从立项到运营都存在着风险,全过程实行风险管理能为公路工程项目创造平静、稳定的工作环境。结合工程实际对公路工程风险管理的理论和实践问题做了初步探讨。     

分析当前公路工程投标的现状及对策

公路工程为城市交通提供了便利,它是城市交通的基础性工程,它能够促进我国经济的发展,我国对于公路工程投入了大量资金和人力,对施工的投标也做出了一系列的规定,并且提出了更高的要求。在公路工程的项目中,为了优化资源配置,并且公路工程的项目投标体系的也在不断的完善,所以,国家对公路工程的建设更加偏向于向社会投标来完成,但是,我国公路工程投标还存在很多的问题。     

公路建设中公路工程监理的作用

随着我国城市化道路的发展,公路建设进一步深入,与国际惯例的进一步接轨,我国的公路工程监理体制还不完善,这需要在实际工作中不断探索和完善。公路工程建设是国家一项重要的基础设施建设,为保证公路工程的质量,一般采用"企业自检、社会监理、政府监督"的质量保证管理模式,其中社会监理是这一体质的重要组成部分。一般说来,公路工程施工难度较大,同时施