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中铁物资集团西北有限公司是一个在物资贸易行业打拼多年的"老物资",尤其是企业完成改制后,更是积极参与市场竞争,企业经营产值翻番增长,利润也逐年提高. 相似文献
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阐述了执行力与企业文化建设的关系及企业文化建设对提升企业执行力的作用,提出了有效提高企业执行力的举措和建议。 相似文献
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在企业的生产、管理过程中,如何提高订单执行力的研究仍是一个空白。此文针对当前制造业生产环境存在的主要问题,即生产面临复杂的环境、市场变化的不确定性导致激烈的市场竞争、订单执行过程的协调性较差,进行分析与探讨,提出提高企业订单执行力的方法和可采取的4个方面的措施,从而建立起一套在供需链管理模式下的高效订单执行力体系,使企业快速拓展市场,实现增值和稳步发展。 相似文献
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企业集团的分销协同是构筑集团竞争优势的重要来源之一.以制造企业集团为研究对象,探讨了行政控制型与资本控制型两种集团管理模式下的协同来源以及协同形式,为集团的分铺协同提供了一个分析性框架. 相似文献
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介绍了项目管理中执行力的概念,提出了如何提高执行力的几点措施,分析了我国建筑企业项目管理中存在的几个问题。 相似文献
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介绍了铁路产品标识代码管理系统的特点、申报铁路产品标识代码在集团企业管理中的重要作用,提出了建立企业内部产品标识代码管理系统的方法与建议. 相似文献
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论应急管理的执行力 总被引:2,自引:0,他引:2
研究目的:为科学高效地执行突发公共事件应急管理提供理论借鉴。
研究方法:在实证研究基础上,对灾害预报、紧急救助到次级连续灾难发生及事后恢复实施全过程分析。
研究结果:发现了我国应急管理体系的执行与执行力存在缺陷,提出了应急管理的基石是执行和执行力,总结了应急管理的五大关键因素,进一步提出培养高效执行力应建立并完善六大机制。
研究结论:加强执行能力建设是提高我国应急管理整体水平的基础。应急管理体系框架基本形成,但还需要进一步完善,尤其在监督制度的建立与完善方面;应急管理文化建设要重点加强,要使全民不仅具有危机意识,更要有处理危机事件的意识;基于效率的应急管理体系执行力建设六大机制,可在一定程度上完善我国应急管理体系的理论及实践研究。 相似文献
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顾菲菲 《城市轨道交通研究》2011,14(11):后插12-后插13
第个注重持续性发展的企业,必将首先关注人才的培养和储备.作为全球工业电气联接技术产品领域的预先制造商,魏德米勒已在德国建立了魏德米勒学院,如今亚太区学院的盛大揭幕,意味着业太区、尤其中国市场在工业电气联接领域的战略地位愈发凸显.2011年10月11日下午,魏德米勒亚太区学院的剪彩仪式在上海浦西洲际酒店隆重举办.除了企业高层、行业专家、政府和媒体人员以外,特别值得关注的是与会的高校领导和不远万里从德国赶来的集团董事会与监事会成员.如此庞大的剪彩阵容,传递出来自商界、学界的高度重视. 相似文献
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面对竞争日益激烈的施工市场,施工企业加强各方面管理,尤其是加强占据工程项目成本较大份额的物资采购供应管理尤为重要.从采购和供应两大方面对施工企业如何加强物资管理、降低工程成本进行了论述. 相似文献
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在分析建筑企业集团资产运营状况差的原因基础上,制定资产优化重组的原则与目标,提出建筑企业集团资产优化重组实施方案. 相似文献
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马晓鹏 《铁道物资科学管理》2008,(6):41-42
中铁物资集团西北有限公司是一个在物资贸易行业打拼多年的“老物资”,尤其是企业完成改制后,更是积极参与市场竞争,企业经营产值翻番增长,利润也逐年提高。根据集团公司关于开展劳动竞赛的要求,西北公司在近几年里积极开展竞赛,抓好竞赛的各个环节,在企业管理方面取得了可喜的成绩。同时,也为企业带来了很好的效益,实现了优质、高效、安全三大目标。 相似文献
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微机管理已经成为现代企业生产管理中不可缺少的重要手段.现代微机能快速准确处理、储存大量的数据和信息,在物资统计中应用尤其有优势.…… 相似文献
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目前,大型工程施工企业越发关注自身的竞争力及项目管理和执行力度的提升。结合海外工作经历,尝试讨论借助传统理念和管理方法提升企业综合实力。在目前常用的工程项目管理模式下,采用固定和非固定的项目管理机构的相结合的方式实施项目,在保证效益的同时提高企业竞争力。 相似文献
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从解读执行的概念入手,分析了铁路客运营销执行力的现状和执行不力的原因,提出提高铁路客运营销执行力的几个思路,并举例说明客运营销执行得力时所产生的良好经济效益和社会效益. 相似文献