南宁局集团公司绩效管理体系的构建与实施

对南宁局集团公司构建铁路企业绩效管理考核体系的意义进行分析,提出构建绩效考核体系的考核制度、指标模式、考核机制、管理平台等的具体要求。通过绩效管理体系的实施,取得了综合实力稳步提升、持续保持安全稳定、提升经营效益的效果。     

基于供给侧结构性改革视角下的企业绩效管理研究

分析了企业绩效考核的几种主要方法,指出了存在的问题,提出了构建企业综合绩效考核体系的基本方法,论述了以企业价值创造为导向的综合绩效考核体系对企业持续健康发展的重要意义。     

国有企业绩效考核现状及问题分析

职工是企业的主人,是企业发展的中流砥柱。如何运用绩效考核手段激励职工立足岗位学习、拼搏、奉献,激发其源动力,为企业协调和谐可持续发展作出贡献,是国有企业和各级企业管理者不可忽视的重要课题。本文通过对绩效考核在国企、特别是铁路企业中的实施现状进行分析,指出国有企业绩效考核中存在的问题,并就此提出了应对措施和改进办法。     

衡钢物流绩效考核体系探析

阐述了企业物流绩效的含义，分析衡钢物流绩效考核体系现状及存在的问题，提出改进衡钢物流绩效考核体系的设想，对衡钢物流绩效考核体系的管理和考核指标的设计进行了探析。     

新形势下加强铁路运输收入管理的思考

加强铁路运输收入管理是保证企业持续发展的内在要求。本文着眼铁路改革发展新形势,重点分析了铁路企业基层站段收入管理职能有待加强、运输收入管理队伍不够稳定和基层运输收入基础工作仍显薄弱等共性问题,在深入剖析存在问题原因的基础上,提出完善站段机构设置、保持队伍相对稳定、强化基础工作达标、完善绩效考核办法及定期开展业务培训等措施,进一步提升收入管理工作的质量和水平。     

浅谈企业员工绩效考核制度的建立与实施

当今世界企业竞争力的根本和关键因素是人力资源。为了更好促进企业发展,需要建立健全绩效考核制度,并辅以切实有效的激励机制,充分调动员工的工作积极性,促进企业发展和员工个人成长。简要阐述了绩效考核的涵义、作用,结合某企业绩效考核体系的构建,具体分析了如何有效实施企业员工绩效考核,并提出了一些个人的观点和建议。     

铁路旅客运输核心竞争力研究

企业核心竞争力决定了企业在市场竞争中的地位和命运。铁路作为交通运输体系的骨干,面临着各种运输方式的竞争压力,同时也面临着自身在发展过程所产生的困难和挑战。铁路企业要认清自身的优势,不断开发适应市场需求、满足我国经济和社会发展的客运产品,提高旅客对铁路的满意度,以增强铁路客运的竞争能力,     

浅谈如何在施工企业进行绩效考核

绩效考核是对员工在一定时间跨度内的工作绩效和工作目标完成幅度等进行的考核，是对前一周期工作的总结。同时，考核结果为相关人事决策、绩效管理体系的完善和提高等提供依据。绩效考核遵循公平性原则，以激发员工士气、激发员工的良性竞争力，从而在企业内部形成科学、有效、公开、公平、公正的人力资源评价体系。建筑施工企业员工分散、流动性大，岗位设置繁杂，如何展开切实有效的绩效考核呢？     

浅谈如何在施工企业进行绩效考核

绩效考核是对员工在一定时间跨度内的工作绩效和工作目标完成幅度等进行的考核,是对前一周期工作的总结。同时,考核结果为相关人事决策、绩效管理体系的完善和提高等提供依据。绩效考核遵循公平性原则,以激发员工士气、激发员工的良性竞争力,从而在企业内部形成科学、有效、公开、公平、公正的人力资源评价体系。建筑施工企业员工分散、流动性大,岗位设置繁杂,如何展开切实有效的绩效考核呢?1建立、完善岗位说明书岗位说明书是明确各工作岗位的职责权限、任职资格、工作特点、工作目标等的工具模型,是企业进行绩效考核的基本依据。编制岗位…     

铁路企业安全文化体系的构建

分析归纳了国内外企业安全文化的发展现状,结合铁路企业自身的特点,从多个不同的角度去构建我国铁路企业安全文化体系,核心部分是以铁路运输系统所处的社会环境为依据,构建了由多种安全文化组成的铁路企业安全文化体系,为铁路运输安全生产工作的顺利进行提供了一定的理论指导依据。     

铁路机车司机工作压力影响因子结构分析

基于对铁路机车司机的访谈和调查,设计铁路机车司机工作压力源及工作压力衡量指标问卷,并根据调查数据构建中国铁路机车司机工作压力量表。运用因子分析方法和统计分析软件SPSS提取特征值大于1的因子,并将具有相同本质的条目与之归并,构造出工作压力影响因子并命名。研究结果表明,中国铁路机车司机的工作压力主要来自工作环境、工作负荷、角色冲突、组织管理、管理行为、事业发展、人际关系、工作与家庭8个方面;衡量工作压力的大小主要通过生理反应、心理反应、行为反应和自我调节能力体现。通过对调查数据信度和效度检验,表明结论有效、可信。     

国外铁路项目设计工作方法与特点研究

随着中国铁路"走出去"倡议的实施,中国标准体系下各设计阶段主要工作内容及方法在国外项目的应用差异性问题日益凸显。为提高中国企业参与国外铁路勘察设计进程,依据多个海外项目设计经验,通过对比分析国内外铁路设计过程的各阶段工作方法与特点,分别对国外项目前期研究、项目设计和工程实施3个阶段的主要工作内容及审批程序进行分析。研究认为,国外铁路项目设计各阶段工作内容与我国设计标准体系有一定差异,但存在对应关系;其中,可行性研究报告是前期研究阶段重要成果文件,编制深度可参考国内的预可行性研究;设计阶段一般细分初步设计和详细设计两阶段,文件编制深度由国内的可行性研究逐步过渡到初步设计;实施阶段重点落实施工图工作。     

铁路信息化评价考核指标体系研究

传统信息化绩效评价从信息化装备、信息化人员、信息资源开发利用等投入角度综合考察企业所处信息化的水平或阶段，但以投入为主的评价难以全面和正确衡量企业信息化的绩效。为促进铁路总公司信息化建设、应用、管理、服务各项工作顺利开展，本文借鉴信息化绩效评价方法，研究建立满足铁路信息化建设与管理需要的评价考核体系，对铁路有关单位和部门的信息化工作、建设和效能进行评价考核，使铁路信息化建设与管理各项工作更加规范、高效、有序进行。结果表明，该体系方法科学、指标较全面且操作简便，有助于进一步提高铁路信息化建设质量与管理水平。     

政府推动下的铁路监理企业诚信体系建设研究

分析我国铁路监理企业诚信体系建设现状和面临的问题,借鉴国外咨询企业诚信体系建设的成功经验,在构建和分析我国铁路监理企业诚信体系建设"驱动力模型"的基础上,提出新形势下的政府有效推动,依然是我国铁路监理企业诚信体系建设的基础和关键。     

铁路大数据标准体系研究

在介绍国内外大数据标准体系研究现状的基础上,分析国家大数据标准体系与电力和工业2个典型行业大数据标准体系的对应关系,提出铁路大数据标准体系框架,并分析其与铁路信息化标准体系的对应关系。铁路大数据标准体系共划分为技术和工具、数据、应用、安全、管理等5个子体系,对各体系标准进行了界定。铁路大数据标准体系框架的提出,将为铁路运输企业进一步建立健全大数据应用标准打下基础。     

全方位构建铁路建设信用评价体系

介绍铁路建设信用评价体系建立与发展，分析铁路建设信用评价体系完善市场经济、搞好铁路建设、规范建设市场和促进企业发展的必然要求。阐述铁路建设信用评价体系充分体现铁路建设的政策导向、充分发挥建设单位的核心作用、充分展示市场行为的主体地位、充分运用市场竞争客观规律的内容与特征，铁路建设信用评价实施分级管理、结合日常工作、突出实体质量、紧密结合验标、打压不良行为、重处安全事故、保护新生力量、坚持公开透明、显示实际分值、削弱打分不均、鼓励抢险立功、不断完善优化的主要做法与特点，以及铁路建设信用评价体系实施效果。     

铁路司机员工作压力与影响因素研究

铁路司机员的工作表现直接关系到铁路营运安全,因此了解司机员感受工作压力的来源,并探讨其心理与压力反应,是铁路公司管理阶层积极想了解的议题。本研究以压力典范模式(压力来源调节变项压力反应)的理论架构为基础,最终获得工作压力量表。通过对台湾铁路管理局之司机员施测量测,探讨及检定本研究之工作压力模式,进而提出改善工作压力的方法,提供铁路公司经营者参考。研究结果显示,驾驶室之物理环境及路线环境是司机员最主要之工作压力来源,而司机员的知觉工作压力量测结果越大者,心理健康状况及工作满意度均较差。     

基于结构化的铁路信息化规章制度体系框架研究

构建科学、合理、系统的铁路信息化规章制度体系是铁路信息化建设的一项重要工作。借鉴系统工程的方法论与分析逻辑,结合铁路信息化工作流程与管理需要,基于结构化方法,对铁路信息化进行纵向、横向双重维度的要素划分,构建铁路信息化规章制度体系框架模型。系统地梳理信息化规划计划、工程建设、运行维护等的管理流程和管理制度,提出铁路信息化制度体系文件制定建议,论述各体系文件的适用范围和约束内容,有效地解决铁路信息化规章制度纷繁杂乱、层次模糊且不成系统的问题,为建立健全铁路信息化规章制度奠定了基础。     

铁路企业员工满意度与安全管理关系探讨

关注员工工作满意度,体现铁路企业以人为本的管理理念。通过提高员工的工作满意度,可以改善铁路企业目前的安全管理水平。通过对员工工作满意度的论述,找出员工满意度的影响因素,分析员工满意度与铁路企业安全管理之间的关系,最后对提高员工满意度和企业的安全管理提出建议。     

铁路企业实施ISO 14001环境管理体系的现状与思考

分析ISO14001环境管理体系标准颁布实施近9年来的国内外响应现状,回顾汇总ISO14001标准在我国铁路行业的推进实施进展情况及所取得的成效.对ISO14001环境管理体系实现的铁路企业(取得证书)在体系运行中存在的问题及其解决方法进行分析探讨,并就当前铁路实现跨越式发展,加快全面现代化建设的形势需要,综合分析铁路企业继续推进实施ISO14001环境管理体系的难点与存在问题,结合铁路环境管理的特点及铁路企业的需求实际,提出下阶段铁路企业实施ISO14001环境管理体系的设想与建议.