浅谈物资供应商信用管理

对我国铁路行业物资供应商的现状进行分析,将信用风险管理引入供应商风险管理的全程控制,分析了造成物资供应商信用风险的存在因素,并提出了规避供应商信用风险的措施。     

信用风险管理研究

阐述了信用风险的定义、特征及成因,介绍了全程及全员信用管理模式下的企业信用风险管理控制,为企业走出信用困境提供一些方法和思路.     

信用风险管理研究

阐述了信用风险的定义、特征及成因,介绍了全程及全员信用管理模式下的企业信用风险管理控制,为企业走出信用困境提供一些方法和思路。     

铁路物资采购质量风险控制

论述了铁路物资采购质量风险控制的重要性,质量及采购质量管理的含义,以及我国当前适用的质量认证。供应商管理、物资采购的质量风险控制对策,以便进一步提高铁路物资采购工作效果,保证产品质量。     

准入供应商动态管理的实践与思考

供应商管理是一个系统工程，包括对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等各个方面。实行供应商准入，仅仅是入围资格的选择；加强对准入供应商的控制，对于实现供应商准入预期达到的目标，在过程管理中尤为重要。     

准入供应商动态管理的实践与思考

供应商管理是一个系统工程，包括对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等各个方面。实行供应商准入，仅仅是入围资格的选择；加强对准入供应商的控制，对于实现供应商准入预期达到的目标，在过程管理中尤为重要。     

对机车用传感器供应商产品的质量控制

阐述对机车用传感器供应商产品质量控制的2个阶段和8项主要活动,介绍质量控制工作流程和各环节的关键要点。重点探讨如何选择合格的传感器供应商,如何对供应商的设计、生产等过程进行管理和控制．以保障获得满足预期质量目标的传感器。     

自动分析与评价实现风险控制信息化管理

提出自动分析与评价实现风险控制信息化管理的背景,详细剖析了自动分析与评价实现风险控制信息化管理的内涵,介绍自动分析与评价实现风险控制信息化管理的主要做法和实施以后的效果.     

信用保险在钢铁贸易中的作用及实践

分析了我国贸易信用风险的现状,阐述了企业应对国内贸易信用风险的措施及其优劣评价,并以实例介绍了贸易信用风险的开展情况。     

道岔状态不良风险的故障树分析及控制研究

针对道岔状态不良,通过建立涵盖道岔全生命周期的故障树模型,计算最小割集、顶事件概率和基本事件的临界重要度,对道岔状态不良进行定量风险分析.围绕风险控制的消除、预防、减轻后果、事故应急4个方面,研究提出8项针对性的风险控制措施,并建立控制措施有效性评价矩阵,来评价措施有效性.结果表明,道岔状态不良属于风险程度较高的危害事...     

工程项目设计风险控制

风险在工程项目中是一个极普遍的现象,随着项目进展的变化,项目的风险源随时间延续和决策问题的减少呈递减规律。设计阶段在整个工程项目建设中属于中前期,因此对设计风险进行控制的重要性便可想而知了。此文对设计阶段的风险因素作了识别与评价,并提出了控制这些风险的具体措施,以期能给设计参与各方在控制设计风险时起到一定的借鉴作用。     

基于工作危害分析法的铁路作业风险控制研究

为提升铁路运输企业应对事故预防、预控能力，推进安全风险深化应用，结合铁路运输生产作业过程的特征，提出基于工作危害分析法的铁路运输作业安全风险控制方法，通过铁路运输作业分析和活动分解、危害辨识与风险评价、制定控制措施与风险定期评价，实现对铁路运输生产作业过程风险的有效管控。利用该方法对某编组站调车作业过程实施风险控制的实践取得了良好的应用效果。     

浅谈企业客户信用风险管理及防范

通过对企业客户信用风险形成原因的分析,提出了企业在实践中如何实施客户信用风险管理,以及如何正确防范客户信用风险,旨在增强企业抗风险能力,提高市场竞争能力.     

铁路供应商管理问题及解决方案研究

分析了目前铁路供应商评价的现状和存在的问题,提出了解决方案。介绍了以评价规则制定原则、供应商分类方式、评价流程,合理利用评价结果,采取树立标杆供应商、激励供应商、采购风险提示等措施来提高供应商整体供应品质的实践。     

满洲里国际货场铁路EPC项目合同风险管理探讨

铁路工程EPC项目包括设计、采购、施工和试运行直至竣工移交的全套服务,建设周期长,不可预见风险多,其中费用风险就是承包合同中的一种主要风险。如何在签订工程总承包合同前充分识别存在的各种风险因素,并进行评价,此文以满洲里国际货场铁路工程EPC项目为例,进行分析与研究,并针对识别出的各类风险因素和评价,提出进行管理和控制的应对措施。     

浅谈信用保险在钢铁贸易中的作用及应用

介绍了信用保险在钢铁贸易中的作用,提出了在钢铁贸易中引进信用风险管理的具体途径和方法.     

高速动车组项目供应商的管理

分析总结高速动车组配件供应商的实际情况和主机厂对供应商管理的薄弱环节,借鉴欧洲先进的管理经验,提出打造高速动车组稳定供应链,重点围绕"融合性、合理性、平衡性"来提升管理理念、优化管理方法,实现"引进和优化欧洲先进供应商管理模式,解决动车组质量控制瓶颈问题,打造稳定供应链"的目的。     

物资贸易企业风险控制策略探析

根据当前物资贸易企业的风险背景,明确其常见的风险控制问题,并提出解决策略,旨在加强风险控制管理,希望能为物资贸易企业风险控制管理工作提供一些参考.     

铁路企业供应商评价

阐述了供应商评价的重要性,并对供应商评价的内容和方法进行了描述和汇总,针对铁路企业在供应商评价方面的现状进行了分析和探讨,提出优化铁路企业供应商评价的措施。     

基于ISO/TS 22163标准的铁路行业质量控制方法

针对我国铁路装备制造行业质量管理现状,从轨道交通车辆制造过程有效性出发,采用以过程为导向的质量控制方法,基于ISO/TS 22163标准,对中车长春轨道客车股份有限公司轨道交通车辆制造过程及首检过程中的目标输出、质量参数管控等多种因素进行质量控制分析。分析结果可为轨道交通车辆生产及供应商管理提供原理性的检验与分析评价方法。